前家樂福高管臨危受命

　　昨天，華普超市CEO、董事長陳耀東，副總裁羅俊等眾高管一齊為新店剪彩。據了解，此舉也是今年悄然大換血后的新華普高層對華普重整的重大舉措之一。

　　資料顯示，成立于1997年的華普超市有限公司是華普產業(yè)集團的控股子公司。2002年底，華普在全國擁有16家門店，銷售額超過10億元。

　　“最近幾年來，華普超市一直處于虧損狀態(tài)”，羅俊昨天這樣告訴記者，今年6月份，現(xiàn)任高管團隊臨危上任。據了解，如今執(zhí)掌華普超市的陳耀東曾擔任過家樂福原中國區(qū)副總裁、北京華聯(lián)綜超董事長、家得寶中國區(qū)CEO。而在陳耀東的人事布局中，原來跟隨他的北京華聯(lián)、家樂福的舊部成為主要力量，涉及到公司采購部、營運部、人力資源部、開發(fā)部、審計部等各主要職能部門的負責人。

　　門店朝兩個方向整改

　　“整改華普的第一步，首先是標識完全更新，以往消費者熟悉的帶有綠色主色調的華普標識也變身為酒紅色”。羅俊告訴記者，其次就是根據面積大小等整改現(xiàn)有門店，一個是社區(qū)店，另一個則是小型大賣場。兩個月前整改亮相的萬壽路店即成為公司生鮮加強型社區(qū)店的標桿，此次整改后的朝陽門店則成為小型大賣場的標桿。

　　陳耀東表示，朝陽門店經營面積整體增加了近1000平方米，商品更加豐富，根據周圍商圈的性質，大力擴展生鮮產品、休閑食品、知名服飾折上折區(qū)域等。

　　“低價將是華普堅持的重要舉措”。羅俊告訴記者，每半個月甚至一周就舉行相應的促銷活動。

　　今年內已扭虧為贏

　　對于整合門店的資金來源，有消息稱，已有3億元風險投資進入華普，對此，陳耀東昨天不置可否，但是其表示，確實有多家風投看中華普。

　　“以前，華普在業(yè)態(tài)定位上確實不夠準確，對顧客的需求不夠重視”，羅俊昨天坦承，今后華普超市將定位服務于周邊居民，而這也成為其與其他超市相比最大的競爭優(yōu)勢所在。

　　“就在上個月，我們已經實現(xiàn)扭虧為贏”。陳耀東告訴記者，明年將完成現(xiàn)有15家門店的改造，同時在北京還將新開5家門店。