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索芙特新業(yè)績(jī)腰斬 梁國(guó)堅(jiān)欲賣殼脫困
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://www.74sbvg36.cn 2010-10-21 聯(lián)街網(wǎng) 評(píng)論 發(fā)布稿件

  聯(lián)街網(wǎng)訊:在日化市場(chǎng),寶潔和聯(lián)合利華兩家跨國(guó)日化巨頭都有超過(guò)百年的發(fā)展歷史,目前在本土日化企業(yè)中幾乎僅有上海家化可以作為對(duì)手與之抗衡。

  近年來(lái),羽西、小護(hù)士、大寶、絲寶陸續(xù)“外嫁”后,本土日化企業(yè)處境堪憂。今年上半年的業(yè)績(jī)顯示,老字號(hào)日化企業(yè)上海家化僅實(shí)現(xiàn)10%增長(zhǎng),而索芙特、兩面針更陷入虧損處境。本土日化出路何在?

  “營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為-341.86萬(wàn)元,同比減少431.42%;凈利潤(rùn)為62.7萬(wàn)元,同比減少57%。”這是索芙特上半年的成績(jī)單。62.7萬(wàn)元的凈利潤(rùn),相比13億元的總資產(chǎn)真是微乎其微,可就是這點(diǎn)微利,還是依靠出售所持有的123萬(wàn)股交通銀行股票而來(lái)。對(duì)比2003-2007年每年7000萬(wàn)元以上的凈利潤(rùn),索芙特的業(yè)績(jī)跌入了深淵。

  業(yè)績(jī)下滑讓索芙特面臨一系列麻煩:為解決資金短缺,索芙特抵押15.36%的股權(quán)與廣州市農(nóng)村商業(yè)銀行簽訂1.5億授信合同;而與此同時(shí),市場(chǎng)上卻再傳出索芙特被外資收購(gòu)的流言。

  對(duì)于虧損,索芙特認(rèn)為根本原因是化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和成本上升。“任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)有行業(yè)周期,企業(yè)也是如此,但肯定會(huì)有走出低谷的時(shí)候。” 索芙特股份有限公司董事長(zhǎng)梁國(guó)堅(jiān)向時(shí)代周報(bào)記者表示。

  日化行業(yè)被指行業(yè)利潤(rùn)下滑,同樣業(yè)績(jī)報(bào)憂的還有兩面針、上海家化。兩面針上半年凈利潤(rùn)下降179%,虧損603萬(wàn)元。而此前保持高增長(zhǎng)的本土日化明星上海家化,上半年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)10.06%。業(yè)績(jī)一下滑,收購(gòu)傳言就在業(yè)內(nèi)傳開(kāi)了,有媒體稱索芙特或?qū)⒈粚殱嵤召?gòu),理由是寶潔旗下的潘婷和海飛絲主打漢方概念尚未見(jiàn)成效,在中草藥洗發(fā)水市場(chǎng)占有率分別從3.3%和2.8%下降至3.2%和2.6%,若收購(gòu)索芙特,或可填補(bǔ)這方面的短板。時(shí)代周報(bào)記者就此事向索芙特市場(chǎng)部一位高管求證,其驚訝地表示:“我們都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)!你們是怎么知道的?”寶潔新聞發(fā)言人張群翔則對(duì)此事不置可否。寶潔洗發(fā)水品牌總監(jiān)張莉則向時(shí)代周報(bào)記者表示,寶潔是否有意加大在漢方洗發(fā)水市場(chǎng)的投入,尚屬商業(yè)機(jī)密,不便向外界透露。

  有匿名業(yè)內(nèi)人士告訴時(shí)代周報(bào)記者,索芙特已經(jīng)不是第一次傳出被收購(gòu)的消息了。早在2006年,就有某外資日化出資20億元收購(gòu)索芙特,但是因該外資附加了“索芙特主要負(fù)責(zé)人不得再介入日化產(chǎn)業(yè)”這一苛刻條件,這是索芙特董事長(zhǎng)梁國(guó)堅(jiān)不能答應(yīng)的。該人士如是表示:“顯然,索芙特更希望以注資為形式的合作。將自己賣掉,索芙特還是不情愿。”

  收購(gòu)一說(shuō)尚不能定,但業(yè)務(wù)量的停滯是顯而易見(jiàn)的:上市以來(lái),索芙特的業(yè)績(jī)一直徘徊在4億-5億之間,其日化產(chǎn)品的銷售額在不斷下降。與行業(yè)老大寶潔280億元的“宏偉”業(yè)績(jī)相比,索芙特難以望其項(xiàng)背。

  對(duì)此,梁國(guó)堅(jiān)認(rèn)為是國(guó)人的媚外心理在作祟:“中國(guó)人就是認(rèn)為外資品牌的產(chǎn)品比本土的好,但其實(shí)在日化行業(yè),本土和外資企業(yè)的技術(shù)水平差不多。”對(duì)此,上述業(yè)內(nèi)人士告訴時(shí)代周報(bào)記者,索芙特遭遇發(fā)展瓶頸另有原因,行業(yè)內(nèi)有一潛規(guī)則,如果某品牌銷售額超過(guò)一定限額,外資日化就會(huì)采取各種手段與之競(jìng)爭(zhēng),壓制其成長(zhǎng)。“在這種環(huán)境下,本土品牌很難做大做強(qiáng)。”

  主營(yíng)業(yè)務(wù)量出現(xiàn)停滯,現(xiàn)金流也不容樂(lè)觀。據(jù)報(bào)表顯示,截至2010年6月30日,索芙特現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額為1.02億元,相比上期末減少2.66億元。為解決資金鏈短缺,9月21日,索芙特公告與廣州市農(nóng)村商業(yè)銀行簽訂1.5億授信合同,并用公司第一大股東廣西索芙特科技股份有限公司無(wú)限售流通股份4424萬(wàn)股(占公司總股本的15.36%)作抵押。值得注意的是該公司的96.65%股份都?xì)w梁國(guó)堅(jiān)夫婦二人所有。

  自索芙特出道至今,“概念營(yíng)銷”始終伴隨著品牌的發(fā)展。對(duì)此梁國(guó)堅(jiān)表示:“直接與外資抗衡是不行的,要采取以概念營(yíng)銷為途徑的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。”常軼智也表示,日化企業(yè)要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位,需要進(jìn)行產(chǎn)品差異化發(fā)展。

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來(lái)源:時(shí)代周報(bào)   責(zé)編:山棲谷飲

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