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國(guó)美控制權(quán)即將揭曉 “黃陳對(duì)決”的四大猜想
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://www.74sbvg36.cn 2010-09-21 聯(lián)街網(wǎng) 評(píng)論條 發(fā)布稿件
 
 

　　聯(lián)街網(wǎng)訊：9月28日國(guó)美股東大會(huì)有八項(xiàng)決議需要股東投票決定，前三項(xiàng)是重選竺稼、Ian Andrew Reynolds、王勵(lì)弘三名貝恩人員為非執(zhí)行董事；四至八項(xiàng)為黃光裕的五項(xiàng)提議：即時(shí)撤銷配發(fā)，發(fā)行及買(mǎi)賣本公司股份的一般授權(quán)，即時(shí)撤銷陳曉、孫一丁的董事職務(wù)，及委任鄒曉春和黃燕虹為執(zhí)行董事。

　　昨日，持有國(guó)美830萬(wàn)股的投資機(jī)構(gòu)F&C提前表態(tài)，即對(duì)一、二、三項(xiàng)投贊成票，對(duì)四至八項(xiàng)投反對(duì)票。此前，貝恩已對(duì)股東大會(huì)的投票做了表態(tài)，投票意向與F&C相同。

　　從目前已表明意向的投票看，陳曉陣營(yíng)的支持率高于黃光裕，不過(guò)，黃光裕一方提出的“取消董事局增發(fā)權(quán)”的動(dòng)議得到的支持率較高。眾所周知，投資機(jī)構(gòu)是陳曉與黃光裕爭(zhēng)取的主要對(duì)象，其投票將決定雙方在對(duì)決中的勝負(fù)。

　　黃光裕與陳曉之間的對(duì)決將在7天后拉開(kāi)，無(wú)論哪一方獲勝，這一時(shí)刻都將載入中國(guó)企業(yè)的發(fā)展史冊(cè)。國(guó)美，這家中國(guó)家電零售企業(yè)，都會(huì)如其當(dāng)初以破竹之勢(shì)橫掃中國(guó)市場(chǎng)一樣，給日益國(guó)際化的中國(guó)企業(yè)上一堂生動(dòng)的必修課。管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化與家族企業(yè)的恩怨情仇，也將用“中國(guó)式”的思維來(lái)化解。

　　明日起，國(guó)美電器將暫停辦理股份過(guò)戶登記。陳曉為代表的董事會(huì)一方此前握有的一張王牌——增發(fā)新股將派不上用場(chǎng)，黃氏家族在9月28日股東大會(huì)前股份被稀釋的可能性也將不再存在�，F(xiàn)在無(wú)法預(yù)計(jì)股東大會(huì)上水與火的攻勢(shì)，但我們不妨猜想雙方大戰(zhàn)這顆石子落下后，給原本平靜發(fā)展的國(guó)美以及中國(guó)企業(yè)界留下的漣漪。

　　陳曉 勝

　　職業(yè)經(jīng)理人制度的進(jìn)與退

　　黃光裕2008年底被捕后，陳曉臨危受命，帶領(lǐng)國(guó)美走過(guò)了那段資金捉襟見(jiàn)肘、供應(yīng)商現(xiàn)款供貨、投資機(jī)構(gòu)避談合作的困境，用陳曉和現(xiàn)任國(guó)美高管的話講，那是一段不堪回首的日子。

　　職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)，讓國(guó)美這家公司沒(méi)有因?yàn)閯?chuàng)始人鋃鐺入獄而一蹶不振。從國(guó)美2009年以來(lái)的發(fā)展尤其是今年上半年的業(yè)績(jī)可以看出，雖然總量已落后于對(duì)手蘇寧，但其發(fā)展增速并不弱于對(duì)手。陳曉為代表的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，用業(yè)績(jī)單贏得了外界以及投資者的認(rèn)可。這一度讓外界看到了國(guó)美這家上市公司正在蛻化掉其濃重的家族色彩。

　　陳曉為代表的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)在股東大會(huì)獲得支持并連任董事，將有利于保證國(guó)美持續(xù)現(xiàn)有發(fā)展策略，從而帶動(dòng)國(guó)美股價(jià)回升。對(duì)于機(jī)構(gòu)股東來(lái)講，可以幫助其實(shí)現(xiàn)利益最大化，這也是其可能投票支持陳曉陣營(yíng)的直接原因。

　　職業(yè)經(jīng)理研究中心認(rèn)為，改革開(kāi)放30年來(lái)，經(jīng)理人階層已從上世紀(jì)80年代的政治型、90年代的老板型，迅速提升到目前的全面職業(yè)化發(fā)展?fàn)顟B(tài)。國(guó)有資本與民營(yíng)資本都應(yīng)全面認(rèn)同職業(yè)經(jīng)理人走向成熟化的現(xiàn)實(shí)，改變政治化與隨意化管理企業(yè)的習(xí)慣，為職業(yè)經(jīng)理人發(fā)揮管理能量創(chuàng)造條件。

　　在職業(yè)經(jīng)理研究中心高級(jí)經(jīng)濟(jì)師倪月英看來(lái)，國(guó)美之爭(zhēng)是中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人地位、作用以及合法權(quán)益的標(biāo)志性事件。今后十年是中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人地位作用發(fā)生變更并主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)美事件的結(jié)果將影響我國(guó)管理職業(yè)化的走向。

　　不過(guò)，如果這支經(jīng)理人隊(duì)伍戰(zhàn)勝大股東，未來(lái)主導(dǎo)國(guó)美的發(fā)展，這將給中國(guó)眾多謀求“外力”的家族企業(yè)一個(gè)現(xiàn)實(shí)教訓(xùn)：警惕經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的篡權(quán)，否則創(chuàng)始人有可能步黃氏家族后塵，成為單純投資人。

　　被稱為目前最職業(yè)的經(jīng)理人唐駿，曾對(duì)職業(yè)經(jīng)理人有如下描述：職業(yè)經(jīng)理人要認(rèn)清自己在公司里永遠(yuǎn)只能是老二，而董事長(zhǎng)當(dāng)然是你要磨合的人。我是輔佐你（指董事長(zhǎng)）的，不是跟你分江山的，這就是我的簡(jiǎn)單理論。很多職業(yè)經(jīng)理人在民營(yíng)企業(yè)失敗，就是因?yàn)樘^(guò)看重權(quán)力，要想獲得成功，職業(yè)經(jīng)理人就應(yīng)該看淡權(quán)力，甚至放棄權(quán)力�？梢�(jiàn)，陳曉陣營(yíng)獲勝，未必是職業(yè)經(jīng)理人制度的進(jìn)步。

　　陳曉為代表的職業(yè)經(jīng)理人獲勝后，國(guó)美能否保持完整并繼續(xù)讓投資人獲益，也是一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。正如黃光裕在此前給董事會(huì)的函件中提及的，如果其在股東大會(huì)上的動(dòng)議不被通過(guò)，其將把非上市門(mén)店從上市公司中分離，曾經(jīng)靠規(guī)模化打造的國(guó)美家電零售版圖，將分而治之，國(guó)美將失去國(guó)內(nèi)家電零售老大的交椅。黃光裕之妻杜鵑被執(zhí)行緩刑并當(dāng)庭釋放，給了黃氏家族極大的鼓舞�？梢韵嘈牛坏﹪�(guó)美“分家”，由杜鵑坐鎮(zhèn)的“新”國(guó)美將給上市公司造成極大壓力。畢竟，杜鵑是黃光裕最直接的代言人，并曾擔(dān)任國(guó)美前董事，她對(duì)國(guó)美舊部將具有較強(qiáng)的號(hào)召力。

　　還有一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題是，面對(duì)掌握國(guó)美商標(biāo)權(quán)并身為第一大股東的黃氏家族，國(guó)美可能永無(wú)寧日，陷入內(nèi)耗的泥沼。以趨利為目的的投資機(jī)構(gòu)，恐怕在國(guó)美身上很難拿到3倍的投資回報(bào)。

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來(lái)源：北京商報(bào)   責(zé)編：筱悠
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