
聯(lián)街網(wǎng)訊:自1994年涉足社區(qū)連鎖超市以來,李政綱從未像現(xiàn)在一樣,感覺到競爭如此激烈———日前,名不見經(jīng)傳的重慶華冠百貨超市管理有限公司(下稱華冠連鎖)橫空出世,快速在重慶主城區(qū)連開了幾家店,并稱5年內(nèi),將在渝拓展1000家以上的連鎖店。
在過去的15年里,重慶社區(qū)連鎖超市業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,可以用波瀾不驚、提速緩慢來形容。李政綱的“十分利”超市,應(yīng)該算是其中經(jīng)營得比較成功的。面對(duì)來勢洶洶的新競爭對(duì)手,李政綱并不擔(dān)憂自己會(huì)受到大的沖擊,在他看來,“華冠連鎖看似可怕,但其能否在社區(qū)站穩(wěn)腳跟,目前還是個(gè)未知數(shù)。”
五年內(nèi)開1000家店
日前,渝北區(qū)冉家壩一家新開的社區(qū)連鎖超市,引起了該小區(qū)居民王秀芳的好奇。
這家名為“華冠連鎖”的社區(qū)超市之所以讓她好奇,是因?yàn)樗c其他社區(qū)連鎖超市有點(diǎn)不同———店面裝修簡單而精致,店鋪干凈、明亮、整潔,營業(yè)員的著裝也是統(tǒng)一的。
“就我所知,目前在重慶,還沒有其他社區(qū)超市在店面裝修、營業(yè)員著裝上如此講究,就連一些大型超市也比不上。”面對(duì)記者,王秀芳說出了自己的想法。
這家讓人耳目一新的超市,定位于社區(qū)連鎖便利店,最早出現(xiàn)是在今年4月底。與之一同出現(xiàn)的,還有另外4家華冠連鎖,分別位于渝中區(qū)醫(yī)學(xué)院路、九龍坡區(qū)、大渡口和江北區(qū)花卉園,經(jīng)營面積多在100平方米至200平方米之間。而在此之前,我市還沒有這樣的店。
華冠連鎖超市的出現(xiàn),實(shí)際上是將在國內(nèi)外發(fā)展的社區(qū)便利店率先引入了重慶。
徐順芳,華冠連鎖超市的締造者。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,其是成都知名連鎖便利店———紅旗連鎖超市的創(chuàng)辦者之一。去年12月,徐順芳就在重慶悄然組建了華冠連鎖公司,計(jì)劃復(fù)制紅旗連鎖超市模式。經(jīng)過幾個(gè)月的籌備,4月底,華冠連鎖公司一舉在重慶連開了5家店。
華冠連鎖公司副總經(jīng)理季紅告訴記者,目前,除首批開業(yè)的5家店外,該公司正在對(duì)南岸等地的4家店進(jìn)行裝修,不久后就將開業(yè)。對(duì)于華冠連鎖公司的未來計(jì)劃,季紅表示不便深談,只稱將根據(jù)公司的經(jīng)營狀況而定。
事實(shí)上,作為一家在重慶本土注冊的連鎖超市,華冠連鎖公司已有了雄心勃勃在渝發(fā)展的計(jì)劃。前不久曾有消息稱,華冠連鎖公司計(jì)劃投資約5億元,在年內(nèi)開設(shè)100家連鎖超市;3年內(nèi),將在渝開設(shè)500家門店。該公司發(fā)布在一些網(wǎng)站上的招聘廣告顯示,5年內(nèi),其在重慶的連鎖超市預(yù)計(jì)將達(dá)1000家以上。
如何與大超市抗衡?
華冠連鎖超市高調(diào)入渝,引起了業(yè)內(nèi)人士的極大關(guān)注。不過出人意料的是,在接受信報(bào)記者采訪時(shí),他們普遍不看好華冠連鎖超市在重慶的發(fā)展前景。
在重慶,超市巨頭比比皆是,不管是商業(yè)步行街還是在中高檔社區(qū),大型超市幾乎無處不在。譬如在
渝北區(qū)花園新村周圍,就聚集了永輝、新世紀(jì)、重百和中百倉儲(chǔ)幾家知名大型超市;在龍湖花園周邊,也聚集著易初蓮花、重百南苑店、水晶麗城店。這些大型超市有一個(gè)突出的優(yōu)勢,就是可以通過渠道規(guī)模壓低商品價(jià)格。
“要在這樣的競爭中立足,在商品價(jià)格上,社區(qū)連鎖超市不能輸于大型超市。”李政綱認(rèn)為。因此,“十分利”連鎖超市一般從生產(chǎn)商或一級(jí)代理商處進(jìn)貨。“這樣既可保證商品質(zhì)量,也可減少中間環(huán)節(jié),降低進(jìn)貨成本。”
華冠連鎖公司也意識(shí)到了這一點(diǎn)。季紅表示,正在想辦法從進(jìn)貨渠道、物流等方面控制進(jìn)貨價(jià)格和成本,以便能與大型超市的價(jià)格“抗衡”。
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