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  聯(lián)街網訊:大戰(zhàn)略、大投資、大手筆,用造城的方式來打造奧特萊斯現(xiàn)代產業(yè)服務區(qū),重塑奧特萊斯業(yè)態(tài),奧特萊斯(中國)有限公司對于中國市場的雄心從其戰(zhàn)略規(guī)劃和正在啟動的項目上已經初露端倪。

  宏大計劃

  地處北京西南郊區(qū)的房山區(qū)長陽鎮(zhèn),雖然是房山距離北京市區(qū)最近的地方,但工業(yè)和商業(yè)相對來說都比較落后,交通也不是很方便,一向都不太引人關注。不過,進入2010年,長陽鎮(zhèn)變得前所未有地高調和熱鬧起來。

  去年9月,房山區(qū)正式宣布,以長陽鎮(zhèn)為中心,打造房山中央休閑購物區(qū)(CSD)。房山的規(guī)劃定位是,在未來十年,以華北地區(qū)最大的奧特萊斯為經濟引擎,以戶外體育產業(yè)、特色旅游產業(yè)、酒店餐飲娛樂等服務項目為配套,將房山建設成為北京的中央休閑購物區(qū)。而這個被視為CSD核心的華北最大的奧特萊斯就是由奧特萊斯(中國)公司規(guī)劃建設的。如果說去年房山區(qū)宣布計劃時并沒有引起足夠的關注的話,那么,今年,隨著房山奧特萊斯項目的開工建設,這個戰(zhàn)略規(guī)劃的商業(yè)價值已經成為長陽鎮(zhèn)房地產開發(fā)商最值得炫耀的亮點了。

  根據(jù)計劃,奧特萊斯(中國)公司聯(lián)合其主要股東首創(chuàng)置業(yè)和中國基建集團,在長陽鎮(zhèn)建設一個建筑面積達17萬平方米的商業(yè)綜合體,其中包括奧特萊斯名牌折扣中心、購物中心、大型餐飲店、電影院、超市、酒店和生態(tài)住宅等,形成一個以奧特萊斯為引領的購物休閑區(qū)。

  “現(xiàn)在看來,17萬平方米還不夠,估計還要加15-20萬平方米,我們正在跟當?shù)卣陶,做更多的配套項目?rdquo;奧特萊斯(中國)公司所屬商管公司董事長萬文英告訴中國商報記者,之所以選擇房山,就是因為該地區(qū)開發(fā)比較晚,地價相對便宜,更適合做奧特萊斯這種低成本運營的業(yè)態(tài)。她說,隨著房山交通條件的逐步改善,該項目將有望輻射華北大部分地區(qū),同時北京城區(qū)的消費者前往購物也會很方便。作為最早把奧特萊斯業(yè)態(tài)引進中國的人,萬文英說,她對房山項目的開發(fā)信心十足。

  在開建華北最大奧特萊斯項目的同時,奧特萊斯(中國)公司在廣東佛山和浙江湖州的項目也先后動工。其中,佛山項目面積達178萬平方米,湖州項目近100萬平方米。南北三個奧特萊斯項目第一期總投資達170億元。

  不過,對于奧特萊斯(中國)公司來說,這三個項目只是其龐大商業(yè)計劃的第一步。奧特萊斯(中國)的計劃是,三年內,在華南、華東、華中、華北、東北五個主要都市圈重點打造興建奧特萊斯現(xiàn)代化服務產業(yè)區(qū)。未來五年內,在中國所有直轄市和主要省會城市增加布點;未來十年內,在大部分省會城市及主要地級市、風景旅游區(qū)打造30家奧特萊斯風情小鎮(zhèn)及度假購物村。奧特萊斯(中國)為這個龐大的新項目起名“芭蕾雨”,寓意表時尚、浪漫、滋潤和財富。

  模式突破

  與國內一般的奧特萊斯不同,在“芭蕾雨”的項目中,奧特萊斯名牌折扣店仍是核心,但外延變得更加廣闊,奧特萊斯(中國)公司董事局主席林卓延稱之為“以奧特萊斯為核心的新型綜合商業(yè)模式”。該模式除了打造一種泛奧特萊斯折扣店以外,更加注重項目的各種商業(yè)業(yè)態(tài)的組合,在每一個奧特萊斯項目中配有購物廣場、娛樂廣場、超市、康體中心、會議中心、主題游樂園、大型SPA、時代影城、度假酒店、風情食街、特色酒吧、淘寶大街等等,甚至包括高爾夫球場以及時尚人文宅邸等,形成了一條以奧特萊斯名牌折扣店為龍頭,多種商業(yè)業(yè)態(tài)并存的新型產業(yè)鏈條。

  與此同時,“芭蕾雨”誓言將成為以國際名牌為主的真正的奧特萊斯。為了確保國際品牌進駐,奧特萊斯(中國)與法國名品折扣店管理有限公司(SCCIM)、英國FREEPORT公司合作,共同組建了專門的國際招商公司OOM負責海外招商。

  “品牌和價格是奧特萊斯這種業(yè)態(tài)的基礎。”萬文英說,目前,國內有些奧特萊斯的經營往往存在兩種想像,一是只有折扣,沒有國際品牌;二是雖然有國際品牌,但折扣力度不夠大,品類不夠多。目前,國際知名品牌主要來自歐美地區(qū),盡管我國已經引進了其中的90%,但這些品牌在中國的經營,特別是在二三線城市的經營,通常交給代理商或經銷商做,因此,給國內奧特萊斯的品牌組合帶來了比較大的困難。讓國外知名的名品折扣經營公司負責招商的好處是,可以發(fā)揮他們的優(yōu)勢,組合引進更多知名的國際品牌。據(jù)萬文英介紹,最先竣工的佛山項目已有150多個國際品牌有意向進駐。在價格方面,“芭蕾雨”的折扣將低至3-5折。

  奧特萊斯(中國)還試圖打開從國外直接進貨的渠道。據(jù)介紹,“芭蕾雨”的產品中50%計劃是從國外直接進口,而關稅將是“芭蕾雨”面臨的一道難題。例如,一套價值2萬元的杰尼亞西服,如果從奧特萊斯的通道進來,可能只需要5000元。但如果按照2萬元納稅的話,稅收要4000元左右,折扣空間就大為縮小了。此前,林卓延曾透露,奧特萊斯(中國)正在跟國家有關部門就此問題溝通,爭取從奧特萊斯渠道進來的產品能有自己的稅收政策,并且“取得了很大的進展”。

  “中國發(fā)展奧特萊斯有廣闊市場,不過,要做好首先要解決規(guī)范化、規(guī)模化和規(guī)律化三個問題。”中國人民大學教授黃國雄在接受中國商報記者采訪時說,中國奧特萊斯的潛在市場很大,特別是二、三線城市有待開發(fā)的區(qū)域非常廣闊,關鍵要看怎么經營。他認為,奧特萊斯(中國)的地產背景使其在商業(yè)和地產的結合發(fā)展方面更有優(yōu)勢。一般而言,零售商能否在2-3年內實現(xiàn)盈利非常關鍵,因為中國的房地產開發(fā)商不太可能支持一個項目3年以上的市場培育期。奧特萊斯(中國)把商業(yè)地產的開發(fā)和經營統(tǒng)一了起來,從綜合投入成本角度來說,更加節(jié)約,更利于長遠發(fā)展。

來源:中國商報   責編:寄瑤

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