國家衛(wèi)健委去年8月的一份答復，上周被解讀成為“東北地區(qū)將放開生育限制”，在網(wǎng)絡上傳得沸沸揚揚。最終，衛(wèi)健委最近對這種解讀作出了澄清，表明網(wǎng)絡上的解讀并非本意。
全國人民關注東北人生孩子，言語中難掩對老齡化程度加深的焦慮。疊加人口外流元素后，社�；鹛澘铡狃B(yǎng)負擔加重這些問題在東北顯得格外突出。在中國社會老齡化還在加速的背景下，誰也不希望自己的家鄉(xiāng)變成下一個東北。
不過，無論生育政策如何變化，人口結(jié)構(gòu)還是需要幾十年的時間才能改變。除了多生孩子外，緩解老齡化社會帶來的焦慮，還有沒有其他可能？
羿媧科技創(chuàng)始人谷鵠翔最近對這個問題感到好奇。他創(chuàng)立的羿媧科技，主要業(yè)務是用AI“抄表”——簡單來說，就是用圖像識別技術來讀取工業(yè)環(huán)境里電表、水表、氣壓表等一系列表計的讀數(shù)，然后通過物聯(lián)網(wǎng)把數(shù)據(jù)反饋給數(shù)據(jù)中心，作大數(shù)據(jù)處理使用。
按理說，這類業(yè)務和養(yǎng)老關系不大。但去年公司的一個新項目，讓他們和老齡化社會產(chǎn)生了聯(lián)系。
當時，羿媧科技通過國內(nèi)某電信運營商承接了上海市一項助老項目，為上海市轄區(qū)內(nèi)獨居老人住所做水表智能化改造。改造完成后，老人家中用水數(shù)據(jù)會反饋給政務平臺。一旦12小時內(nèi)用水量低于0.01立方米，社區(qū)工作人員便會收到通知，第一時間上門探視。
這件事去年年底被《人民日報》等媒體報道，并在微博上引來了不少關注。從公司發(fā)展角度上看，谷鵠翔自然也在思考助老方向的基礎設施改造能否納入公司未來業(yè)務版圖中。
01
一個AI抄表員
怎么就在養(yǎng)老行業(yè)里被點名了？
實際上，谷鵠翔和團隊在確立主營業(yè)務方向之前嘗試過老年人相關的創(chuàng)業(yè)方向，思考如何將圖像識別技術和老年人生活安全結(jié)合起來。2015年前后，他和團隊開發(fā)了一套監(jiān)測老年人摔倒的解決方案。
摔倒是65歲以上老人意外去世的主要原因。理論上看，這套方案能夠救命，理應是剛需中的剛需。不過，團隊這次嘗試沒有成功。
谷鵠翔回憶，“這和技術沒有太大關系。”他的博士論文成果可以大幅提高暗光環(huán)境下的圖像識別效果，在老年人跌倒高發(fā)的臥室、衛(wèi)生間環(huán)境中反而具備技術優(yōu)勢。
“使用環(huán)境涉及到隱私，老年人很難接受。”總結(jié)這次失敗，谷鵠翔感覺犯了紙上談兵的錯誤：雖然合理，但因為應用場景限制，團隊并沒有找到真正需求。
找到真實需求是谷鵠翔和團隊從早期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中學到的一課。也正因如此，用圖像識別技術“抄表”成了羿媧科技的主業(yè)。
當時，某電信企業(yè)希望能夠通過大數(shù)據(jù)技術優(yōu)化通信基站能耗管理。問題出在如何獲取數(shù)據(jù)上。
通信基站大多設立在戶外，與之配套的電表并沒有完成數(shù)字化改造。電力公司往往需要通過人力巡檢抄取電表讀數(shù)，數(shù)據(jù)周期往往是一周甚至更長，無法滿足能耗管理對數(shù)據(jù)顆粒度需求。
相較于增加巡檢人力和全面更換配套電表，在現(xiàn)有基礎設施上用計算機視覺技術打補丁是一個成本更優(yōu)的解決方案。羿媧科技團隊由此挖掘到了第一桶金，從傳統(tǒng)基礎設施數(shù)據(jù)化改造上找到了方向。
實際上，數(shù)字化一直以來都是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的瓶頸。麥肯錫曾在一份研究報告中指出，50%-60%的中國企業(yè)仍在探索怎樣結(jié)合管理和數(shù)字化工具，建立數(shù)據(jù)管理和分析的能力。
不過對于羿媧科技而言，這是一片藍海。2019年，公司產(chǎn)品打磨成型后開始正式銷售，業(yè)務范圍從電信行業(yè)擴展到了其他工業(yè)領域，訂單量幾乎翻番。再然后，有一家客戶承接了上海市智慧養(yǎng)老改造項目，順勢在解決方案上和羿媧科技展開了合作。
這一次，隱私問題得到了完美平衡，老年人不用主動配合，接受程度大大提高。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)幾年，谷鵠翔沒想到團隊能用這種方式重新接觸養(yǎng)老領域。
他向創(chuàng)業(yè)邦表示，公司產(chǎn)品的定位，是智慧養(yǎng)老生態(tài)中的感知環(huán)節(jié)，產(chǎn)品爆發(fā)離不開整個養(yǎng)老生態(tài)的積極推進。
實際上，面向老年人市場的創(chuàng)業(yè)探索早已結(jié)束一輪，但難見成效。數(shù)年間，技術、市場、人口結(jié)構(gòu)都發(fā)生了變化，“銀發(fā)經(jīng)濟”這次能行嗎？
02
179家公司只有8家過B輪
“銀發(fā)經(jīng)濟”只是看起來熱鬧？
在“銀發(fā)經(jīng)濟”上碰過壁的，不只有谷鵠翔團隊。2015年前后，隨著中國老齡化程度加深，思考如何在老年人群市場開拓的創(chuàng)業(yè)者如雨后春筍一般出現(xiàn)。
從理論上講，圍繞養(yǎng)老需求展開的“銀發(fā)經(jīng)濟”應該是一片廣大市場。國家統(tǒng)計局最近的人口數(shù)據(jù)顯示，中國65歲及以上人群接近2億，在全國人口中的占比達到了12.6%。
更何況，中國老年人口比例還在加速增長。據(jù)中國發(fā)展研究基金會預測，中國預計會在2022年進入聯(lián)合國定義的深度老齡化社會，屆時65歲以上老人占比將超過總?cè)丝诘?4%。
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