為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，眾多房企除依靠銷售型物業(yè)贏取相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)份額外，還紛紛打造多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過(guò)擴(kuò)大、細(xì)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)覆蓋更多市場(chǎng)需求，開(kāi)拓新的贏利空間，而商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域則成為眾房企謀發(fā)展的下一站。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)行政總裁李明表示，向商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)軍是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)第三步戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一。到2015年，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)⑦_(dá)到百億元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　對(duì)此，李明表示：“商業(yè)地產(chǎn)是地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的高境界，符合資產(chǎn)和物業(yè)的發(fā)展規(guī)律。目前，北京乃至全國(guó)可開(kāi)發(fā)的土地有限。未來(lái)中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)需要依靠商業(yè)地產(chǎn)，而商業(yè)地產(chǎn)在國(guó)內(nèi)尚處于初級(jí)階段，存在著廣闊的發(fā)展空間，加之有國(guó)外優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和模式可以借鑒，商業(yè)地產(chǎn)必將大有所為。”

　　2010年為遠(yuǎn)洋地產(chǎn)第三步戰(zhàn)略的開(kāi)局之年。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)提出了“新區(qū)域、新業(yè)務(wù)、新價(jià)值”的戰(zhàn)略目標(biāo)，其中關(guān)鍵的一項(xiàng)就是向商業(yè)地產(chǎn)全面進(jìn)軍。李明指出：“商業(yè)地產(chǎn)有自身的業(yè)務(wù)規(guī)律，我們不能寄希望于未來(lái)，工作要從現(xiàn)在抓起。從集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)講，要實(shí)現(xiàn)第三步發(fā)展戰(zhàn)略，我們商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)必須有所作為。”

　　對(duì)于大型房企的戰(zhàn)略性調(diào)整，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)王永平分析，從宏觀經(jīng)濟(jì)判斷，不斷加速的城市化進(jìn)程，決定了商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展具有良好前景。尤其是最近政府的“十二五”規(guī)劃把以“擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)消費(fèi)”提高到拉動(dòng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要手段，更是讓這些嗅覺(jué)敏銳的大型房企嗅到了商業(yè)地產(chǎn)爆發(fā)性成長(zhǎng)的商機(jī)。相對(duì)于政策對(duì)住宅市場(chǎng)的步步緊逼，政府對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的積極主導(dǎo)與規(guī)劃也為企業(yè)大舉進(jìn)入帶來(lái)信心。

　　從企業(yè)角度判斷，單一的住宅開(kāi)發(fā)已被市場(chǎng)證明將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。更多企業(yè)為平衡風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)始步入多元化業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)。未來(lái)大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是全方位競(jìng)爭(zhēng)，持有型商業(yè)物業(yè)的收益將成為最穩(wěn)定的收入來(lái)源。