無獨有偶，中國家電連鎖業(yè)界同樣正在上演著一場圍繞三聯(lián)商社控股股權(quán)的爭奪的“情景劇”，只不過這一個情景劇更帶有“悲劇的色彩”而已。前者是2006年9月開始相戀，百思買&Carphone Warehouse啟動在美國本土的合作，聯(lián)手開展Best Buy Mobile（目前已開設(shè)13家Best Buy Mobile Stand Alone Stores）、 Geek Squad,兩年后步入婚姻的紅地毯，可謂“郎情妾愿”，“佳偶天成”屬于自由戀愛成功結(jié)合型。而發(fā)生在中國的三聯(lián)商社股權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)，則是內(nèi)資上市家電連鎖三聯(lián)商社（600898）在遭遇100%外資香港上市國美電器（0493HK）逼婚的情況下的一種“強(qiáng)烈反抗行為”。

　　創(chuàng)業(yè)于1985年的三聯(lián)商社，無疑是中國民族家電連鎖業(yè)的先驅(qū)。2002年三聯(lián)商社購入鄭州百文7.31%股權(quán)，與鄭州百文同列第一大股東。2002年6月三聯(lián)集團(tuán)增持鄭州百文股權(quán)至49.79%；2003年7月18日三聯(lián)商社實現(xiàn)借殼上市，成為家電連鎖業(yè)第一家上市公司。20余年來，三聯(lián)商社作為山東省零售龍頭，獲得的各項榮譽(yù)不計其數(shù)；也不失為中國民族家電連鎖業(yè)優(yōu)秀象征之一。但是，“無可奈何花落去”，隨著進(jìn)軍三聯(lián)城建、百靈科技、匯泉旅游、經(jīng)濟(jì)觀察報等產(chǎn)業(yè)，三聯(lián)商社距離家電連鎖主業(yè)“漸行漸遠(yuǎn)”；與此同時蘇寧、國美加快連鎖戰(zhàn)車的擴(kuò)張步伐，擠壓著區(qū)域型家電連鎖的生存空間。國美電器等家電連鎖巨頭“兵發(fā)山東，首取濟(jì)南”，三聯(lián)商社家電連鎖主業(yè)受到猛烈的攻擊，“損兵折將”，呈現(xiàn)費用走高，利潤走低，份額縮小的下滑走勢。

　　究其三聯(lián)商社“沒落“的根本，非相關(guān)多元化難辭其咎。

　　“強(qiáng)龍難壓地頭蛇”，盡管美國的百思買、日本的山田電機(jī)近年來高歌猛進(jìn)，業(yè)績及市場份額節(jié)節(jié)攀升。但是美日的中小型家電電子連鎖并沒有遭遇：毀滅性打擊。

　　美國FRS電器、COONS、Hhgregg、GameStop、RadioShack、Rex Stores、Tweeter等中小型家電電子連鎖通過品類經(jīng)營、差異化競爭等日子過得甜甜美美；相反，前期極力追逐規(guī)模，90年代前高居美國家電電子連鎖霸主地位的美國第二大家電連鎖電路城（Circuit City），由于2000年進(jìn)軍Carmax業(yè)務(wù)（二手車業(yè)務(wù)）、2002年涉足信用卡業(yè)務(wù)、2004年收購music show進(jìn)軍網(wǎng)上數(shù)字式音樂業(yè)務(wù)、2004年5月斥資2.5億美元收購加拿大InterTan，進(jìn)軍海外市場、隨之又啟動了多項多元化收購業(yè)務(wù)，走上一條非相關(guān)多元化的道路，以至今日“昔日霸主，風(fēng)光不再”，業(yè)績持續(xù)下滑，利潤持續(xù)下降，2008財年度（2007年3月1日-2008年2月29日）虧損高達(dá)3.21億美元。以至2008年3月，美國電路城持股6.5%的投資股東Wattles Capital Management質(zhì)疑其董事會經(jīng)營能力而提名董事人選改組其董事會；2008年4月Blockbuster宣布10億美元收購Circuit City的計劃。就此并購式擴(kuò)張和非相關(guān)多元化將Circuit City拖入泥潭的效應(yīng)全面凸顯。

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