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萬千百貨進(jìn)駐 洛陽萬達(dá)廣場預(yù)計(jì)年底亮相
LinkMall.Cn 2009-06-27 東方今報(bào)  霍者 評論條
　　聯(lián)街網(wǎng)訊：他有顯赫的家族背景，有雄厚的資產(chǎn)做支撐，他自然可以在任何新領(lǐng)域放出豪言，他就是國內(nèi)最大“地主”萬達(dá)集團(tuán)旗下的萬千百貨，因?yàn)槌龅劳恚脖粯I(yè)內(nèi)戲稱為商業(yè)“小弟”。近日，這位商業(yè)“小弟”萬千百貨開始進(jìn)軍中原，首站則選定了被眾多外來投資商看好的洛陽。
   
　　隨著以萬千百貨為主力店的洛陽萬達(dá)廣場將在年內(nèi)揭開面紗，人們也開始關(guān)注：“地主”萬達(dá)為何如此傾情百貨？萬千百貨能否成功連鎖？平均每年20家左右的瘋狂開店速度以何支撐？帶著種種疑問，記者走進(jìn)了萬達(dá)集團(tuán)總部。

　　萬千百貨年底將亮相
   
　　在中國地產(chǎn)界一向有“南萬科，北萬達(dá)”之說。這個“北萬達(dá)”則是大連萬達(dá)集團(tuán)(以下簡稱萬達(dá))，它目前在全國已有19個萬達(dá)廣場開業(yè)，還有20多個在建項(xiàng)目。大連萬達(dá)于2007年5月8日開出第一家萬千百貨店，如今已有北京、成都等地4家店開業(yè)。
   
　　6月14日中午，面積達(dá)20多萬平方米的北京石景山萬達(dá)廣場，萬千百貨在舉辦半年慶典活動。“滿200送180”促銷活動幾乎囊括了賣場80%的品牌參與，杰克瓊斯、百麗等品牌均在此列。此外，廣場內(nèi)其他商業(yè)項(xiàng)目如餐飲、位居國內(nèi)第一的萬達(dá)影院、大歌星KTV、步行街等也都熱鬧非凡。“這就是將來洛陽萬達(dá)廣場的基本影像，這也是我們的優(yōu)勢，可以資源、人氣共享。”洛陽萬千百貨總經(jīng)理宋煒很自信地向記者表示。
   
　　據(jù)了解，建筑面積達(dá)11萬平方米、由復(fù)合型業(yè)態(tài)組合而成的洛陽萬達(dá)廣場將于今年12月23日亮相，這也是萬達(dá)集團(tuán)第三代商業(yè)地產(chǎn)——城市綜合體（HOPSCA）在河南的首次亮相，其中主力店萬千百貨面積將達(dá)3萬多平方米。據(jù)透露，洛陽萬達(dá)廣場90%的面積為自持物業(yè)，10%要賣掉。“步行街一樓底商每平方米3.3萬元，樓上樓下均價(jià)2.2萬元。”售樓員告訴記者。這個價(jià)格在洛陽實(shí)在不算低，像鄭州市花園路和農(nóng)業(yè)路交叉口的鄭州國貿(mào)中心，2007年開盤時(shí)均價(jià)為每平方米2.5萬元，現(xiàn)在均價(jià)每平方米3.5萬元，極個別臨街底商目前的價(jià)格為4.5萬元左右。
   
　　據(jù)萬達(dá)集團(tuán)總裁助理、萬千百貨股份公司總經(jīng)理丁遙介紹，每一個城市綜合體萬達(dá)廣場內(nèi)，都需要一個主力百貨店。目前，萬達(dá)已經(jīng)租給馬來西亞百盛百貨、伊藤華洋堂、銀泰百貨等10多個百貨店了。然而，萬達(dá)每年要新建五六個項(xiàng)目，每建一個都要與百貨商家溝通進(jìn)駐事宜，效率很低。同時(shí)，百貨商家選址條件苛刻，且一簽就是10年租賃協(xié)議，萬達(dá)分享不到項(xiàng)目升值所帶來的紅利。在此背景下，萬達(dá)決定自己制造百貨主力店，為自己的“城市綜合體”提速。

　　緣何青睞洛陽
   
　　繞道鄭州，取道洛陽，這似乎成為外來零售商投資河南的一個縮影，為何都不約而同地相中了洛陽，零售商們心中究竟有何標(biāo)桿，選擇洛陽是無奈，還是戰(zhàn)略？
   
　　了解洛陽商業(yè)的人都會驚奇地發(fā)現(xiàn)，在洛陽新銀泰購物中心和萬千百貨布局洛陽之前，國內(nèi)兩大百貨巨頭王府井百貨和南京中央百貨已經(jīng)在洛陽扎根，河南本土最大的臺資零售百貨丹尼斯在洛陽也已經(jīng)有兩家店落戶。
   
　　這回不得不讓人重新認(rèn)識洛陽的商業(yè)，洛陽是一個淵源深厚的歷史文化名城，也是一座魅力十足的現(xiàn)代化名城，先后有夏商、東周、東漢等十三個王朝在此建都，文明史5000多年，城市史4000多年，歷史上曾經(jīng)有92個皇帝在洛陽治理著國家，洛陽是絲綢之路的東方起點(diǎn)之一。
   
　　2007年洛陽市生產(chǎn)總值達(dá)到1595億元，稅收250億元，經(jīng)濟(jì)總量在全國地級以上城市中居43位，中部居第四位，中西部居第七位，洛陽的市場化程度逐步提高，城市化建設(shè)步伐加快，規(guī)模不斷加大，新型業(yè)態(tài)快速興起，2007年全市實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額4690億元，多種經(jīng)營方式，多渠道流通格局開始形成。
   
　　2005年以前，在洛陽人的印象中，洛陽購物消費(fèi)還是“老三篇”：老城十字街、西工百貨樓、澗西上海市場。這三大商圈構(gòu)成了洛陽城市商業(yè)的基本格局，幾十年幾乎沒有什么變化。
   
　　這一商業(yè)格局在2005年伊始被打破。當(dāng)年1月1日，王府井百貨正式進(jìn)駐洛陽凱瑞君臨廣場，第一天銷售額超過200萬元，而日售百萬元是當(dāng)時(shí)洛陽頂級商業(yè)的一大標(biāo)桿。此后僅僅一年多時(shí)間，以洛陽王府井百貨為中心，西餐、酒吧、娛樂、健身、美容等多種業(yè)態(tài)紛至沓來，形成了全新的王府井商圈。宋煒認(rèn)為，這說明在洛陽中心城區(qū)老城、西工、澗西分別形成了相對獨(dú)立的商業(yè)中心，市級跨區(qū)域的商業(yè)中心現(xiàn)階段尚未形成。
   
　　對于紛紛取道洛陽，各零售商都有自己的解釋，萬千百貨能夠落戶洛陽，業(yè)內(nèi)流傳的版本是，當(dāng)年大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林出席一場活動，活動上與建業(yè)集團(tuán)的胡葆森相遇，胡葆森于是向王健林推薦自己在洛陽開發(fā)的項(xiàng)目，邀請王健林來做商業(yè)。而王健林在目前洛陽萬達(dá)購物廣場地址前看了半個小時(shí)后，說了一句：就是這里了。這個項(xiàng)目就這樣誕生了。

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責(zé)任編輯：筱悠
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