王府井“第二商業(yè)集群”的澳門中心

王府井“第二商業(yè)集群”的澳門中心項目距離開業(yè)尚待時日

　　聯(lián)街網(wǎng)訊：日前，位于王府井大街和金魚胡同交匯處的澳門中心在封頂近兩年后，拆掉了圍擋，揭開了神秘的面紗。這是繼樂天銀泰百貨開業(yè)之后，王府井“第二商業(yè)集群”中又一個有望開門迎客的商業(yè)項目。據(jù)了解，由東城區(qū)政府提出的“第二商業(yè)集群”規(guī)劃中，包括樂天銀泰百貨、澳門中心、王府井國際商城、王府井國際品牌中心、北京飯店二期等10余個大型商業(yè)項目。但目前只有樂天銀泰百貨正式開業(yè)，澳門中心的招商工作在緩慢進行中，王府井國際商城、北京飯店二期在建，其余的商業(yè)項目尚未現(xiàn)雛形。對此，一位商業(yè)專家分析認為，當前不景氣的經(jīng)濟環(huán)境放緩了“第二商業(yè)集群”的發(fā)展腳步。此外，樂天銀泰百貨目前的人氣，讓澳門中心在未開業(yè)即進行調(diào)整的同時，更讓不少商家對于是否成為“第二商業(yè)集群”的一員持觀望態(tài)度。

　　澳門中心“遲到”，調(diào)整后重新招商

　　盡管澳門中心已經(jīng)拆除了圍擋，成為王府井“第二商業(yè)集群”中最有希望繼樂天銀泰百貨后開業(yè)迎客的商場，但目前澳門中心的招商工作進展緩慢。

　　昨日，記者在走訪澳門中心時發(fā)現(xiàn)，盡管其外部主體建筑已經(jīng)完成，但透過玻璃窗，記者看到，商場內(nèi)部還處于“毛坯狀態(tài)”，不少房間內(nèi)堆滿了梯子等施工設(shè)備。在商場的圍墻上，貼滿了“即將開業(yè)”的海報，印有商場招商部電話的告示隨處可見。

　　記者隨即致電澳門中心招商部，一位負責人告訴記者，澳門中心一期的希爾頓酒店已經(jīng)開業(yè)，但澳門中心的商場部分需要在招商完成度達到七成左右時才會開業(yè)。她同時表示，當前經(jīng)濟形勢不佳，再加上有同樣定位高端的樂天銀泰百貨作為前車之鑒，商場在前段時間進行了調(diào)整。調(diào)整之后，澳門中心才重啟招商計劃。據(jù)她介紹，澳門中心計劃主打珠寶、手表等品類的商品，除此之外，商場還將引入知名設(shè)計師旗下的服裝品牌，區(qū)別于樂天銀泰百貨店內(nèi)的品牌。雖然商場的高端定位沒有變化，但品牌構(gòu)成已完全不同。

　　在談到開業(yè)時間時，該人士坦言，“有可能是明年”。在澳門中心門外，一位工作人員也表達了相同的觀點，“今年肯定難以開業(yè)”。對此，一位不愿透露姓名的人士稱，如果不是澳門中心開發(fā)商的實力雄厚，項目進度將更為放緩。

　　“第二商業(yè)集群”構(gòu)建腳步放緩

　　盡管澳門中心一再推遲開業(yè)腳步，但它卻是王府井“第二商業(yè)集群”中最有希望第二個開業(yè)的商場，其余幾個商業(yè)設(shè)施距離開業(yè)都遙遙無期。在寸土寸金的王府井大街南部，一處龐大的建筑群格外醒目。記者看到，該項目被綠色帷布覆蓋，從建筑工地的鐵門向里望去，一排排施工用的鐵架清晰可見，可見該項目距離竣工尚存時日。正在值班的一位工作人員告訴記者，這是北京飯店的二期工程，同時也是王府井“第二商業(yè)集群”的重要組成部分。

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除澳門中心正在招商，北京飯店二期工程在建外，“第二商業(yè)集群”的多家商業(yè)設(shè)施“難覓蹤影”。而由香港企業(yè)和王府井百貨集團合建的王府井時尚廣場也在以王府井集團回購了合作港企的全部股份后，成為百貨大樓的北扇部分而告終。就在不久前，百貨大樓進行布局調(diào)整后推出青春館，王府井時尚廣場已經(jīng)蹤跡全無。

　　在兩年前就瞄準引進國際一線大牌的王府井國際品牌中心，時至今日，仍然沒有破土動工的跡象。據(jù)一位知情人透露，該商業(yè)項目的審批手續(xù)還未完成。目前，除王府井國際品牌中心、澳門中心、北京飯店二期、王府井國際商城外，王府井“第二商業(yè)集群”的其余多家商業(yè)設(shè)施均沒有任何信息。對此，負責“第二商業(yè)集群”項目規(guī)劃的王府井建設(shè)管理辦公室的一位工作人員稱，“企業(yè)沒有動靜，我們自然無法發(fā)布任何信息”。

　　盡管在今年年初，東城區(qū)商務(wù)局局長王健曾經(jīng)在接受記者采訪時表示，包括澳門中心在內(nèi)的王府井“第二商業(yè)集群”已初具規(guī)模，王府井國際品牌中心、王府井國際商城、海港大廈、北京飯店二期也將進駐王府井商圈。隨著這些項目的完成和投入使用，預(yù)計王府井商業(yè)街今年可新增營業(yè)面積達10萬余平方米。但就目前的情況看，王府井“第二商業(yè)集群”的構(gòu)建之路任重而道遠。

　　商圈檔次提升需多家商場合力

　　“王府井地區(qū)的外地游客眾多，比例甚至超過一半，當?shù)芈糜紊唐废�費自然成為主流，為改變這一局面，王府井‘第二商業(yè)集群’的概念應(yīng)運而生。”王府井建設(shè)管理辦公室宣傳部謝慶東告訴記者。

　　在他看來，一般的商品很難激起北京高端消費者的購買欲望，只有不斷提升區(qū)域內(nèi)商場檔次，引入國際一線大牌，才能吸引該部分人群前來購物。

　　一位常年研究商業(yè)的專家告訴記者，由東城區(qū)政府提出的王府井“第二商業(yè)集群”理念很好。升級后，“第二商業(yè)集群”的新開項目將走國際化路線，各專營店將以國際頂級品牌為主，王府井將真正實現(xiàn)由商業(yè)街向區(qū)域商圈的轉(zhuǎn)變。

　　對此，中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利表示，相關(guān)部門只有制定整體區(qū)域的戰(zhàn)略規(guī)劃后，使商業(yè)項目之前擺脫以往單純的競爭關(guān)系，讓他們攜手合作，通過合力才能使商圈的競爭力不斷增強。

　　由于北京的消費市場處于不斷變化之中，如果商場孤軍奮戰(zhàn)，則只能根據(jù)市場的走向不斷調(diào)整自身定位，如此一來，項目成功的難度將會進一步加大，即使最終能夠獲得市場認可，培育期也會很長。他形象地舉例說，5家商場同時進入市場和在幾年內(nèi)分別步入市場，對于商圈的沖擊一定不同。

　　郭增利建議說，如果有關(guān)部門根據(jù)市場和未來目標明確了某一市場定位后，將區(qū)域內(nèi)的大型商業(yè)設(shè)施聯(lián)手組合在一起，項目之前互相配合，經(jīng)過一段時間的市場磨合，新的區(qū)域定位很可能形成。此外，在區(qū)域內(nèi)應(yīng)以某一個商場作為主打，其余的商業(yè)項目配合該商場進行品牌設(shè)置。上海的徐匯區(qū)就是一個很好的例子，該區(qū)域內(nèi)商場的定位保持一致，但品牌錯位，此舉大大提升了消費者的選擇空間。在人氣和知名度不斷提升的同時，新商圈才能抓住更多目標受眾。