隨著房地產(chǎn)政策調(diào)控的深入，以及房地產(chǎn)企業(yè)資金積累到達(dá)了一定程度，近期越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始把目光再次轉(zhuǎn)移到了商業(yè)地產(chǎn)上來(lái)。和前幾年的“紙上談兵”不同的是，這次房企的轉(zhuǎn)型開(kāi)始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的操作階段。萬(wàn)科、保利、華潤(rùn)、富力等大型房企也紛紛在全國(guó)范圍搶灘登陸，甚至不約而同地宣稱，未來(lái)將不斷擴(kuò)大在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的投入。一夜之間，商業(yè)地產(chǎn)從少數(shù)企業(yè)的跑馬圈地到眾多企業(yè)群雄逐鹿時(shí)代的大幕似乎正在迅速開(kāi)啟。

　　近日，記者從遠(yuǎn)洋地產(chǎn)了解到，在眾多品牌房企紛紛表示向商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)軍的背景下，作為連續(xù)多年在北京住宅銷(xiāo)售市場(chǎng)占有率第一的房企，早在今年初，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)就已在商業(yè)地產(chǎn)方面有所動(dòng)作，不僅成立了新的商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部，而且與國(guó)際著名的商業(yè)地產(chǎn)公司、酒店集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)總裁李明表示，向商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)軍是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)第三步戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一。到2015年，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)⑦_(dá)到百億元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　房企轉(zhuǎn)型成為大勢(shì)所趨

　　經(jīng)歷了數(shù)月的中央政策調(diào)控后，全國(guó)樓市在“金九銀十”的行業(yè)黃金期紛紛顯露回暖態(tài)勢(shì)。在一片爭(zhēng)議聲中，各地樓市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)紛紛交出了成交量上漲或震蕩上漲的答卷，開(kāi)發(fā)商謀求年內(nèi)最后的銷(xiāo)售良機(jī)，輿論各界對(duì)于政府新一輪調(diào)控政策出臺(tái)的猜測(cè)也彌漫整個(gè)市場(chǎng)。

　　為應(yīng)對(duì)密集調(diào)控時(shí)期的市場(chǎng)波動(dòng)，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，眾多房企除依靠銷(xiāo)售型物業(yè)贏取相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)份額外，還紛紛打造多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過(guò)擴(kuò)大、細(xì)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)覆蓋更多市場(chǎng)需求，開(kāi)拓新的贏利空間。

　　面對(duì)住宅領(lǐng)域增量空間的放緩，以及利潤(rùn)收入缺乏持續(xù)增長(zhǎng)點(diǎn)，“只做住宅”的萬(wàn)科也開(kāi)始重新適應(yīng)市場(chǎng)，將觸角伸向了商業(yè)地產(chǎn)。保利地產(chǎn)則稱，將開(kāi)拓旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)和城市綜合運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)，增加新的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　多年來(lái)靠著住宅市場(chǎng)一枝獨(dú)秀的中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)，不約而同地想到了“轉(zhuǎn)型”。

　　李明表示：“商業(yè)地產(chǎn)是地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的高境界，符合資產(chǎn)和物業(yè)的發(fā)展規(guī)律。目前，北京乃至全國(guó)可開(kāi)發(fā)的土地有限。未來(lái)中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)需要依靠商業(yè)地產(chǎn)，而商業(yè)地產(chǎn)在國(guó)內(nèi)尚處于初級(jí)階段，存在著廣闊的發(fā)展空間，加之有國(guó)外優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和模式可以借鑒，商業(yè)地產(chǎn)必將大有所為。”

　　面對(duì)著政策調(diào)控和政府三令五申地加強(qiáng)保障房建設(shè)，對(duì)于未來(lái)住宅市場(chǎng)的走向，越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商開(kāi)始懷疑，大型房企開(kāi)始發(fā)起自內(nèi)而外、自上而下的轉(zhuǎn)型運(yùn)動(dòng)。

　　2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)給了房企們?cè)S多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)相關(guān)人士曾感嘆：“在經(jīng)過(guò)金融危機(jī)的洗禮后，讓公司充分認(rèn)識(shí)到，商業(yè)地產(chǎn)為企業(yè)提供穩(wěn)定現(xiàn)金收入的重要性。例如遠(yuǎn)洋大廈項(xiàng)目簽訂的固定合約中3年期的合同占到了60%，這樣固定的租金收入意味著即使危機(jī)持續(xù)3年，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)也有可觀的租金收入來(lái)維持。”細(xì)水長(zhǎng)流是穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。

　　2010年為遠(yuǎn)洋地產(chǎn)第三步戰(zhàn)略的開(kāi)局之年。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)提出了“新區(qū)域、新業(yè)務(wù)、新價(jià)值”的戰(zhàn)略目標(biāo)，其中關(guān)鍵的一項(xiàng)就是向商業(yè)地產(chǎn)全面進(jìn)軍。李明指出：“商業(yè)地產(chǎn)有自身的業(yè)務(wù)規(guī)律，我們不能寄希望于未來(lái)，工作要從現(xiàn)在抓起。從集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)講，要實(shí)現(xiàn)第三步發(fā)展戰(zhàn)略，我們商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)必須有所作為。”

    對(duì)于眾多大型房企的戰(zhàn)略性調(diào)整，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)王永平分析，從宏觀經(jīng)濟(jì)判斷，不斷加速的城市化進(jìn)程，決定了商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展具有良好前景。尤其是最近政府的“十二五”規(guī)劃把以“擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)消費(fèi)”提高到拉動(dòng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要手段，更是讓這些嗅覺(jué)敏銳的大型房企嗅到了商業(yè)地產(chǎn)爆發(fā)性成長(zhǎng)的商機(jī)。相對(duì)于政策對(duì)住宅市場(chǎng)的步步緊逼，政府對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的積極主導(dǎo)與規(guī)劃也為企業(yè)大舉進(jìn)入帶來(lái)信心。

　　從企業(yè)角度判斷，單一的住宅開(kāi)發(fā)已被市場(chǎng)證明將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。更多企業(yè)為平衡風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)始步入多元化業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)。未來(lái)大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是全方位競(jìng)爭(zhēng)，持有型商業(yè)物業(yè)的收益將成為最穩(wěn)定的收入來(lái)源。

　　遠(yuǎn)洋發(fā)力商業(yè)地產(chǎn)

　　和眾多房企在今年下半年提出轉(zhuǎn)型相比，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)早有動(dòng)作。今年初，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)商業(yè)事業(yè)部正式成立，負(fù)責(zé)管轄遠(yuǎn)洋地產(chǎn)旗下的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)拓展新的商業(yè)項(xiàng)目，其組織架構(gòu)等同于各大區(qū)域公司。商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展已經(jīng)提高到集團(tuán)戰(zhàn)略高度。