見此陣仗，馬國軍毫不客氣，一上來就質疑蘭州城鄉(xiāng)提供貸款入股的安排。如果不是金融危機搗鬼，馬學友拉面將在今年底增添5～6家直營店，相當于將自己的規(guī)模擴大了一倍。說得透徹些，便是馬學友拉面“不差錢”。如此態(tài)勢下，馬學友拉面根本沒有向蘭州城鄉(xiāng)融資開設新店的需要。

　　這確實把蘭州城鄉(xiāng)的業(yè)務代表“頂”蒙了，只得悻悻離去。未料，幾天后，業(yè)務代表再次上門，胸有成竹地向馬國軍表示，蘭州城鄉(xiāng)可以為馬學友拉面提供無息貸款來開設新店，并且一切都可以談。

　　這是一個極大的讓步。須知，馬學友拉面任何一家直營店都是走的中高端路線，裝修建筑費用在100萬元左右，股權評估價值不可小覷，與那些三四萬元投資起步的小店有本質區(qū)別。不收取任何利息，確實是一件劃算的事情。

　　不過，馬國軍還是搖頭。他記得自己的老板馬兵曾經說過一句話：“馬學友拉面如果失敗了，我對不起我的父親，我也對不起我的兒子！”馬國軍還記得，他的辦公地所在的蘭州市靜寧路馬學友拉面店開張時，“老爺子”馬學友親臨掌勺了第一碗牛肉面，并提醒所有師傅：“每天第一碗面和最后一碗面，你們要保證一個鮮味！”

　　這些正是馬國軍對加盟股份公司最大的顧忌。馬學友拉面是一個硬招牌，拿出去和其他良莠不齊的品牌摻雜在一起，就是一個損失；馬學友拉面也是馬學友老人的心血，讓一個“外行”不付出管理與人力，便占有20％股權，這在感情上也難以接受。

　　不要貸款，意味著沒有管理費和固定投資回報可收；不能入股，意味著上市后也不能分到一杯羹。蘭州城鄉(xiāng)的計劃在馬學友拉面的固執(zhí)上失去了基點，業(yè)務代表在5月中旬終于消失了。

　　然而，劉靖的團隊仍然在接觸其他品牌，馬喜平的好運因此來了。蘭州城鄉(xiāng)的方案，馬喜平全部同意，并在5月興致勃勃地參加了一次股東大會。在他的心中有一個計算題：他的玉糧金湯店面每年純利5萬元，假設馬學友拉面一個店面每年純利15萬元，平均數就是10萬元，符合股份公司規(guī)定上市的平均要求。

　　很明顯，馬喜平也有他的打算，他希望能靠著大品牌的加盟，搭一次上市的順風船。當然，馬喜平的點頭，也是建立在他相信馬學友拉面等大品牌都有望加入股份公司的基礎之上。

　　事實上，劉靖也在“靠大船、找?guī)褪?rdquo;，這正是“調味師”遠交近攻的策略。他明白，如果爭取到外地更多風投的介入，上市成功幾率將大大提高，這正是各拉面品牌所期盼的那條康莊大道——如果能順利上市，各品牌同樣是一切都可以談的！

　　于是，劉靖找來深圳東方富海投資管理公司、深圳高特佳投資集團有限公司、深交所前來助陣。在一份標注日期為5月8日的“甘肅蘭州牛肉拉面股份有限公司章程”中，深圳東方富海投資管理公司與蘭州城鄉(xiāng)同為公司發(fā)起人，股本總額3000萬元。

　　此時的劉靖，已經開始顯現(xiàn)出倚仗“非蘭州”的跡象了。

　　轉向“非蘭州”

　　懇談會過去兩個月后，有人發(fā)現(xiàn)“不對勁”了。

　　按照蘭州城鄉(xiāng)的計劃，5月18日將召開蘭州拉面股份公司創(chuàng)立大會，但很快又變更至5月底。5月26日、27日，蘭州城鄉(xiāng)又將時間延遲到6月初，具體情況不詳。

　　抱著對蘭州拉面上市事宜進展的種種疑惑，在6月21日至24日期間，筆者通過走訪、電話聯(lián)系等方式采訪了原87家意向合作拉面品牌中31家品牌的相關負責人。其中，僅有5家表示正處于洽談中，17家表示觀望與質疑，9家明確表示反對加盟。

　　6月23日，記者來到蘭州城鄉(xiāng)公司所在地，工作人員告知負責蘭州拉面創(chuàng)業(yè)板上市相關工作的趙女士在外地出差，董事長劉靖亦在外地公干。而公司另一位負責人李凡玉以公務繁忙為由拒絕接受筆者采訪。

　　同時，在采訪的31家拉面品牌中，有23家表示蘭州城鄉(xiāng)已有一個半月未與他們聯(lián)系，相關事宜處于完全停滯中。