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深國商,一個上市老國企的新麻煩
LinkMall.Cn 2009-12-11 南方周末   評論

  聯(lián)街網(wǎng)訊:11月21日,深交所公開譴責(zé)深國商大股東違背12個月內(nèi)不減持的承諾,違反證券法關(guān)于收購股份達(dá)5%紅線即不能反向交易的相關(guān)條文,這些行為將被記入上市公司誠信檔案。

  深國商,這家當(dāng)年輝煌的老國企,一時黯然。

  可以“共患難”,但不“同富貴”

  很多深圳的第一代淘金者都記得深國商當(dāng)年遠(yuǎn)播的名氣。

  改革開放初期的1983年,深圳國資旗下的特區(qū)發(fā)展集團(tuán)有限公司(下稱“特發(fā)集團(tuán)”)獨資興辦了深圳國際商場,即深國商的前身。

  作為老字號百貨企業(yè),深國商曾經(jīng)相當(dāng)輝煌——利用早年特區(qū)的優(yōu)惠政策,大量進(jìn)口消費品以滿足當(dāng)時國內(nèi)巨大的消費需求,深國商也因此創(chuàng)造了零售業(yè)的奇跡:“開業(yè)一年賺回一個國商”。

  在上世紀(jì)80年代,深國商被稱為“國門第一商”,也被譽為“深圳櫥窗”。用公司老員工的話來說,1983年到1991年簡直就是“坐著收錢的黃金時期”。

  但從1995年左右開始,百貨業(yè)風(fēng)光不再。尤其2004年我國開始對外資全面開放零售業(yè)后,國內(nèi)的傳統(tǒng)百貨雪上加霜。

  正是此時,深國商先后在1995年和1996年分別于B股和A股上市,成為深圳本地唯一零售商業(yè)類上市公司。

  翻閱深國商歷年來的財務(wù)報告,從上世紀(jì)90年代后期起,報告中都會提到“外資商業(yè)巨頭大舉進(jìn)入,市場競爭日趨激烈,公司競爭力不夠,導(dǎo)致遭遇經(jīng)營困難,并致使商業(yè)零售收入下降”等問題,而且部分年份出現(xiàn)虧損或僅是微利。

  投資者幾乎沒有從深國商的成長中分享到好處。上市后,除了1995年、1996年和1999年有分紅外,其他的11年里都沒有利潤分配。一位多年持有大量深國商股票的股民向記者表示,當(dāng)年股市設(shè)立的初衷就是為了國企解困,在很長一段時間內(nèi),廣大股民都無法分享“困難的”上市公司利潤,只能通過買賣股票的差價獲利。

  誰的深國商

  這時候,深國商的大股東卻變幻不定。

  與早年眾多國有股絕對“一股獨大”的情況不同,深國商上市后一直存在股權(quán)分散的情況。

  代表國有資本的第一大股東特發(fā)集團(tuán),一直不溫不火持有深國商19.03%的股份,這一比例在深國商1999年最后一次分紅除權(quán)維持到股權(quán)分置改革前的2006年。

  而第二大股東馬來西亞和昌父子有限公司(下稱“和昌父子”)經(jīng)過多次增持B股后,其在總股數(shù)中占比達(dá)到13.7%。

  在如火如荼的股權(quán)分置改革中,深國商2006年初實施了股改方案——控股的特發(fā)集團(tuán)向小股東送了作為補償?shù)墓善焙螅涑止杀壤搅?3.28%,淪落為第二大股東。

  據(jù)知情人士透露,深圳國資的思路是要退出所有競爭性行業(yè)。所以特發(fā)集團(tuán)還要繼續(xù)“退隱”,不斷減持股份。到了2008年末,其持股比例降到9.76%。

  此時的深國商已經(jīng)被資本市場甚為活躍的“茂業(yè)系”盯上了。

  從2008年10月開始,深圳首富黃茂如旗下的“茂業(yè)系”通過二級市場連續(xù)購入深國商股份,直至持股比例達(dá)13.18%,逼近第一大股東和昌父子的13.7%股份。“茂業(yè)系”欲控股深國商的野心顯而易見。

  但深國商將深圳百貨同行茂業(yè)的舉動認(rèn)定為“惡意收購”,并先后啟動了兩次反收購行動:一次是董事會提出在公司章程中增加“毒丸計劃”的反收購條款,但因違反相關(guān)法規(guī)而被叫停;一次是試圖通過限制董事會改組來狙擊敵意收購,但在股東大會上遭遇去意已決的特發(fā)集團(tuán)在關(guān)鍵時刻投了棄權(quán)票,因此未能將茂業(yè)拒之門外。

  從特發(fā)集團(tuán)看來,隨著特發(fā)“退居二線”后,股權(quán)松散的深國商存在“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象,即董事會說了不算,管理層的經(jīng)理人掌控實權(quán),會做出與股東利益不一致的行動。

  例如,2007年4月深國商提出的《關(guān)于員工認(rèn)購晶島鋪位以實施激勵方案》凸顯了股東與管理層的矛盾:根據(jù)該方案,公司副經(jīng)理以上管理層可以1.5萬-1.6萬元/平方米的價格,共計認(rèn)購晶島商鋪1400平方米,然而該地段的商鋪均價已超過4萬/平方米。深國商有關(guān)人士表示,經(jīng)過雙方反復(fù)拉鋸博弈后,最后處理的結(jié)果可能是不實施方案,而是出資的管理人員獲得相應(yīng)賠償。

  到了今年4月,第一大股東和昌父子將其13.7%股份悉數(shù)售予香港百利亞太投資公司——一家成立才2個月、注冊資本僅1萬港元的殼公司,背后的實際控制人是由秘魯籍華人張化冰、張晶父女掌控的湖北冰晶實業(yè)投資有限公司(下稱“冰晶實業(yè)”)。接著,和昌父子還將其名下的晶島項目40%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給國學(xué)大師南懷瑾之子南國熙旗下南亞基金。

  至此,與深國商結(jié)緣近20年的特發(fā)集團(tuán)和和昌父子都已讓位,茂業(yè)系也未能如愿。

責(zé)任編輯:筱悠

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