長(zhǎng)期在眼鏡店從事驗(yàn)光工作的趙先生告訴記者，市場(chǎng)售價(jià)幾百元的眼鏡，其成本一般也就幾十塊錢，完全是一個(gè)低成本高利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)。眼鏡零售的平均純利潤(rùn)率在50%以上。從出廠價(jià)格到零售店出售價(jià)格，最高毛利潤(rùn)率可達(dá)到400%至500%。目前市面上已成規(guī)模的眼鏡店都有實(shí)力從廠家直接進(jìn)貨，但為了維持暴利，不讓消費(fèi)者對(duì)同品牌產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格對(duì)比，往往選擇讓廠商貼牌生產(chǎn)自有品牌，這就造成了眼鏡市場(chǎng)品牌雜亂、知名品牌缺失、價(jià)格虛高的狀況。

　　“想打破暴利真是很難，但我們有信心將低價(jià)堅(jiān)持下去！”美宜佳直通車眼鏡超市經(jīng)理劉喜河說。

　　省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事牟紅波認(rèn)為，平價(jià)眼睛超市的出現(xiàn)，價(jià)格“水分”被成功“擰干”，給眼鏡行業(yè)投了一枚“深水炸彈”，它的存在和發(fā)展雖然面臨著重重阻礙，但終于還是邁出了第一步，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這是市場(chǎng)選擇的結(jié)果。平價(jià)眼鏡的參與，將使傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)利潤(rùn)率下降，長(zhǎng)期發(fā)展就會(huì)達(dá)到利潤(rùn)平均化，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)和產(chǎn)品的細(xì)分，形成多層次市場(chǎng)。平價(jià)眼鏡超市的發(fā)展軌跡告訴我們，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)并不是爭(zhēng)奪市場(chǎng)的唯一出路，只有整合了上下游資源，真正擁有了核心競(jìng)爭(zhēng)力之后，才會(huì)有真正的平價(jià)，才會(huì)有持續(xù)的市場(chǎng)殺傷力，平價(jià)超市才會(huì)真正面對(duì)市場(chǎng)健康發(fā)展的藍(lán)海。

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　　不平靜的眼鏡市場(chǎng)

　　2005年初，全國(guó)首家平價(jià)眼鏡超市在廣州開業(yè)，但該超市很快遭到同行的抵制和集體封殺。

　　2005年9月，海南首家開張的平價(jià)眼鏡店也遭到圍攻。

　　2006年3月，武漢首家平價(jià)眼鏡店亮相一周就遭廠家封殺，相繼有7家眼鏡廠商強(qiáng)行撤柜，一半產(chǎn)品被撤掉。

　　2006年8月，開業(yè)僅３天的浙江杭州菲狐眼鏡超市鳳起店被外地趕來的廠商代表砸碎了玻璃櫥柜。