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紅蜻蜓皮鞋引入西方奢侈品經(jīng)營(yíng)模式
LinkMall.Cn 2008-06-13 慧聰網(wǎng)   評(píng)論

  正因?yàn)橛辛诉@樣一種文化基因,讓錢金波有信心引入西方的奢侈品經(jīng)營(yíng)模式。“我們從鞋文化的研究中,獲得了對(duì)文化延續(xù)和潮流輪回的把握。” 

  如今,有約180多家鞋企為紅蜻蜓配套生產(chǎn),皮具、服裝的配套機(jī)構(gòu)更是擴(kuò)張到50家。在研發(fā)方面,紅蜻蜓的研發(fā)中心設(shè)在意大利米蘭,學(xué)習(xí)意大利人如何“把鞋子當(dāng)作藝術(shù)品來(lái)做”。去年,紅蜻蜓又與比利時(shí)愛(ài)思康合作,將運(yùn)動(dòng)技術(shù)移植到皮鞋中,研發(fā)成功一款高端運(yùn)動(dòng)皮鞋,不僅款式時(shí)尚,還能做到“減震、緩沖、保持能量”。 

   錢金波說(shuō),“雖然現(xiàn)在紅蜻蜓的價(jià)格是300-700元,但是絕不影響它對(duì)于奢侈品牌的認(rèn)識(shí),以及它所具有的奢侈品牌的基因和氣質(zhì)。” 

  他的理念是:“奢侈和奢華不等于昂貴,時(shí)尚也不等于昂貴”,消費(fèi)者現(xiàn)在越來(lái)越成熟,對(duì)時(shí)尚和奢華的理解就越透徹。時(shí)尚就是節(jié)奏快,經(jīng)典就是3年、5年都不變。越經(jīng)典的產(chǎn)品才應(yīng)該越貴,越時(shí)尚的應(yīng)該越便宜,因?yàn)楣?jié)奏快。 

  此外,他也敏銳地看到,伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,新一輪消費(fèi)升級(jí)漸行漸近,越來(lái)越多中國(guó)人的消費(fèi)開(kāi)始傾向于個(gè)人品位和生活品質(zhì)的提升。而目前無(wú)論是奢侈品形象店(價(jià)格昂貴),還是商場(chǎng)專柜、單一專賣店(選擇單一),都難以滿足新中產(chǎn)群體的個(gè)性需求。 

  對(duì)于日益富裕并崇尚理性消費(fèi)的年輕白領(lǐng)們來(lái)說(shuō),他們既要追求時(shí)尚,追求奢侈品牌的感覺(jué),同時(shí)也要消費(fèi)得起。動(dòng)輒花一個(gè)月甚至幾個(gè)月工資買一只LV包的白領(lǐng),畢竟不是主流。 

  于是,錢金波經(jīng)過(guò)多年思考,決定把“紅蜻蜓”從鞋子延伸到服裝、皮具和配飾,構(gòu)成了奢侈品經(jīng)營(yíng)模式的“集成”概念。而“紅蜻蜓”品牌,便成為一種“買得起的奢華與時(shí)尚”。

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