雙方說法

　　員工：曾簽過有關(guān)條款

　　“這一切是公司早就安排好了的。”小林說，這樣的說法是有根據(jù)的。早在11月底，公司打印了一份《員工手冊(cè)》補(bǔ)充條款，要求每個(gè)員工閱讀并簽字。然而，時(shí)至今日，小林才知道，公司此舉其實(shí)目的在于其中一條。該條規(guī)定，公司可根據(jù)本單位的實(shí)際工作需要，在合同履行期間調(diào)整員工工作地點(diǎn)，工作地點(diǎn)包括集團(tuán)屬下各分廠/各大區(qū)，員工應(yīng)予以配合，調(diào)整后的薪資按本公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　“公司有不成文的規(guī)矩，只要是下發(fā)的文件，閱讀過都必須簽字，因此我在補(bǔ)充條款上簽了字。”小林說，但這并不能代表自己認(rèn)可該協(xié)議，只表示自己曾閱讀過該條款。

　　加多寶：人員流動(dòng)很正常

　　昨日，早報(bào)記者向加多寶集團(tuán)發(fā)去采訪函，20時(shí)許，加多寶集團(tuán)發(fā)來回函稱，首先加多寶集團(tuán)并不存在裁員情況，集團(tuán)內(nèi)部日常管理制度及配套政策的制定均嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，在執(zhí)行過程中亦不存在任何違反國(guó)家法律法規(guī)的情形。

　　眾所周知，加多寶集團(tuán)近幾年一直保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，企業(yè)正處于擴(kuò)展期，人才作為企業(yè)的核心和根本，一直是加多寶集團(tuán)所重視的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)存在一定的人員流動(dòng)非常正常，也有利于公司的健康發(fā)展，每個(gè)公司都會(huì)存在一定比率的人員更替。在同行業(yè)內(nèi)，公司的人員流動(dòng)率一直處于正常水平�；睾�并未回答自動(dòng)離職的員工是否還有年終獎(jiǎng)及花紅等問題。

　　專家觀點(diǎn)

　　勞動(dòng)關(guān)系專家：

　　員工主動(dòng)辭職難維權(quán)

　　中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所副所長(zhǎng)彭光華表示，從我國(guó)現(xiàn)行法律角度來講，加多寶集團(tuán)的上述行為并無違規(guī)。他對(duì)勞動(dòng)者的建議是，堅(jiān)持，不要輕易地主動(dòng)辭職，因?yàn)橐坏┲鲃?dòng)辭職，在法律上，勞動(dòng)者幾乎無法維權(quán)。

　　彭光華分析，公司讓員工放假在家、主動(dòng)辭職并不違法，員工一旦主動(dòng)辭職，公司一點(diǎn)責(zé)任都沒有，且不用支付相關(guān)的違約金。

　　“雖然現(xiàn)在主流思想偏向于將年終獎(jiǎng)?wù)J定為工資的一部分，只是遲發(fā)”，但目前我國(guó)法律并沒有明確規(guī)定，相關(guān)部門目前仍然在就年終獎(jiǎng)的定性進(jìn)行探討。如果認(rèn)定為遲發(fā)的工資，那勞動(dòng)者當(dāng)然可以要求；但如果定性為額外收入或者獎(jiǎng)金一類的，企業(yè)當(dāng)然可以自主決定是否下發(fā)。

　　社會(huì)學(xué)專家：

　　公司在打“擦邊球”

　　上海政法學(xué)院社會(huì)學(xué)與社會(huì)工作系曲玉波教授表示，若員工所稱的加多寶公司裁員行為屬實(shí)，該集團(tuán)的行為是在打擦邊球。

　　曲玉波說，“公司僅考慮了對(duì)員工的法律責(zé)任，而放棄了道德責(zé)任。這不僅將破壞企業(yè)與員工之間的法律關(guān)系，還將導(dǎo)致企業(yè)的社會(huì)支持系統(tǒng)斷裂。”如果是因?yàn)槠髽I(yè)效益降低（裁員），這是公司與社會(huì)環(huán)境之間的互動(dòng)不利導(dǎo)致的，而公司要求員工來承擔(dān)這一后果是對(duì)員工的不尊重。

　　背景

　　2009年5月11日，衛(wèi)生部召開新聞發(fā)布會(huì)，中國(guó)疾控中心營(yíng)養(yǎng)與食品安全所常務(wù)副所長(zhǎng)嚴(yán)衛(wèi)星表示：關(guān)于王老吉茶的問題，因?yàn)槭称钒踩�法已�?jīng)規(guī)定，既是食品又是藥品的名單是衛(wèi)生部公布的，衛(wèi)生部過去也發(fā)布過這樣的名單，的確王老吉中的有些成分和原料不包括在內(nèi)。

　　衛(wèi)生部新聞發(fā)布會(huì)之后，王老吉經(jīng)銷商請(qǐng)求退貨每時(shí)都在發(fā)生，部分市場(chǎng)逐步下架，情況非常嚴(yán)峻，已到生死關(guān)頭。

　　在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下，王老吉又是如何度過這場(chǎng)危機(jī)？本人從本次危機(jī)公關(guān)的關(guān)鍵人物廣東食品行業(yè)協(xié)會(huì)張俊修會(huì)長(zhǎng)了解本次危機(jī)公關(guān)的一些細(xì)節(jié)與大家共同探討。

　　夏枯草事態(tài)嚴(yán)竣 王老吉坐以待斃

　　2003年，被傳可預(yù)防SARS的涼茶業(yè)大為振興，王老吉也借此良機(jī)突飛猛進(jìn)，年銷售額以接近一倍的增幅上漲，在2005年前后，更達(dá)到130%的增幅。就在王老吉市場(chǎng)飛速擴(kuò)大時(shí)，來自消費(fèi)者的投訴也開始陸續(xù)出現(xiàn)。

　　2005年4月，職業(yè)打假人劉殿林以王老吉涼茶含夏枯草為由提起訴訟，法院以原告未能提供證據(jù)證明夏枯草有毒副作用等理由駁回。

　　2007年，重慶市民況力彬飲用王老吉涼茶后出現(xiàn)頭暈，也以添加夏枯草違反《食品衛(wèi)生法》為由將王老吉告上法庭，此次起訴，法院以“夏枯草能否作為涼茶配料不屬于審查范圍”予以駁回。