這就是美蛋內(nèi)部的“高壓線”,員工可以犯錯,認錯就好,但不可以說謊。而且要說到做到。目前新蛋網(wǎng)在中國有八個倉庫,95%在新蛋的貨都有,如果沒貨三天內(nèi)沒進來,那么系統(tǒng)會將之自動下架,絕不會有價無貨搞“虛庫”。
“我們八個倉周圍四百公里范圍,都可以做到24小時到貨,95%的貨,一天配送兩次。在美國,美蛋的消費者滿意度是遠遠超過亞馬遜的,在所有行業(yè)中第一,包括網(wǎng)上網(wǎng)下。”胡興民說。
美蛋這樣的規(guī)定還有很多,例如重要類別的客戶投訴要高層親自打電話與消費者溝通,這個規(guī)定導(dǎo)致有一次胡興民給一個投訴物流配送態(tài)度問題的顧客打電話時,那個客戶根本不相信新蛋的市場副總裁會親自打電話給他道歉,以至于對胡興民說“你別逗了”。
盡管現(xiàn)在新蛋網(wǎng)尚處于持續(xù)投入期,但并不賠錢賺吆喝——新蛋的基本政策是,前端的運營一定要賺錢,即使點很少,但規(guī)模起來后,利潤就將十分可觀。
但目前后端的建設(shè)尚處于投入期,董事會堅持要采用美蛋那邊的模式——盡管中國的人力成本低廉,但在其上海的倉庫中,全部采用機器手抓取貨物,美蛋方面就是考慮在未來業(yè)務(wù)快速上升的時候可以不受影響——在美蛋董事們的心中,在中國的生意是長久的,要看未來。
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