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  聯(lián)街網(wǎng)訊:有很長(zhǎng)一段時(shí)間,我們已經(jīng)傾向于忽略這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的正義性判斷,而是將注意力的焦點(diǎn)落在誰(shuí)將最終勝出上,就像美國(guó)對(duì)伊拉克的戰(zhàn)爭(zhēng)真的打響后,在戰(zhàn)爭(zhēng)最終結(jié)束之前人們所采取態(tài)度一樣。

  回顧這場(chǎng)圍繞公司控制權(quán)的爭(zhēng)論,最核心的焦點(diǎn)其實(shí)只有一個(gè):國(guó)美應(yīng)該是誰(shuí)的?這個(gè)問(wèn)題本來(lái)很容易回答:它應(yīng)該是屬于股東的。在黃光裕身陷囹圄之前,這個(gè)問(wèn)題不會(huì)有異議,因?yàn)樽鳛閯?chuàng)始人、最大股東的黃光裕同時(shí)也是公司的直接管理者。但這個(gè)“沒(méi)有異議”本身是有問(wèn)題的,因?yàn)樽鳛橐患疑鲜泄镜膰?guó)美除了黃光裕之外,還有數(shù)以千計(jì)的中小股東,他們?cè)诮^對(duì)股份總量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)黃光裕,但作為個(gè)體他們勢(shì)單力薄,根本沒(méi)有發(fā)言權(quán)——雖然黃光裕的有些做法可能不一定對(duì)他們有利。

  接下來(lái),戲劇性的一幕發(fā)生了:黃光裕因?yàn)橐粓?chǎng)官司而身陷囹圄。于是,在家電連鎖行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、而且在所創(chuàng)公司被國(guó)美并購(gòu)時(shí)進(jìn)入公司的陳曉臨危受命,開(kāi)始代理黃光裕行使對(duì)國(guó)美的控制權(quán)?墒牵@個(gè)陳曉在對(duì)向誰(shuí)負(fù)責(zé)這個(gè)問(wèn)題的理解或詮釋上走向了一條黃光裕所不容忍的道路:他不愿意繼續(xù)向授予他權(quán)力的黃光裕負(fù)責(zé),而是覺(jué)得可以充當(dāng)中小股東、機(jī)構(gòu)和員工的代理人,以此來(lái)作為掌管公司的后盾。

  于是,兩個(gè)身份錯(cuò)位的權(quán)勢(shì)男人之間的戰(zhàn)爭(zhēng)便不可避免:黃光裕用自己這個(gè)最大股東替換了國(guó)美全體股東這一概念,而陳曉則在強(qiáng)調(diào)董事會(huì)應(yīng)向股東負(fù)責(zé)、管理層向董事會(huì)負(fù)責(zé)這一原則時(shí),越來(lái)越不把黃光裕這個(gè)大股東當(dāng)成他應(yīng)該負(fù)責(zé)的對(duì)象之列。

  所以,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),兩個(gè)人其實(shí)都在裸泳:無(wú)論是黃光裕扛起所有者的大旗對(duì)陳曉這個(gè)忘恩負(fù)義的代理人的征討,還是陳曉一遍遍以董事會(huì)的名義要求股東支持現(xiàn)有管理層,在刀光劍影之中,卻唯獨(dú)“股東”的權(quán)利沒(méi)有受到全面合理的待見(jiàn),只有作為強(qiáng)化自己權(quán)力的工具的“股東”。
 
  而要防止這種在股東利益面前的裸泳,唯有解決好一個(gè)問(wèn)題:把制度的交給制度,把法律的交給法律——作為創(chuàng)始人和大股東的企業(yè)家,應(yīng)該處處考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和全體股東的利益,包括將管理權(quán)交給專(zhuān)業(yè)人士打理,但同時(shí)也該充分利用法律賦予其的權(quán)利,在公司章程等地方以合適制度保護(hù)作為股東的自己的利益不受損害,比如在投票權(quán)、股份比例等方面做一些規(guī)定;另一方面,政府則應(yīng)該立法對(duì)那些損害公司中小股東利益的行為予以懲罰,這樣無(wú)論是大股東還是管理層,都不敢輕易忽略中小股東的利益,至于出現(xiàn)管理層損害大股東的利益時(shí),大股東則可以利用預(yù)先設(shè)定的條款予以合法的解決。陳黃之爭(zhēng)的一個(gè)直接原因,便是在這兩方面都有所欠缺。

  我在之前的評(píng)論《就這樣忘掉黃光!分性J(rèn)為:“無(wú)論如何,接受黃光裕再也無(wú)法對(duì)公司行使直接掌管職能這一現(xiàn)實(shí),從而盡快讓國(guó)美電器找到在再也沒(méi)有黃光裕的情況下如何運(yùn)轉(zhuǎn)的感覺(jué),已經(jīng)成為決定這家曾經(jīng)的3C零售老大是從此消沉下去還是重新煥發(fā)新生的關(guān)鍵。”我現(xiàn)在依然堅(jiān)持這種觀點(diǎn):因?yàn)檫@對(duì)國(guó)美有利,對(duì)中小股東有利,更是對(duì)黃光裕自己中長(zhǎng)期利益的根本保障——因?yàn)槟壳暗沫h(huán)境要求國(guó)美必須拿出100%的精力去應(yīng)對(duì)——當(dāng)然我也不完全贊同之前陳曉式的去黃模式,即或多或少在有意忽略黃光裕作為大股東所應(yīng)有的權(quán)利。

來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道   責(zé)編:筱悠

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