是日，國美電器發(fā)布2010年半年報。自股權(quán)之爭公開化后一直沒有在媒體露面的國美電器董事局主席陳曉終于現(xiàn)身香港記者會�？偛猛蹩≈�、貝恩投資竺稼等與會。

　　這一次，陳曉打出了三張關(guān)鍵的牌。 

　　這三張牌可謂“做工考究”。首先是決定9月28日召開特別股東大會，將召集會議的主動權(quán)抓在手里;以退為進(jìn)，主動宣布重新選舉包括竺稼在內(nèi)的3位貝恩投資派駐的非執(zhí)行董事。

　　國美電器內(nèi)部人士告訴本報記者，“主動召開股東大會，以及提出重新選舉非執(zhí)行董事的提議，顯然是現(xiàn)有董事局對勝利的信心所在，而且我們已經(jīng)得到了前50大股東99%的支持。”

　　陳曉還打出了“黃光裕折扣”牌。他展示的兩張國美電器股價過去兩年間的波動圖顯示，其中6次股價大跌都是因為大股東被拘、香港被起訴等事件后發(fā)生的，而每次大漲都與現(xiàn)有董事局引進(jìn)貝恩投資、發(fā)行新2014可轉(zhuǎn)債等相關(guān)。

　　陳曉坦言，“我相信黃光裕先生智商不低，我智商也不低。黃先生說的所謂業(yè)績、業(yè)務(wù)模式、融資問題都站不住腳”。

　　而最后一張感情牌更顯煽情。陳曉主動透露自己在國美電器危險時刻以個人資產(chǎn)和股權(quán)抵押來換取銀行授信的選擇，來顯示其對上市公司的幫助，以及對目前被誤解的不解，發(fā)言中其聲音一度哽咽，他甚至表示，“目前對于陳曉來說最簡單的化解矛盾的方式就是離開，但這并非對公司和股東利益最佳的方式。”

　　陳曉以退為進(jìn)

　　在雙方矛盾公開化后，何時召開股東大會一直是外界最為關(guān)注的決戰(zhàn)點，如今國美電器董事局終于在黃家給出的最后期限(8月25日)前兩天做出了選擇。

　　陳曉告訴記者，“雖然董事局不認(rèn)可大股東處理事情的出發(fā)點和方式，在我們看來他們的動議是不理智的不恰當(dāng)?shù)牟皇軞g迎的，但在考慮后決定要認(rèn)真對待其訴訟，現(xiàn)在決定9月28日召開特別股東大會。”

　　顯然，這背后隱藏著董事局和管理層對這次決戰(zhàn)主動權(quán)的爭奪。有國美電器內(nèi)部人士表示，“其實董事局雖然反對大股東的提議，但如果因此拒絕召開股東大會，這樣大股東可以單方面召開股東大會，這在機(jī)構(gòu)和公眾投資者，特別是態(tài)度并不明確投資者看來是現(xiàn)有董事局的信心不足，這可能會影響到投資者的信心，也意味著喪失主動權(quán)。”

　　正是出于對主動權(quán)的爭奪，陳曉為首的國美董事局選擇了主動出擊，甚至將貝恩投資的三位非執(zhí)行董事的人選來捆綁在一起進(jìn)行全新的表決，這更是為了向投資者顯示出其信心。

　　陳曉告訴本報記者，“每個投資者都會負(fù)責(zé)任而理智地投票，董事局會尊重股東的選擇，坦然面對股東的選擇。”

　　上述國美電器人士表示，“其實大股東這次并沒有要求貝恩投資的非執(zhí)行董事重選，但是董事局認(rèn)為5月11日的那次投票結(jié)果并沒有反映所有股東的看法，如果董事局強(qiáng)行任命勢必給大股東一方口實，如果這次投票率高，特別是機(jī)構(gòu)投資者積極參與，結(jié)果會截然不同。”

　　陳曉的信心也恰好來自5月11日的那次結(jié)果，在投票率只有62.5%情況下，擁有33.98%股權(quán)的大股東最后的否決票也只占54.65%，這意味著當(dāng)時沒有任何機(jī)構(gòu)和公眾股東支持大股東，如今貝恩投資已經(jīng)做出了在股東大會前完成債轉(zhuǎn)股的決定，其投票比例也從5月11日的0.2%提高到9.8%，這意味著即便其他機(jī)構(gòu)不參與，陳曉為首的董事局依然可以獲勝。

　　對于這次債轉(zhuǎn)股的決定，竺稼表示，“作為財務(wù)投資者，我們不會謀求第一大股東的地位，這樣做是為了在關(guān)鍵時刻參加投票。”

　　而2010年半年報也為現(xiàn)有董事局爭取其他投資者支持提供了彈藥，249億元的銷售收入以及9.62億元的凈利潤已是過去兩年來最高的，而從8月24日開始陳曉、王俊洲等國美核心管理層將開始多日的投資者路演溝通，這為9月28日前獲得足夠的支持創(chuàng)造了條件。

　　對此黃光裕家族的代表8月23日表示，“對于董事局和貝恩投資目前的選擇我們都有了充分的準(zhǔn)備，我們的確沒有路演這樣的溝通機(jī)會，但我們有信心在股東大會上獲得勝利。”

　　他還表示，“國美電器這樣的業(yè)績算不上好，凈利潤只有競爭對手的一半。”