其中,江蘇悅達集團在零售圈的名聲始于1999年,當時它與家樂福集團簽訂江蘇、安徽等六省一市共同發(fā)展的戰(zhàn)略協(xié)議,雙方合資共要開設的門店數(shù)將達50家。高盛投資以3.3億元的代價進入深圳海王星辰連鎖有限公司,并成功運作后者上市,成為國內(nèi)連鎖藥店之首。沃銀德克也一直專注零售領(lǐng)域投資。

　　擁有如此“豪華”的股東陣容,源于新合作商貿(mào)連鎖集團在農(nóng)村商業(yè)流通市場的優(yōu)勢地位。資料顯示,2003年新合作商貿(mào)連鎖集團成立。當時,中華供銷合作總社希望用現(xiàn)代流通方式,整合供銷社的傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡,從而占據(jù)農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導地位。

　　迄今,新合作商貿(mào)連鎖已穩(wěn)坐農(nóng)村商業(yè)流通的頭把交椅。據(jù)了解,新合作商貿(mào)連鎖共在16個省設立20余家子公司,直營門店近900家。截至2009年9月,新合作商貿(mào)連鎖集團的資產(chǎn)總額已達23.4億元,據(jù)估計2009年全年其直營門店銷售將達50億元,加上加盟店的銷售數(shù)據(jù),總銷售額將超過200億元。

　　不過,侯順利坦言,這僅是供銷合作社系統(tǒng)商業(yè)流通的冰山一角。據(jù)知情人士透露,新合作商貿(mào)連鎖僅占供銷系統(tǒng)商業(yè)流通10%左右的份額。在供銷社系統(tǒng)中,年銷售額在5000萬元以上的超市公司,就有240多家。

　　此前新疆德隆集團試圖打破這種一家獨大的局面。2003年,其攜巨資以開店的模式,進入農(nóng)村農(nóng)資流通市場,一年后德隆敗走。作為當事人,山東供銷合作社主任白志剛稱,“農(nóng)村商業(yè)流通市場超低成本運營的法則,以開店形式進入農(nóng)村流通市場幾乎不可能”。

　　而正是這240家中小型零售企業(yè)的存在,使得物美和華潤們通過并購形式進入農(nóng)村商業(yè)流通體系成為可能。被物美控股后,湖州老大房超市董事長沈建華表示,低成本運營的模式不會改變,反而會使“老大房”獲得物美300億集中采購的低價產(chǎn)品。

　　實際上,新合作商貿(mào)連鎖集團與物美們的角力才剛剛開始。侯順利稱,完成股份制改造后,新合作商貿(mào)連鎖在未來兩年將以整合形式,力爭實現(xiàn)銷售500億元的規(guī)模。而由于各級供銷社人財物的分離,使得越來越多的零售商可以憑借自身優(yōu)勢,進入到農(nóng)村商業(yè)流通領(lǐng)域。