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萬(wàn)得城上海首店正式開(kāi)業(yè) 有哪些亮點(diǎn)
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://www.74sbvg36.cn 2010-11-18 聯(lián)街網(wǎng) 評(píng)論 發(fā)布稿件

  王志全:歐美企業(yè)進(jìn)入中國(guó)就是做家電,國(guó)美、蘇寧已經(jīng)形成了很長(zhǎng)的一套經(jīng)營(yíng)方法和一套很強(qiáng)的體系了,不像百貨,百貨確實(shí)中國(guó)本土企業(yè)被外資打得落花流水,麥德隆本身做的是倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),它在國(guó)外也不是完全做零售,不是做普通老百姓生意的,富士康在代工制造領(lǐng)域非常強(qiáng),但是在零售這方面是不太強(qiáng)的,我不太看好它做零售,它應(yīng)該延伸做品牌,而不是做零售,富士康做這方面到底目的在什么,很難講。

  除此之外,還有日益強(qiáng)大的網(wǎng)上購(gòu)物商城,目前京東、新蛋等網(wǎng)上商城在家電零售中的占比逐漸增大,而且發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,這些都對(duì)外資連鎖企業(yè)的市場(chǎng)構(gòu)成了圍追堵截,外資連鎖企業(yè)要想突圍并非易事。
 。▉(lái)源:中國(guó)廣播網(wǎng)  作者:汪群均 湯一亮 劉璐)

  相關(guān)報(bào)道:家電零售巨頭加入中國(guó) “紅海”

  沉寂整整兩年的淮海中路527號(hào)昨天再一次人頭攢動(dòng)。 2008年的金融風(fēng)暴中,經(jīng)營(yíng)了15年的華亭伊勢(shì)丹從這里慘淡離開(kāi),現(xiàn)在全球第二大家電零售巨頭美地亞(MediaMarket)的六層樓電器超市在此開(kāi)張。在這條中西合璧的百年老街上,第一次試水中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的美地亞也換了個(gè)更具中國(guó)味的名字——“萬(wàn)得城”。

  淮海路上,華亭伊勢(shì)丹是曾經(jīng)的 “老牌勁旅”,過(guò)去十多年里,它用高端品牌和同樣高企的價(jià)格與周圍的本土老店拉開(kāi)距離。然而接替伊勢(shì)丹的年輕海外巨頭,面對(duì)的是早已 “白熱化”的家電零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng),這家叫 “萬(wàn)得城”的電器城,能得到它想得到的市場(chǎng)嗎?

  洋巨頭放下身段

  距離淮海中路527號(hào)幾條街不遠(yuǎn)處,蘇寧電器的生意依舊紅火。中午時(shí)分,有顧客逛完蘇寧出來(lái),被街上的廣告吸引,向新開(kāi)張的萬(wàn)得城走去。蘇寧電器的店員告訴記者,他們知道旁邊新的電器賣場(chǎng)開(kāi)張了,但想想那些洋品牌,價(jià)格上肯定沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

  這樣的想法或許來(lái)自另一個(gè)外資巨頭百思買的先例:進(jìn)軍中國(guó)多年來(lái),百思買的發(fā)展始終徘徊不前,開(kāi)店速度緩慢,相對(duì)較高的價(jià)格是百思買人氣難升的最大障礙。

  但這次,洋巨頭似乎打算有所改變。記者在萬(wàn)得城逛了一圈,最大的感受是這里賣電器就像超市里賣小商品,上百臺(tái)新款的iPod touch播放器被裝在一個(gè)大籃子里,看上去就像超市集中售賣打折襪子一樣,這樣的購(gòu)物環(huán)境讓人覺(jué)得買電器和買小菜一樣簡(jiǎn)單、方便。

  而在洗衣機(jī)銷售區(qū),記者看到既陳列著幾千元的西門子最新款滾筒洗衣機(jī),也有400多元的老式雙缸半自動(dòng)國(guó)產(chǎn)洗衣機(jī),后者在其他家電賣場(chǎng)中早已絕跡。銷售人員表示這是萬(wàn)得城的一大特點(diǎn):不忽視低收入者的家電消費(fèi)需求,不管是領(lǐng)著養(yǎng)老金的老人,還是都市 “金領(lǐng)”,都能在這里選到適合的產(chǎn)品。

  “開(kāi)業(yè)幾天是有很大的折扣,個(gè)別商品甚至要虧本賺吆喝,正常運(yùn)作之后價(jià)格也不會(huì)比國(guó)內(nèi)家電賣場(chǎng)高。”萬(wàn)得城的管理人員告訴記者,產(chǎn)品品種齊全、最優(yōu)價(jià)格保證、有力的本土化管理,這些是美地亞在歐洲取得巨大成功的獨(dú)特策略。在中國(guó),他們將繼續(xù)發(fā)揮全球統(tǒng)一采購(gòu)的成本優(yōu)勢(shì),用價(jià)格來(lái)叩開(kāi)內(nèi)地市場(chǎng)。

  據(jù)了解,萬(wàn)得城在淮海路第一家中國(guó)店的投入高達(dá)2億美元,目前國(guó)內(nèi)家電零售競(jìng)爭(zhēng)激烈、毛利低下,洋巨頭的價(jià)格策略能否持久?萬(wàn)得城負(fù)責(zé)人表示,他們將第一家店選在淮海路,就是一種不惜成本、樹(shù)立形象的做法,希望通過(guò)這家店讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)者體驗(yàn)新的家電購(gòu)買模式, “賺錢可以慢慢來(lái)”。

  富士康用“蘋果”引路

  昨天,萬(wàn)得城將正式對(duì)外開(kāi)放時(shí)間定在晚上7點(diǎn),然而,人們?cè)缫呀拥较,一大早就在商店一?cè)的雁蕩路上等候。下午兩點(diǎn)多,記者看到路上已經(jīng)設(shè)置了隔離欄,隊(duì)伍排到幾百米長(zhǎng),儼然一幅 “世博熱門館”的場(chǎng)景。

  排隊(duì)的顧客都是沖著iPhone4手機(jī)而來(lái)。之前萬(wàn)得城通過(guò)各種渠道發(fā)布消息,開(kāi)業(yè)當(dāng)天將銷售市場(chǎng)上最緊俏的iPhone4手機(jī),消費(fèi)者需要先領(lǐng)取預(yù)約券,當(dāng)晚六點(diǎn)憑券和身份證購(gòu)買。目前去海外購(gòu)買蘋果手機(jī)要收關(guān)稅、內(nèi)地市場(chǎng)貨源非常緊張,這條消息無(wú)疑讓眾多 “蘋果粉絲”興奮不已,也為萬(wàn)得城在開(kāi)業(yè)首日就聚攏大量人氣。

  萬(wàn)得城從哪里搞來(lái)這么多蘋果手機(jī)?翻開(kāi)萬(wàn)得城的“背景”,可以看到世界知名零售批發(fā)超市集團(tuán)麥德龍及美地亞母公司創(chuàng)始人家族共同持有萬(wàn)得城75%的股份。此外,臺(tái)灣電子業(yè)代工巨頭富士康持有萬(wàn)得城剩余的25%股份。 “富士康為蘋果做代工,自然有渠道,雖然數(shù)量有限,但這幾天可以一天出售500臺(tái)四代蘋果手機(jī)。”萬(wàn)得城銷售人員告知記者。

  在美地亞全球800多家門店中,過(guò)去他們一直習(xí)慣于單打獨(dú)斗,萬(wàn)得城是美地亞第一次選擇與一家電子業(yè)代工企業(yè)合作。不僅如此,這也是第一次家電零售連鎖巨頭選擇與制造業(yè)企業(yè)聯(lián)手打天下。美地亞高管表示,與富士康合作是因?yàn)楦皇靠凳煜ぶ袊?guó)市場(chǎng),且能在采購(gòu)渠道上提供幫助。而在開(kāi)業(yè)之初,深諳上海消費(fèi)者心態(tài)的富士康就用 “蘋果”回報(bào)美地亞,獻(xiàn)上一把打開(kāi)市場(chǎng)大門的 “金鑰匙”。

  據(jù)了解,富士康進(jìn)入大陸家電連鎖業(yè)的念頭也是由來(lái)已久。作為電子產(chǎn)品的制造商,富士康進(jìn)入銷售領(lǐng)域會(huì)降低其產(chǎn)品的銷售成本,從而降低價(jià)格,很可能比傳統(tǒng)的家電連鎖企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)。而麥德龍是老牌的連鎖銷售企業(yè),有著豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),他們的合作應(yīng)是比較合適的選擇。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,現(xiàn)在的中國(guó)家電連鎖市場(chǎng),尤其是上海這樣的大城市市場(chǎng),基本已經(jīng)飽和,也形成了國(guó)美、蘇寧寡頭競(jìng)爭(zhēng)的格局,要想在這樣的市場(chǎng)中分得一杯羹,必定要有與眾不同的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

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來(lái)源:解放日?qǐng)?bào)  徐蒙 唐燁 責(zé)編:寄瑤

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