但隨著8月4日黃光裕提出動(dòng)議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)罷免董事局主席陳曉和8月5日國(guó)美電器在香港特別行政區(qū)高等法院起訴黃光裕“鬧劇”的上演，黃光裕與國(guó)美管理層的矛盾進(jìn)入決裂的深水區(qū)。

　　明眼人都能看出，與其說(shuō)這是黃光裕與國(guó)美電器管理層矛盾的演繹與激化，還不如說(shuō)黃光裕與陳曉個(gè)人之間的“決斗”——一場(chǎng)公司創(chuàng)始人和第一大股東與公司職業(yè)經(jīng)理人、現(xiàn)任董事長(zhǎng)之間的有關(guān)控制權(quán)的戰(zhàn)斗。

　　誠(chéng)然，作為中國(guó)家電連鎖曾經(jīng)兩個(gè)大腕級(jí)人物，無(wú)論是從時(shí)間、精力還是資金的角度來(lái)看，兩者可能都玩得起這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”，而且都有必勝的信念。但殊不知，對(duì)于夾雜在兩代“掌門人”“戰(zhàn)爭(zhēng)”之下的國(guó)美，從一開(kāi)始就已經(jīng)注定是一場(chǎng)沒(méi)有任何勝算的消耗戰(zhàn)。

　　不過(guò)略感欣慰的是，由于各自底牌的亮出，兩者的關(guān)系也到了你死我活、必見(jiàn)分曉的地步。只是結(jié)果來(lái)得越晚，不管如何，對(duì)于國(guó)美越不利。畢竟，在經(jīng)歷了黃光裕被捕風(fēng)波后的國(guó)美，再也經(jīng)不起折騰了。

　　二次危機(jī)

　　如果說(shuō)黃光裕的入獄并被判刑是國(guó)美電器發(fā)展史上的第一次生死攸關(guān)的危機(jī)的話，那么將此次國(guó)美“黃、陳”大戰(zhàn)稱為國(guó)美史上第二次生死危機(jī)實(shí)在是實(shí)至名歸。

　　2008年底，黃光裕因涉嫌內(nèi)幕交易罪、行賄罪等被公安機(jī)關(guān)依法逮捕。至此，有關(guān)“后黃光裕時(shí)代”的國(guó)美何去何從，一直都成了社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。也正是由于其不確定性，導(dǎo)致了國(guó)美電器的發(fā)展陷入了谷底。

　　一時(shí)間，不僅國(guó)美電器員工人心惶惶、無(wú)心經(jīng)營(yíng);供應(yīng)商也是靜觀其變、左右彷徨，一時(shí)間還出現(xiàn)斷供的情況，零供關(guān)系十分脆弱;而就是平時(shí)都已經(jīng)習(xí)慣國(guó)美低價(jià)的消費(fèi)者，即便是走到國(guó)美店鋪也開(kāi)始放慢腳步了。

　　這一切，在2008年4季度和2009年1季度的財(cái)報(bào)也能得到體現(xiàn)。2008年4季度國(guó)美銷售額從3季度的115億元直線下降到95億元，跌至谷底;2009年1季度也在97億元之間徘徊。黃光裕被捕對(duì)國(guó)美電器的銷售打擊不言而喻。

　　正如某創(chuàng)投公司總裁王蘭所言，黃光裕被捕后對(duì)國(guó)美電器已形成“負(fù)債”是肯定的，至于這種“黃光裕折價(jià)”到底有多大則不好量化。

　　好在在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)仍處在弱勢(shì)發(fā)展的階段，黃光裕的入獄似乎還能得到相當(dāng)部分人的理解。入獄不到一個(gè)季度，在案件日趨明朗的情況下，以陳曉為核心的管理層也到處“公關(guān)”，國(guó)美的品牌形象和零供關(guān)系逐漸開(kāi)始好轉(zhuǎn)、人心也日益穩(wěn)定，自2009年2季度開(kāi)始，其銷售額就開(kāi)始逐季度遞增，直到今年1季度，國(guó)美電器銷售118億元，已經(jīng)接近2008年1季度的122億元了。

　　所以，有業(yè)內(nèi)人士表示，從這個(gè)層面來(lái)講，在國(guó)美“后黃光裕時(shí)代”，陳曉功不可沒(méi)。但是這些成績(jī)的取得，是否必須得以犧牲市場(chǎng)占有率和發(fā)行債券換股權(quán)的形式取得，我們還不得而知。“至少這點(diǎn)已經(jīng)違背了國(guó)美或者說(shuō)黃光裕的初衷和底線。尤其是是否必須得到起訴黃光裕的地步，更是值得商榷。”

　　一位代表黃光裕家族發(fā)言的人士日前透露，黃光裕之所以把矛頭對(duì)準(zhǔn)陳曉，一方面，是發(fā)現(xiàn)了陳曉在利用國(guó)美股東周年大會(huì)授予董事局發(fā)20%新股的權(quán)利，不顧上市公司現(xiàn)金充裕和攤薄老股東的權(quán)益，欲低價(jià)再發(fā)20%新股的陰謀。另一方面，陳曉改變了國(guó)美電器一貫堅(jiān)持的戰(zhàn)略發(fā)展方向——在提高市場(chǎng)占有率的前提下，通過(guò)管理來(lái)持續(xù)提升企業(yè)效益。該人士表示，這一年來(lái)，陳曉以犧牲企業(yè)的市場(chǎng)占有率，以簡(jiǎn)單地、大量地關(guān)閉平均線以下門店的方法，通過(guò)“做業(yè)績(jī)”來(lái)粉飾國(guó)美報(bào)表，達(dá)到在國(guó)美內(nèi)部和市場(chǎng)上擴(kuò)大個(gè)人影響的目的。蘇寧電器的規(guī)模原來(lái)只是國(guó)美電器的60%左右，現(xiàn)在正在全面超越，就是明證。

　　另外，據(jù)了解，2009年5月初，黃光裕個(gè)人案情較為明朗之后，從羈押地發(fā)回兩封親筆信。短短兩頁(yè)紙的信措辭明確，不留余地——公司缺錢，可以降低股權(quán)，但不能放棄控制權(quán)。但一個(gè)月后，美資PE貝恩資本注資國(guó)美電器，購(gòu)買15.9億元可轉(zhuǎn)債，有權(quán)轉(zhuǎn)為10.8%國(guó)美電器股權(quán)。