硬傷1：停車難
　　停車位缺乏 商場(chǎng)檔次難再提升

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前天河城平均每天的客流量都在30萬(wàn)人次以上，節(jié)假日的最高日客流量甚至超過(guò)了80萬(wàn)人次，這使得營(yíng)業(yè)面積有限的天河城，不僅購(gòu)物非常擁擠，停車位也經(jīng)常爆滿。“天河城百貨最大的問(wèn)題不是太古匯、萬(wàn)菱匯進(jìn)駐分食、也不是正佳、廣百對(duì)抗，而是停車位缺乏。”曾任天河城集團(tuán)副總裁、現(xiàn)為太陽(yáng)新天地購(gòu)物中心總經(jīng)理的楊軍艇表示。

　　楊軍艇分析，百貨的主力消費(fèi)群是“有車一族”，商場(chǎng)如沒(méi)有足夠的停車位，經(jīng)營(yíng)檔次很難上來(lái)。他細(xì)細(xì)地掐算了一下，天河城有一幢50層的甲級(jí)寫字樓和6萬(wàn)平方米的星級(jí)酒店，甲級(jí)寫字樓除去10層作后勤辦公不用配車，另外40層每層出租給2個(gè)公司，每個(gè)單位配4臺(tái)車，就占用了320個(gè)車位；星級(jí)酒店要配備250個(gè)車位和250個(gè)流動(dòng)車位；天河城有360個(gè)鋪位，一鋪一臺(tái)車；再加上天河城百貨、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)用車，天河城地下停車場(chǎng)的980個(gè)車位僅內(nèi)部使用已經(jīng)不夠，根本就沒(méi)有足夠的車位留給消費(fèi)者。

　　上周末，天河城百貨舉行14周年慶大促銷，專程從南海開車前來(lái)的陳小姐表示，上午11點(diǎn)天河城停車場(chǎng)已排起了長(zhǎng)隊(duì)，最后車不得不停在正佳廣場(chǎng)。陳小姐表示，停車難大大影響了她的購(gòu)物熱情。

　　有業(yè)內(nèi)人士則指出，天河城雖然是地鐵1號(hào)和3號(hào)線交匯處，場(chǎng)外也多條公交及BRT經(jīng)過(guò)，但這些帶來(lái)的客流并不是其主力消費(fèi)群，“旺丁不旺財(cái)”，停車難的問(wèn)題不解決商場(chǎng)很難再提升檔次。廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶更是明確指出，政府大力發(fā)展地鐵和BRT，恰恰傷害了商業(yè)尤其是高端商業(yè)發(fā)展，一些有車一族周末根本不去天河商圈消費(fèi)；“天河商圈應(yīng)多建立體停車場(chǎng)，停車難題不解決，對(duì)天河商圈的發(fā)展將是致命的。”此前也有政協(xié)委員提議，將天河城外遷或改造博物館、電影院改善天河商圈交通堵塞問(wèn)題。

　　硬傷2：同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
　　天河城70%品牌與正佳重復(fù)

　　業(yè)內(nèi)人士指出，正佳廣場(chǎng)開業(yè)后在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于天河城廣場(chǎng)，但在商戶組合上兩者的同質(zhì)化卻十分明顯。正佳的兩大主力店—百佳和廣州友誼，在檔次、定位和商品組合上與天河城的兩大主力店—吉之島和天河城百貨并沒(méi)有明顯的差異。楊軍艇表示，目前正佳和天河城有70%的商品品牌重復(fù)。

　　據(jù)悉，迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力，天河城今年加大了品牌商家調(diào)整力度，一樓引進(jìn)了NINE WEST，并計(jì)劃引進(jìn)西班牙快時(shí)尚巨頭ZARA等知名品牌，而正佳除了引入玩具反斗城外，也計(jì)劃在東北角引進(jìn)瑞典快時(shí)尚H&M,“兩家快時(shí)尚到時(shí)可能又會(huì)打得頭破血流。”

　　那么，太古匯、萬(wàn)菱匯加盟天河商圈，將帶來(lái)互動(dòng)互補(bǔ)、成行成市的倍增效應(yīng)？還是會(huì)相沖相克，此消彼長(zhǎng)？業(yè)內(nèi)說(shuō)法不一。王先慶表示，受交通、周邊人口、購(gòu)買力等諸多條件所限，天河商圈客流量不可能無(wú)限量膨脹。太古匯、萬(wàn)菱匯的加盟，以及珠江新城、白云新城等商圈的崛起，勢(shì)必會(huì)分流天河城的客流。事實(shí)上，3年前正佳廣場(chǎng)走向成熟后，天河城高增長(zhǎng)期就已經(jīng)結(jié)束了。另外，他認(rèn)為中山、佛山等珠三角其它城市本地商圈和品牌走向成熟，也會(huì)把部分消費(fèi)力留在當(dāng)?shù)亍?/p>

　　楚睿商業(yè)公司董事長(zhǎng)黃文杰則認(rèn)為，正佳、中怡的出現(xiàn)，不是進(jìn)去分蛋糕，而是一起做大蛋糕，因?yàn)樗麄兏髯远ㄎ徊煌�，太古匯加盟則利于提升商圈檔次，加強(qiáng)商圈輻射范圍。“現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是商圈與商圈競(jìng)爭(zhēng)，眾多新購(gòu)物中心加入后可增強(qiáng)商圈輻射力，抵消了內(nèi)部相互分流客戶產(chǎn)生的負(fù)面影響。”

　　硬傷3：人才流失
　　不斷被“挖墻腳” “黃埔軍校”唔易做

　　白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、太古匯、五號(hào)停機(jī)坪、萬(wàn)菱匯、太陽(yáng)新天地購(gòu)物中心、高德置地廣場(chǎng)、西城都薈等上百萬(wàn)平方米的商業(yè)面積將在今明兩年陸續(xù)面世，其背后無(wú)疑是零售業(yè)商業(yè)管理人才的缺乏與爭(zhēng)奪。楚睿商業(yè)公司董事長(zhǎng)黃文杰表示，這些人才只有在已開業(yè)商業(yè)項(xiàng)目去挖，而天河城作為已開業(yè)10多年的購(gòu)物中心，大批人員擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)，不斷被“挖墻腳”，也因此被喻為“購(gòu)物中心和百貨的黃埔軍校”。