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廣百股份競得廣州北京路復(fù)建商場十年租賃
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://www.74sbvg36.cn 2010-05-12 聯(lián)街網(wǎng) 評論 發(fā)布稿件

  聯(lián)街網(wǎng)訊:昨日晚間,廣百股份公告稱,成功奪標(biāo)北京路“復(fù)建商場”項目,這意味著發(fā)展速度已是業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖的廣百股份又下一城。但令人奇怪的是,公司股價卻在最近半個月內(nèi)經(jīng)歷從創(chuàng)出新高到步入新低的現(xiàn)象。昨日廣百股份報收28.82元,跌0.1%,盤中一度觸及新低27.98元。

  構(gòu)建北京路商圈金三角

  昨日上午,在北京路復(fù)建商場項目投標(biāo)會上,廣州市零售業(yè)三間上市公司參加了競投,最終廣百股份中標(biāo)。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,這為廣百股份構(gòu)建北京路商圈金三角奠定堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)昨晚公告,此次廣百股份中標(biāo)取得北京路復(fù)建商場負(fù)一至五層(扣除回遷部分)、北京路328號四至五層以及北京路原326號(以下簡稱“租賃物業(yè)”)十年租賃權(quán),租賃物業(yè)建筑面積為14353平方米。

  其實廣百股份一直是業(yè)內(nèi)“攻城略地”的領(lǐng)軍人物。4月14日其進(jìn)軍珠江新城打造高端百貨,4月22日又簽約了花都鳳凰廣場百貨項目。業(yè)內(nèi)人士分析,公司大踏步發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步提速,創(chuàng)出近期連下三城的新的發(fā)展記錄,顯示廣百股份雄厚的經(jīng)營實力。事實上,無論在省內(nèi)或是全國,廣百股份的發(fā)展速度都屬同業(yè)前列。去年一口氣簽下六家門店,新開四家分店。同時,在業(yè)態(tài)拓展方面還相繼收購了廣百電器、華宇聲電器、華宇力電器以及新大新百貨。

  半月股價經(jīng)歷冰火兩重天

  與公司發(fā)展速度形成反差的是,其近期股價波動之大如“過山車”。4月22日該股股價觸及新高32.39元,之后隨大市調(diào)整回落,昨日盤中觸及27.98元新低,半月跌去4.4元有余,令投資者損失14%。

  因為實行積極的擴(kuò)張策略,而一般新開門店的培育期都在3年左右,因此,一旦新開店形成的虧損都將對公司凈利潤形成較大的不利影響。所以從經(jīng)營指標(biāo)來看,公司今明兩年將呈現(xiàn)出明顯的“增收不增利”的特點。或許基于上述觀點,加之近期大市不穩(wěn),因此股價走勢顯得不盡如人意。
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  廣州百貨業(yè)搶地盤謀擴(kuò)張

  昨日,廣百股份與廣州市城市復(fù)建有限公司簽訂《成交確認(rèn)書》,將租下北京路復(fù)建商場經(jīng)營百貨,建筑面積為14353平方米。廣百股份負(fù)責(zé)人表示,該項目將打造成以女性為主要銷售對象的購物體。

  記者發(fā)現(xiàn),本土提速擴(kuò)張的百貨并不只是廣百股份一家,摩登百貨近日也一口氣簽下花都的星光匯和增城的盛唐世紀(jì)廣場。廣州友誼簽下的珠江新城西塔項目,將在亞運前開業(yè),攜手長隆在番禺打造的購物主題公園,也將在明年開業(yè)。天河城百貨近日也簽下了天河?xùn)|部的花花世界,計劃開設(shè)奧特萊斯業(yè)態(tài)。

  記者估算了一下,廣州百貨在本土簽下而未開業(yè)的項目有近十個之多。東山百貨和新光百貨也均表示,正在廣州選點拿項目。

  廣州百貨擴(kuò)張正當(dāng)時

  對廣州百貨此番本土擴(kuò)張潮,業(yè)內(nèi)人士指出,廣州商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展進(jìn)入高峰期,僅亞運前后開業(yè)的購物中心就達(dá)到15家,珠江新城、白云新城等新的商圈將趁勢崛起,這給本土百貨大舉擴(kuò)張創(chuàng)造了時機(jī)。

  這輪擴(kuò)張潮中,廣州的外圍區(qū)域也成了熱門板塊,廣百、摩登、友誼等都將在花都、增城、番禺開店。

  業(yè)內(nèi)人士表示:“亞運會在廣州的舉辦,以及廣州要打造成為國際商貿(mào)中心的政策利好,給廣州的零售業(yè)提供了最佳的發(fā)展機(jī)會,廣州擴(kuò)張正當(dāng)時。作為本土的零售企業(yè),如果在本土不發(fā)力,資源就會被外來企業(yè)占據(jù)。”

  百貨業(yè)本土拓展更容易成功

  “目前,部分廣州百貨企業(yè)正從‘跳棋’戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向‘圍棋’戰(zhàn)略。”廣州楚睿商業(yè)董事長黃文杰將本地布點比喻為“下圍棋”,異地拓展則是“下跳棋”。

  而他更看好“圍棋”戰(zhàn)略:異地開店,更考驗企業(yè)的實力,包括商戶資源、管理團(tuán)隊和遠(yuǎn)程控制等多方面的能力,對百貨企業(yè)的要求很高。相反,在某一區(qū)域深耕細(xì)作,更適合大部分廣東的零售企業(yè),在本土拓展,管理成本更低,成功機(jī)會更大。此前,國內(nèi)百貨業(yè)實施“跳棋”戰(zhàn)略成功的并不多,廣州部分百貨企業(yè)異地擴(kuò)張都曾遭遇失敗。

  黃文杰認(rèn)為,廣東本來就是零售大省,社會消費品零售額一直在全國都是名列前茅的,但是廣東并非零售強(qiáng)省,因為缺少強(qiáng)勢的零售企業(yè)。既然有發(fā)展的沃土,廣東的百貨零售企業(yè)注重本土,把本土市場做好,要成為強(qiáng)勢企業(yè)并不難。

來源:廣州日報  林曉麗 責(zé)編:筱悠

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