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從樂百氏到匯源 “賣品牌很可怕”
LinkMall.Cn 2008-09-07 東方早報   評論

  聯(lián)街網(wǎng)據(jù)《東方早報》消息:朱新禮曾經(jīng)給匯源果汁的定位是“學習兩樂,超越兩樂”,現(xiàn)在卻要將匯源果汁拱手讓給可口可樂。

  2000年,樂百氏被達能公司收購,現(xiàn)在樂百氏品牌已基本退出市場。法國歐萊雅2003年收購小護士。今天,小護士在市場上也幾乎銷聲匿跡。

  2008年,匯源果汁將被可口可樂收購。匯源果汁到底會有怎樣的命運?

  樂百氏、大寶、中華牙膏、樂凱、娃哈哈……

  外資收購民族品牌,一起接著一起,現(xiàn)在輪到了匯源果汁。

  9月3日,可口可樂公司宣布擬以24億美元現(xiàn)金收購中國最大的果蔬汁生產(chǎn)商中國匯源果汁集團有限公司(以下簡稱匯源果汁1886.HK)。

  這次賣品牌的是朱新禮

  1992年,朱新禮在山東省創(chuàng)立了匯源公司,兩年后將總部遷至北京

  匯源果汁集團有限公司董事長朱新禮全資控股匯源控股,而匯源控股占匯源果汁總股本的41.53%,按此計算,朱新禮將坐收超過74億港元(合計約65億元人民幣)的股份出讓款。

  “學習兩樂(可口可樂和百事可樂),超越兩樂。”朱新禮曾經(jīng)這樣定位與兩樂的關系。

  去年在央視《贏在中國》欄目中朱新禮的豪言壯語還猶在眼前,他教創(chuàng)業(yè)者如何創(chuàng)業(yè),如何贏得世界的尊敬。而現(xiàn)在,他將自己辛辛苦苦創(chuàng)造的品牌拱手賣給了他的競爭對手……

  匯源將被可口可樂收購的消息傳出后,朱新禮表示,他想回到產(chǎn)業(yè)鏈的上端,把自己的精力放在果樹品種的開發(fā)上面,而自己對品牌打造并不在行。

  除匯源果汁之外,朱新禮擁有的資產(chǎn)還包括贛南果業(yè)有限責任公司、北京藍貓?zhí)詺庖纛l營銷有限公司和很多果園。

  多少民族品牌消失

  從上世紀90年代至今,外資收購中國民族品牌事件數(shù)不勝數(shù),而被收購的民族品牌大多數(shù)都失去了當年的風采,要么被人們遺忘,要么市場份額日漸萎縮。

  1990年,上海家化與莊臣合資,“美加凈”商標被擱置。上海家化于1994年出5億元收回美加凈商標,但已失去了寶貴時機。

  1994年初,聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權,并采用品牌租賃的方式經(jīng)營上海牙膏廠“中華”牙膏,如今,中華牙膏在市場上的份額已少得可憐。

  1996年,與德國美潔時公司合資后,雙方規(guī)定的合資公司洗衣粉產(chǎn)量的50%使用“活力28”品牌的承諾沒有兌現(xiàn),前3年共投入1.84億元用于“活力28”宣傳的廣告費用也成了一紙空文。“活力28”這個知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。

  2000年,樂百氏被達能公司收購,現(xiàn)在樂百氏品牌已基本退出市場。

  法國歐萊雅2003年收購小護士。5年后的今天,小護士在市場上也幾乎銷聲匿跡。

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