聯(lián)街網(wǎng)訊：在整合不良門店之外，中國(guó)、印度、巴西是家樂(lè)福的未來(lái)之星，這些地區(qū)將加快擴(kuò)張。
家樂(lè)福在亞洲市場(chǎng)的版圖正在縮小。
7月5日，路透社援引知情人士的消息稱，全球第二大零售商家樂(lè)福正考慮出售其在馬來(lái)西亞、新加坡、泰國(guó)三地的分支，以籌集10億美元資金。家樂(lè)福已經(jīng)聘請(qǐng)高盛集團(tuán)、瑞銀集團(tuán)協(xié)助進(jìn)行資產(chǎn)拍賣，不過(guò)，該計(jì)劃尚處于初級(jí)階段。
家樂(lè)福全球總裁羅盛中早在2009年9月表示，對(duì)于業(yè)績(jī)不佳的區(qū)域?qū)⒖紤]關(guān)閉和轉(zhuǎn)讓。
對(duì)此，6日家樂(lè)福中國(guó)區(qū)發(fā)言人陳波說(shuō)，“未從集團(tuán)層面獲知該出售信息，今年在中國(guó)市場(chǎng)，家樂(lè)福仍會(huì)保持20—25家的開(kāi)店速度。”
不過(guò)，家樂(lè)福本土化的擴(kuò)張?jiān)谥袊?guó)市場(chǎng)依然受到了挑戰(zhàn)。
海外整合邏輯家樂(lè)福若出售馬來(lái)西亞、新加坡、泰國(guó)三地分支，將成為在亞洲市場(chǎng)退出的第四批區(qū)域市場(chǎng)。
2005年，家樂(lè)福宣布退出經(jīng)營(yíng)了十年之久的日本國(guó)市場(chǎng)，2006年，家樂(lè)福宣布退出韓國(guó)市場(chǎng)。三年后，家樂(lè)福又宣布退出進(jìn)入不足一年的俄羅斯市場(chǎng)。
亞洲市場(chǎng)之外，家樂(lè)福其它市場(chǎng)的狀況也處在整合之中。2010年，家樂(lè)福先是退出了意大利南部市場(chǎng)，此后，又關(guān)閉了在比利時(shí)的21家門店。早在2005年，家樂(lè)福便退出了墨西哥市場(chǎng)。
家樂(lè)福受困于大股東的壓力，將出售亞洲和拉美市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。亞洲市場(chǎng)主要涉及新加坡、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)，而拉美市場(chǎng)包括阿根廷、智利等國(guó)。
主營(yíng)地產(chǎn)的美國(guó)私募基金科羅尼資本公司和奢侈品集團(tuán)路易威登集團(tuán)以每股50歐元的價(jià)格投資家樂(lè)福，共擁有13%股份和約20%投票權(quán)。2009年，前者持有的家樂(lè)福股價(jià)跌去20歐元至30歐元左右。
與整合一脈相承，家樂(lè)福集團(tuán)正著手精簡(jiǎn)其位于巴黎市的數(shù)家辦事處和總部機(jī)構(gòu)，并且有可能關(guān)閉其位于巴黎西部的歷史悠久的Levallois-Perret辦事處。
在整合邏輯的背后，是家樂(lè)福本土以及相關(guān)市場(chǎng)的問(wèn)題凸顯。與Promodes的合并攤薄了家樂(lè)福的競(jìng)爭(zhēng)力，兩家公司合并一直以來(lái)都沒(méi)能順利進(jìn)行。
1999年當(dāng)時(shí)排名第八的家樂(lè)福吞下了法國(guó)第三大零售商Promodes，得到的1021家門店，摘取了全球零售業(yè)的榜眼，這宗收購(gòu)高達(dá)170億歐元。
早在2009年家樂(lè)福就提出重振計(jì)劃，其中計(jì)劃在法國(guó)市場(chǎng)削減5億歐元成本，具體包括簡(jiǎn)化運(yùn)作機(jī)構(gòu)，重組位于郊區(qū)的超市門店。
2009年家樂(lè)福的財(cái)報(bào)并不理想，這似乎成了“痛下殺手”的依據(jù)。剔除匯率影響，家樂(lè)福全年銷售總額增長(zhǎng)了0.9%，達(dá)到962億歐元，凈利潤(rùn)下降了74%。在法國(guó)本土、西班牙、意大利和比利時(shí)(銷售額占家樂(lè)福全年總銷售額的70%以上)，家樂(lè)福的銷售額均受到消極趨勢(shì)的影響，2009年全年，四地的銷售業(yè)績(jī)均出現(xiàn)同比下滑。
不過(guò)，處在整合中的家樂(lè)福，2010年第一季財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)回升。該公司在本財(cái)季中營(yíng)業(yè)收入上漲5.5%至239.6億歐元(約325億美元)�？杀鹊昝驿N售額上漲0.3%。
在整合不良門店之外，羅盛中表示，中國(guó)、印度、巴西是家樂(lè)福的未來(lái)之星，這些地區(qū)將加快擴(kuò)張。
開(kāi)店不是萬(wàn)能靈藥事實(shí)上，家樂(lè)福中國(guó)仍在以本土化方式加速擴(kuò)張。
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來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家 責(zé)編：筱悠
