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存200換500 廣百百貨武漢掀起促銷(xiāo)戰(zhàn)
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://www.74sbvg36.cn 2010-06-01 聯(lián)街網(wǎng) 評(píng)論條 發(fā)布稿件
　　聯(lián)街網(wǎng)訊：28日，廣州零售業(yè)老大——廣百百貨首家跨省連鎖店落戶江城，亮相王家灣武漢摩爾城。武漢素來(lái)是外來(lái)百貨的“圖謀”之地，眼下，商戰(zhàn)之爭(zhēng)有愈演愈烈之勢(shì)。
　　
　　低價(jià)攬客：200元換500元贈(zèng)券
　　
　　廣百百貨28日開(kāi)業(yè)，拋出新促銷(xiāo)方式——“存200換500”，即現(xiàn)金換購(gòu)物卷。據(jù)記者了解，從28日至30日，市民在廣百武漢店購(gòu)物，只需用200元的現(xiàn)金就能換到價(jià)值500元的現(xiàn)金卷。在店內(nèi)，此現(xiàn)金卷是等同于現(xiàn)金使用的。此卷可用于購(gòu)買(mǎi)男女服飾、鞋類(lèi)、皮件箱包、童服、針織、內(nèi)衣、床品、家品等多種商品。 如此算來(lái)，市民最低可拿到4折價(jià)，算上零頭，相當(dāng)于5-6折可買(mǎi)全場(chǎng)多數(shù)商品。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士：違背自律規(guī)范 涉嫌惡性競(jìng)爭(zhēng)
　　
　　廣百百貨開(kāi)業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)引起行業(yè)內(nèi)諸多人士不滿，部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，廣百此舉有惡性競(jìng)爭(zhēng)嫌疑。
　　
　　早在2005年4月，武漢市商業(yè)總會(huì)出臺(tái)《商業(yè)零售企業(yè)價(jià)格促銷(xiāo)行為自律規(guī)范》，對(duì)各商家過(guò)度打折、攀比送券等促銷(xiāo)手段喊停。其中最引人注目的是一條硬杠杠，“購(gòu)物送券的比例要適度，最高不得高于‘滿100送100’的比例”。同年10月，《自律規(guī)范》進(jìn)行調(diào)整，雖刪去了此條硬性規(guī)定，但是取而代之的是“商家促銷(xiāo)要適度，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，不能搞虛假打折”等說(shuō)法。相對(duì)于“滿100送100”，廣百百貨的“存200換500”真可謂有過(guò)之而無(wú)不及。
　　
　　價(jià)格戰(zhàn)有利也有弊
　　
　　精明的市民早已發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的百貨商戰(zhàn)已輪為每周一次，有節(jié)假日促銷(xiāo)，沒(méi)有節(jié)假日想點(diǎn)子策劃節(jié)日促銷(xiāo)。在促銷(xiāo)手段上，各商場(chǎng)也挖空了心思，“老三樣”直接打折、滿額送券、滿額減現(xiàn)組合出擊或任顧客三選一。
　　
　　記者采訪的商場(chǎng)都承認(rèn)，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，才是商戰(zhàn)頻頻的根本原因。促銷(xiāo)措施得兼顧短期效益與長(zhǎng)期效益，既要足夠“刺激”，又不能與自己的近期活動(dòng)差距太大。對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)，某業(yè)內(nèi)人士說(shuō)：“光打價(jià)格戰(zhàn)會(huì)喪失顧客的忠誠(chéng)度，降價(jià)太猛會(huì)使之前購(gòu)物的顧客感到后悔、對(duì)商場(chǎng)失去信任感”。價(jià)格戰(zhàn)有利也有弊，商家不應(yīng)過(guò)度依賴(lài)這一武器，商戰(zhàn)過(guò)度會(huì)導(dǎo)致商家、廠家、顧客三方利益受損，加強(qiáng)服務(wù)、開(kāi)展主題營(yíng)銷(xiāo)，用其他特色吸引顧客才是當(dāng)務(wù)之急。
　　
　　記者手記：
　　
　　05年的自律規(guī)范對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而言還顯得不夠。商業(yè)總會(huì)是一種行業(yè)協(xié)會(huì)，沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，它制定的規(guī)范不具備法律效力。眾商家是否嚴(yán)格執(zhí)行這一規(guī)范，主要靠商家的自律意識(shí)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
　　
　　“一個(gè)便宜，三個(gè)愛(ài)”，促銷(xiāo)打折讓利能聚集人氣，給商家制造繁榮的購(gòu)物氣氛，最終達(dá)到商家盆滿缽溢的效果。商家為了讓自己獲得最大的市場(chǎng)份額，往往削尖腦袋想辦法，絞盡腦汁出點(diǎn)子，以獲取最大的利潤(rùn)。
　　
　　消費(fèi)者自身購(gòu)物時(shí)需貨比三家，看商家是真打折真讓利，還是虛晃一槍、明降暗升。發(fā)現(xiàn)不合理的促銷(xiāo)行為，要保留好購(gòu)物憑證，以便及時(shí)維權(quán)。

來(lái)源：荊楚網(wǎng)  石鑫 責(zé)編：筱悠
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