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友阿中高層主動降薪40% 普通員工全發(fā)放
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2009-01-23
紅網(wǎng)
評論條
聯(lián)街網(wǎng)訊:當很多人在算計著發(fā)到自己賬上的年終獎最終幾何、生怕少了一分一角時,昨日,本土商業(yè)旗艦友阿集團的80多名中高層管理人員卻主動提出,將自己的年薪降低40%。“不是企業(yè)發(fā)不起這筆獎金,而是一種姿態(tài)。”友阿高層稱,此舉一方面是要喚起所有員工對金融風暴的危機意識,同時也表明了中高層管理人員愿意犧牲自己的利益,來保證員工的利益。今年,普通員工的獎金則按原計劃百分之百足額發(fā)放。
受經(jīng)濟危機的影響,各行業(yè)都在考慮如何加強儲備“過冬”。盡管銷售穩(wěn)步增長,但出于更深層次的考慮,著眼未來市場,增強危機意識,昨日下午,友阿集團在董事長胡子敬的帶領下,公司董事會及全體中高層管理人員主動要求、集體通過2008年的績效工資只領取60%的方案。中高層管理人員包括董事會成員、各門店的總經(jīng)理及副總經(jīng)理等。
“并非我們發(fā)不起這筆獎金。”友阿集團董事、副總裁崔向東說,剛剛過去的2008年,友阿集團主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升,全年實現(xiàn)銷售31.79億元,同比增長18.31%;實現(xiàn)利潤1.73億元,同比增長11.61%。本月上旬又是“開門紅”,最新報表顯示,銷售比去年同期增長了60%。
“盡管取得如此驕人的業(yè)績,但公司董事長胡子敬未雨綢繆,公司中高層管理人員主動要求降薪。”崔向東表示,中高層管理人員有這種姿態(tài),意在迎戰(zhàn)2009年,為有可能發(fā)生的困難做好充分的準備。“打了折的錢怎么用是另一回事,可以用來獎勵員工,也可以用于公司的長遠發(fā)展。”
胡子敬認為,啟動內需是今年經(jīng)濟增長的內在動力,也是最有效、可持續(xù)性最強的根本動力。據(jù)透露,今年,友阿集團已根據(jù)市場形勢,出臺各種營銷方案,努力激活市場消費。“作為湖南零售業(yè)的領跑者,友阿集團今年將努力創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績。”另悉,在做業(yè)績的同時,友阿還將緊縮各項開支,降低經(jīng)營成本。
“冬天來了,春天還會遠嗎?”在一周前召開的省會企業(yè)家代表新春座談會上,胡子敬堅定地表明了企業(yè)家的信心和決心。
責任編輯:山棲谷飲
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