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國美事件三影響:PE業(yè)、職業(yè)化、創(chuàng)始人
投訴—爆料—內幕—線索—傳聞
http://www.74sbvg36.cn 2010-09-26 聯(lián)街網 評論 發(fā)布稿件

  黃光;蛟S從沒想過會身陷囹圄而不得不讓陳曉代理國美事務。但這把利器如今卻反過來對準了黃光裕,加上此次貝恩控制的董事會已經連續(xù)兩次發(fā)起了新股增發(fā)。去年7月的那次增發(fā),當時貝恩增持國美至24%幾乎被認為是板上釘釘的事情。當時黃光裕在牢里,幾乎不可能籌措到足夠資金。雖然最后20%的增發(fā)中貝恩只搶到了不足1%,其余則為黃光裕家族所增持。

  事實上,很多公司創(chuàng)始人并不是通過高股權來實施控制。李彥宏所持百度股份不足17%,但擁有特別表決權;新浪曹國偉的團隊股權比例也不過18%,但其設計了一個毒丸計劃,任何人想要超過18%的持股都會付出巨大代價。而在聯(lián)想,員工持股是聯(lián)想控股的鎮(zhèn)山之寶,柳傳志本人在聯(lián)想控股中的股份比例只有不到3%,其員工所持股份占聯(lián)想控股目前總股本的35%左右,而員工這部分股權只有分紅權,不能賣、不能出讓。由這些“員工股東”選舉出來的人必須坐在董事會上、負責聯(lián)想控股的日常運作。

  智聯(lián)招聘創(chuàng)始人劉浩則認為,對于一個企業(yè)創(chuàng)始人來講,慎重選擇合適的董事,可能比選擇一個繼任者更為重要。

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來源:21世紀經濟報道  楊楊 責編:筱悠

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