聯(lián)街網(wǎng)訊：莎莎官方日前否認(rèn)這一說(shuō)法，稱內(nèi)地門(mén)店銷售都很好

　　記者日前從相關(guān)方面獲悉，由于銷售水平長(zhǎng)期以來(lái)不如人意，迫于經(jīng)營(yíng)壓力，莎莎化妝品專賣店在上海開(kāi)出的第一家門(mén)店(即位于一百淮海店內(nèi)的上�；春５�)不僅縮小了面積，還準(zhǔn)備撤出淮海中路。不過(guò)，莎莎官方日前否認(rèn)了這一說(shuō)法，稱“莎莎內(nèi)地的門(mén)店銷售都很好”。

　　撤期估計(jì)最早明年8月

　　據(jù)知情人士披露，莎莎淮海店銷售狀況不佳問(wèn)題早就出現(xiàn)了，莎莎方面早就向百聯(lián)股份提出縮小面積、減少租金的要求。據(jù)悉，百聯(lián)股份曾經(jīng)應(yīng)莎莎方面的請(qǐng)求，使其經(jīng)營(yíng)面積縮小了不少，并一次性地適當(dāng)減少租金。據(jù)悉，莎莎此后仍然要求降低租金，直至要求撤出一百淮海店；對(duì)此，百聯(lián)方面表示，莎莎如果要求撤出，至少要等百聯(lián)股份招到合適的入駐商家，以填補(bǔ)莎莎撤出后的空白。

　　據(jù)了解，莎莎與百聯(lián)股份的商鋪?zhàn)饧s合同要到明年8月份到期。知情人士表示，由于百聯(lián)股份目前的招商工作還沒(méi)有任何進(jìn)展，因此，莎莎在短時(shí)間內(nèi)很難撤出淮海路，估計(jì)最早也要等到租約到期。

　　記者日前在莎莎淮海路店看到，該店的營(yíng)業(yè)面積較開(kāi)業(yè)之初的400平方米相比縮水了一半多，可能因?yàn)楫?dāng)時(shí)是上午11點(diǎn)左右的非高峰時(shí)段，店內(nèi)只有一位顧客在貨架前選購(gòu)商品，生意比較冷清。

　　據(jù)了解，經(jīng)營(yíng)面積僅為6000平方米的一百淮海店與錦江國(guó)購(gòu)在同一個(gè)物業(yè)內(nèi)，長(zhǎng)期以來(lái)，因?yàn)殚T(mén)面小、進(jìn)深大，嚴(yán)重影響了其百貨經(jīng)營(yíng)，至今只能靠供應(yīng)商的保底聯(lián)銷金苦苦支撐。前幾年，一百淮海店曾經(jīng)與婦女用品商店合并，希望通過(guò)打造婦女用品商店時(shí)尚B館的計(jì)劃獲得振興，然而這一計(jì)劃終以失敗而告終，一百淮海店重新恢復(fù)了自己的店名。

　　大牌缺陣價(jià)格無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力

　　2005年3月，莎莎在內(nèi)地的首家化妝品專賣店在淮海中路原婦女用品商店B館一樓以店中店的形式正式開(kāi)業(yè)，打破了國(guó)內(nèi)日用化妝品銷售模式以專柜、大賣場(chǎng)貨架銷售和專賣店銷售一統(tǒng)天下的局面。400平方米的莎莎上�；春５曜鳛槠湓趤喼揲_(kāi)設(shè)的最大單店之一，聚集了上百種化妝品品牌、上千個(gè)品種，讓消費(fèi)者可以一次性集中購(gòu)齊所需的美容用品。但是，新開(kāi)業(yè)的莎莎也曾因?yàn)椴灰?jiàn)蘭蔻、雅詩(shī)蘭黛等知名大牌的身影，以及該店的化妝品價(jià)格比莎莎香港店平均要上漲15％至20％，與本市百貨商店相比沒(méi)有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)等原因，而飽受“大牌缺陣”和“價(jià)格無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力”的詬病。

　　莎莎國(guó)際控股掌門(mén)人郭少明曾于2005年3月莎莎內(nèi)地首店開(kāi)業(yè)時(shí)表示，未來(lái)3年內(nèi)，莎莎將在上海發(fā)展至少12家門(mén)店，在國(guó)內(nèi)其他城市發(fā)展不下20家門(mén)店。然而，到2010年3月底，莎莎在內(nèi)地的門(mén)店只有27家。

　　據(jù)記者統(tǒng)計(jì)，在截至2010年3月31日的財(cái)年內(nèi)，在內(nèi)地的莎莎門(mén)店只增加了7家，而其另一主打產(chǎn)品瑞士葆麗美的美容專柜則減少了5個(gè)。

　　與莎莎同一年進(jìn)入上海市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——LVMH集團(tuán)旗下的化妝品零售商絲芙蘭的市場(chǎng)定位比較高端，顧客可以在絲芙蘭找到蘭蔻、雅詩(shī)蘭黛、迪奧等幾乎所有一線化妝品牌的身影，但是價(jià)格與商場(chǎng)的專柜沒(méi)有差別。絲芙蘭目前在內(nèi)地的門(mén)店數(shù)已達(dá)近80家，零售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋北京、上海、杭州等20多個(gè)城市。今年3月，絲芙蘭關(guān)閉了其在香港的唯一一家門(mén)店，但是絲芙蘭表示，這不會(huì)影響其在中國(guó)內(nèi)地的門(mén)店拓展，計(jì)劃到今年年底，絲芙蘭在中國(guó)的店面數(shù)量將增加到100家左右。

　　新聞延伸

　　淮海中路中段新定位“活力創(chuàng)新”

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，盧灣區(qū)淮海中路中段由興到衰有諸多原因。其中之一就是地理位置失去優(yōu)勢(shì)。地鐵一號(hào)線通車后，淮海中路中段地處黃陂路和陜西路兩個(gè)地鐵站的中間，這里的客流硬生生地被太平洋、百盛、巴黎春天等靠近地鐵站的商家“截流”。因此，早在本世紀(jì)初，淮海中路中段就呈現(xiàn)出了以百盛、太平洋百貨為代表的東西兩頭熱而中間冷的趨勢(shì)。2008年，隨著受中段人氣低迷影響而退出的華亭伊勢(shì)丹百貨，這一商鋪又一兩年空置，淮海中路中段的人氣更加低迷，中高端客流量持續(xù)下降。記者每每走過(guò)一百淮海店時(shí)，都會(huì)發(fā)現(xiàn)里面空空蕩蕩，而占據(jù)著一百淮海店最好鋪位的莎莎門(mén)店內(nèi)的顧客也少得可憐。

　　根據(jù)盧灣區(qū)《淮海路商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三年行動(dòng)計(jì)劃2008-2010》的內(nèi)容顯示，瑞金二路至南北高架的中段被定位為“活力創(chuàng)新”，以已經(jīng)開(kāi)業(yè)的芭比娃娃旗艦店、H&M等快速流行的時(shí)尚百貨店為特色，集中一批年輕消費(fèi)品牌。今年年內(nèi)，來(lái)自德國(guó)麥德龍集團(tuán)旗下的萬(wàn)得城電器將在原伊勢(shì)丹的商鋪開(kāi)業(yè)，此舉有望稍稍改變淮海中路中段冷清的局面，增添更多的人氣，為“活力創(chuàng)新”的定位打下一些基礎(chǔ)。