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Anthropic CEO Dario表示，未來2-3年AI將超越人類，但殘酷的是人們還沒有完善的應(yīng)對之策，人們可以從學(xué)習(xí)使用AI和培養(yǎng)批判性思維能力來做準(zhǔn)備。此外，還要面臨就業(yè)沖擊，純粹的自由市場機制可能會非常殘酷，而AI最終可能會超越人類的各個方面。
隨著AI以驚人的速度發(fā)展，超越人類智慧似乎就在不遠(yuǎn)的未來，人類應(yīng)該如何應(yīng)對這一處境？AI對勞動力影響又將造成多大沖擊？
盡管OpenAI的Altman多次放風(fēng)超級AI時代即將到來，但并未在市場和科技圈掀起多大波瀾，而如今Anthropic CEO Dario Amodei近期在接受媒體采訪時表態(tài)，未來2-3年AI將全面超越人類，這一言論震驚了整個行業(yè)。
Dario Amodei 是Anthropic的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，是人工智能領(lǐng)域的知名專家，先后曾加入了谷歌Deepmind團隊和OpenAI，其本人比Altman更克制和真誠。這位業(yè)界領(lǐng)袖在互聯(lián)網(wǎng)上沉寂一段時間后，突然現(xiàn)身并拋出了一系列關(guān)于AI未來的重磅預(yù)測。
Dario在采訪中稱，未來2-3年AI將超越人類，但殘酷的是人類還沒有完善的應(yīng)對之策：
在過去幾個月里，我越來越意識到我們面臨一個緊迫的任務(wù)：讓全世界都知道即將發(fā)生的事情，因為這將影響每一個人。我們已經(jīng)開始思考如何在短期和長期內(nèi)應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，以確保我們都能順利過渡。
然而，讓我感到震驚的是，在 AI 研究界，這種緊迫感已經(jīng)開始成為一種“常識”，但當(dāng)我們走出這個圈子，情況就完全不同了。我擔(dān)心如果人們突然意識到AI的影響，無論是通過一個產(chǎn)品還是一系列安全事件，這可能會引發(fā)混亂，而不是深思熟慮的反應(yīng)。
因此，我通過這次采訪和其他機會不斷提醒大家：我們可能只有兩到三年的時間來準(zhǔn)備，我希望人們能意識到這一點。當(dāng)然，這也會引發(fā)一些問題，比如經(jīng)濟轉(zhuǎn)型計劃和應(yīng)對風(fēng)險的策略。
我們已經(jīng)在研究這些問題，但作為一家初創(chuàng)公司，我們的能力有限。我們的目標(biāo)是盡可能找到最好的解決方案。有些事情是我們無法控制的，比如市場機制，但我們?nèi)詴σI(lǐng)潮流，樹立榜樣，最大化優(yōu)勢，并在企業(yè)生態(tài)和政府監(jiān)管的框架內(nèi)盡量減輕劣勢。
那么，人類還能做些什么來準(zhǔn)備呢？Dario表示：
昨天有人問我，如果像撫養(yǎng)孩子一樣，我們應(yīng)該教他們什么？我的回答有兩個：一是學(xué)習(xí)如何使用 AI，這是適應(yīng)未來的關(guān)鍵；
二是培養(yǎng)批判性思維能力。隨著 AI 越來越多地承擔(dān)理性思考的任務(wù)，我們可能會被看似有說服力但存在微妙缺陷的推理所誤導(dǎo)。即使是科學(xué)家也難以察覺 AI 生成內(nèi)容中的細(xì)微問題。因此，培養(yǎng)批判性思維至關(guān)重要。
另一方面，人們還要面臨就業(yè)的沖擊，Dario提醒：
不僅要意識到 AI 的影響，還要思考勞動力流失的問題。純粹的自由市場機制可能會非常殘酷，而AI最終可能會超越人類的各個方面。
因此，我們需要進行更廣泛的社會對話，探討如何應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。同時，我們能否設(shè)計出更具互補性的產(chǎn)品，而不是完全取代人類？公司能否以更溫和的方式推進技術(shù)，讓人們有更多時間適應(yīng)？我們能否制定出有效的政府政策來解決這些問題？
來源：華爾街見聞
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