聯(lián)街網(wǎng)訊：10月的國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)或許注定屬于《山楂樹之戀》，雖然張藝謀這部最新力作的票房并未像之前馮小剛的《唐山大地震》那般來勢(shì)洶洶：短短不到一周的時(shí)間創(chuàng)造票房過億的佳績(jī)，但作為文藝片的《山楂樹之戀》卻明顯表示出了打長(zhǎng)久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。據(jù)國(guó)內(nèi)院線匯總的官方數(shù)據(jù)顯示，該片在上映不到10天的時(shí)間里創(chuàng)造的8300萬元已經(jīng)創(chuàng)造了10年來文藝片最佳成績(jī)，超過由張藝謀當(dāng)年創(chuàng)造的《千里走單騎》3400萬票房的記錄，而且按照當(dāng)前觀眾對(duì)該片的熱衷程度，《山楂樹之戀》的票房可謂后勁十足。事實(shí)上，與《山楂樹之戀》爭(zhēng)奪10月電影票房蛋糕的，還有已經(jīng)上映一個(gè)月的好萊塢大片《盜夢(mèng)空間》以及香港著名導(dǎo)演徐克執(zhí)導(dǎo)的《狄仁杰之通天帝國(guó)》以及吳宇森首部武俠巨制《劍雨》。它們也成為《山楂樹之戀》最有力的勁敵，2010年的10月，電影市場(chǎng)上的這四大影片的競(jìng)爭(zhēng)顯得尤為引人注目。
    實(shí)際上，電影市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)不僅表現(xiàn)在各大影片的競(jìng)爭(zhēng)，還表現(xiàn)在各大電影院線的“殘酷廝殺”。
萬達(dá)院線終成第一
    9月26日下午，萬達(dá)院線在北京舉行了慶祝酒會(huì)，總經(jīng)理葉寧正式對(duì)外宣布：萬達(dá)院線成為國(guó)內(nèi)首條票房破10億的電影院線。用葉寧的話說，“這是中國(guó)電影終端院線迅猛發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志，也象征著中國(guó)電影院線的發(fā)展邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。”
    事實(shí)上，相對(duì)于國(guó)內(nèi)其他院線，萬達(dá)院線算是比較年輕的。這家從2004年才開始涉足影院終端建設(shè)的企業(yè)，在2005年才開始正式組建了自己的電影院線公司。“6年前，萬達(dá)開始做影院時(shí)其實(shí)出于一個(gè)非常樸素的思想——萬達(dá)的購(gòu)物中心需要配套自己的電影院，因?yàn)闆]有人能做好，我們只能自己做。”談及當(dāng)初為何建立萬達(dá)自己的影院，葉寧對(duì)媒體透露。然而就是在這5年里，伴隨著中國(guó)電影業(yè)的迅猛發(fā)展，萬達(dá)院線也經(jīng)歷了超常規(guī)的快速成長(zhǎng)。根據(jù)萬達(dá)方面提供的數(shù)據(jù)顯示，5年來，萬達(dá)院線已經(jīng)在全國(guó)建設(shè)了52家高端電影城，覆蓋全國(guó)的銀幕數(shù)量達(dá)到了400塊。2009年，萬達(dá)院線的票房收入占據(jù)了全國(guó)票房總收入的15%，首次坐上了全國(guó)票房第一院線的寶座。
    萬達(dá)的成功可以被看做是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化改革過程的一個(gè)縮影，在廣電總局發(fā)給萬達(dá)院線的賀信中這么寫道，萬達(dá)院線的壯大，見證了中國(guó)電影在新時(shí)期的復(fù)蘇與繁榮。中國(guó)發(fā)行放映協(xié)會(huì)則評(píng)價(jià)說，萬達(dá)電影院線票房破10億，不僅僅是數(shù)字上的突破，這是中國(guó)電影業(yè)發(fā)展中的一次突破。
2年破30億
萬達(dá)院線并不盲目擴(kuò)張
    在中國(guó)電影票房以每年超過40%增長(zhǎng)的同時(shí)，影院終端建設(shè)相對(duì)滯后的問題也逐漸顯現(xiàn)出來，如果不加快終端建設(shè)，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)則無法保證更加健康、持久的快速發(fā)展。國(guó)家也已經(jīng)從政策層面開始促進(jìn)影院終端建設(shè)。萬達(dá)院線則在這個(gè)時(shí)候給自己設(shè)定了更加宏大的目標(biāo)，院線總經(jīng)理葉寧透露：“現(xiàn)階段的目標(biāo)是到2010年底建成70家以上的多廳影院，銀幕數(shù)量要超過600塊，到2012年將擁有120家以上的影院，銀幕數(shù)量超過1100塊。”萬達(dá)院線則希望通過在終端方面的迅速擴(kuò)張，使得該院線在2012年可以實(shí)現(xiàn)票房收入突破30億的目標(biāo)。
    終端為王已經(jīng)逐漸成為了電影業(yè)界的一個(gè)共識(shí)，在銀幕數(shù)量的增長(zhǎng)速度還沒有辦法滿足電影產(chǎn)量增長(zhǎng)規(guī)模的當(dāng)下，影片票房的爭(zhēng)奪就最終變成了一場(chǎng)慘烈的終端爭(zhēng)奪戰(zhàn)，誰占領(lǐng)了更多影院誰就能笑到最后。正是基于這樣的考量，越來越多的產(chǎn)業(yè)上游企業(yè)開始投資建設(shè)影院。而反過來從產(chǎn)業(yè)鏈的中下游起家，逐漸向兩端擴(kuò)展，最終打通投資、制作、發(fā)行、終端整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，在業(yè)內(nèi)也已經(jīng)不止一兩家，然而已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)鏈下游成為龍頭老大的萬達(dá)院線，卻對(duì)于進(jìn)入上游產(chǎn)業(yè)保持了相對(duì)審慎的態(tài)度，葉寧在接受采訪的時(shí)候表示：“從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)來看，制作、發(fā)行和終端之間的結(jié)合肯定更加緊密，對(duì)于萬達(dá)來講，有兩種進(jìn)入產(chǎn)業(yè)上游的方式，一種是合作，因?yàn)殡娪爱a(chǎn)業(yè)要想進(jìn)入工業(yè)化階段，必然要求制、發(fā)、放環(huán)節(jié)資源的高度整合。制片要傾聽市場(chǎng)的聲音，市場(chǎng)也要學(xué)會(huì)對(duì)影片的判斷。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題成績(jī)都不會(huì)好。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)看，各環(huán)節(jié)的合作會(huì)越來越緊密，但具體采取什么方式要看機(jī)會(huì)，有可能自己做，也可能跟別人合作，但合作的趨勢(shì)是必然的。另外一種是自己做。但是具體采用怎樣的方式還要看具體的項(xiàng)目。”對(duì)于進(jìn)入到還不太熟悉的領(lǐng)域，葉寧在接受媒體記者的采訪時(shí)均表示，萬達(dá)并不想表現(xiàn)得過于盲目。
影城：硬件軟件一樣都不能少
    截止到今天，萬達(dá)院線已經(jīng)成功在北京CBD、石景山和天通苑開設(shè)三家影城。而事實(shí)上，除了北京之外，萬達(dá)院線在上海、大連、哈爾濱、廈門、長(zhǎng)春、成都、西安、天津、武漢、南寧、青島、長(zhǎng)沙等全國(guó)30多個(gè)大中城市都建立了自己的影城。萬達(dá)院線的發(fā)展速度令人矚目。以位于北京市中央商務(wù)區(qū)核心地段，總投資在4000萬元左右的萬達(dá)影城CBD店為例，在寸土寸金的東三環(huán)國(guó)貿(mào)附近的繁華地段，萬達(dá)影城CBD店以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)成為區(qū)域內(nèi)的娛樂中心�？偨ㄖ�面積達(dá)到6000多平方米，9個(gè)廳，共計(jì)1505個(gè)座位。
    事實(shí)上，萬達(dá)院線不僅僅在數(shù)量和規(guī)模上一直在超越，在軟件方面，萬達(dá)同樣在不斷努力和提升，尤其在技術(shù)和設(shè)備方面，萬達(dá)院線旗下的影城同樣領(lǐng)先。
    去年年底，電影《阿凡達(dá)》上映之時(shí)，有觀影手冊(cè)上就明確指出北京三個(gè)能看IMAX3D的地方，其中就包括萬達(dá)影城石景山店。
    無論是干凈、清澈、明亮、令人驚嘆的IMAX影像；還是水晶般清晰的數(shù)字環(huán)繞音響效果，這都能讓觀眾全身心沉浸在電影世界中、體味一番身臨其境的美妙感覺。萬達(dá)影城的工作人員向記者介紹：“IMAX體驗(yàn)是由一整套綜合性、多元知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)創(chuàng)造的，是所有增強(qiáng)觀眾在觀影過程中的視覺、聽覺和感覺享受的技術(shù)元素的特殊組合。截止到2009年，北京萬達(dá)石景山店，是擁有全亞洲最大的數(shù)字IMAX，完美的設(shè)計(jì)足以讓所有的觀眾感受無以倫比的視聽震撼！所以一些對(duì)畫面要求比較高的電影愛好者可以選擇這種觀影方式。”不過，讓觀眾趙女士更有好感的是影城的觀影環(huán)境。“好看的電影，舒適的環(huán)境，外加那么一點(diǎn)零食，這讓工作了一周的我感到分外輕松。就如今年夏天《唐山大地震》上映的時(shí)候，不僅僅是沖著馮小剛來的，更是因?yàn)樵谶@里可以得到一絲外面得不到的清涼。”10月12日，在下午13點(diǎn)的《山楂樹之戀》結(jié)束放映之后趙女士對(duì)記者說。  
天時(shí)地利人和
    面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，萬達(dá)影院對(duì)未來有沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃？葉寧曾在接受媒體采訪時(shí)透露，萬達(dá)影院目前沒有時(shí)間表，也沒有一些什么長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。至于不像其他企業(yè)那樣制定長(zhǎng)遠(yuǎn)前景規(guī)劃的原因，葉寧表示，萬達(dá)院線始終覺得世界上最好、最大的市場(chǎng)就在自己的腳下。曾經(jīng)去過日本、韓國(guó)還有北美的電影市場(chǎng)考察的葉寧最后發(fā)現(xiàn)，這些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)目前都處于一種相對(duì)飽和的狀態(tài)。以北美為例，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銀幕數(shù)在30000塊左右就基本算是比較平衡了。然而，在國(guó)內(nèi)，目前有效銀幕全部加起來也就是4000多塊，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷和北美市場(chǎng)的參照來看，國(guó)內(nèi)銀幕數(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到飽和的狀態(tài)。沒有銀幕數(shù)的持續(xù)高速增長(zhǎng)，就沒有中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的持續(xù)高速增長(zhǎng)，因此對(duì)終端而言，責(zé)任和壓力都很大。
    在這種壓力之下，萬達(dá)10億票房的成績(jī)是如何取得的呢，葉寧概括為：“在于抓住了歷史賦予我們的機(jī)遇,在于天時(shí)、地利以及人和。”而葉寧所指的“天時(shí)、地利、人和”不僅僅是在今天說過，事實(shí)上，無論是面對(duì)各路記者還是面對(duì)萬達(dá)院線的上下所有員工，葉寧都以此來解釋，因?yàn)橹挥羞@三句話才能將萬達(dá)院線的成功解釋得清楚和到位。
    “天時(shí)”。2005年，那是萬達(dá)介入院線產(chǎn)業(yè)的第一年，當(dāng)時(shí)正處于電影市場(chǎng)從之前的不景氣到復(fù)蘇的時(shí)期，萬達(dá)院線抓住了發(fā)展的機(jī)遇。
    “地利”。對(duì)于普通大眾來說，“有萬達(dá)廣場(chǎng)的地方一般就會(huì)有萬達(dá)影城”，這反映出的不僅僅是普通大眾對(duì)萬達(dá)廣場(chǎng)和萬達(dá)影城關(guān)系的認(rèn)知，實(shí)際上，更折射出萬達(dá)院線獨(dú)樹一幟的商業(yè)模式。萬達(dá)院線的商業(yè)模式與大多數(shù)院線不同，它以商業(yè)地產(chǎn)配套，堅(jiān)持資產(chǎn)聯(lián)結(jié)型，其旗下50家影院均由萬達(dá)集團(tuán)自主投資建設(shè)，這樣一來，萬達(dá)院線就能真正實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一品牌的電影終端連鎖實(shí)體。這也成為萬達(dá)院線能夠穩(wěn)立于電影院線市場(chǎng)重要的“法寶”之一。
    “人和”。“有了人就有了一切。”這是葉寧所一直堅(jiān)持的觀念，“硬件的東西可以復(fù)制，但是人才卻不能復(fù)制。”從成立之初到今天，萬達(dá)院線一直致力于打造一個(gè)非常職業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。尤其是從2008年到今天，影院職業(yè)經(jīng)理人的管理團(tuán)隊(duì)無論是從理念還是到職業(yè)素養(yǎng)均已達(dá)到全新的高度。
    面對(duì)發(fā)展，未來一段時(shí)間內(nèi)，萬達(dá)院線最為棘手的問題在哪里呢？葉寧表示，對(duì)現(xiàn)代化影院建設(shè)而言，資金和技術(shù)都不是大問題，商業(yè)地產(chǎn)才是一個(gè)繞不開的、亟待突破的癥結(jié)所在�，F(xiàn)代化的多廳影院依托現(xiàn)代化的購(gòu)物中心，影院和商業(yè)地產(chǎn)可謂互相依存，不可分離。不過，由于商業(yè)地產(chǎn)在我國(guó)才剛剛起步不久，所以當(dāng)前很難做出精確的分析和預(yù)測(cè)。當(dāng)然，葉寧也強(qiáng)調(diào)說，國(guó)內(nèi)的影院發(fā)展空間還是很大的，無論是北京、上海和深圳等一線城市，還是其他二、三線城市人口聚居的區(qū)域基本都符合商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展條件，這也就讓影院與商業(yè)地產(chǎn)“聯(lián)姻”更加現(xiàn)實(shí)和樂觀。
    或許沒有人能夠預(yù)測(cè)萬達(dá)院線前方的路有多長(zhǎng)，行走的道路會(huì)充滿多少不可預(yù)知的艱難，不過作為今天行業(yè)的老大，萬達(dá)院線所受到的關(guān)注度自然會(huì)更多，已無可爭(zhēng)議。