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工信部數(shù)據(jù)顯示，目前，企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率約達(dá)70%；開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)型制造企業(yè)比例分別達(dá)到35.3%、25.3%。
當(dāng)網(wǎng)紅奶茶與珠寶相遇，會(huì)發(fā)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)？潮宏基首席信息官潘平在會(huì)上說(shuō)，潮宏基將喜茶換購(gòu)與珠寶銷(xiāo)售結(jié)合，既豐富了線下體驗(yàn)，又通過(guò)數(shù)字化引流擴(kuò)大了消費(fèi)群體。
“珠寶是門(mén)體驗(yàn)生意。”潘平說(shuō)，把每個(gè)實(shí)體店對(duì)應(yīng)一個(gè)“云上門(mén)店”，實(shí)現(xiàn)線上線下的全域服務(wù)，用數(shù)據(jù)提升體驗(yàn)是潮宏基近年轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。
“融入智能技術(shù)，生產(chǎn)、消費(fèi)本身正變得更加時(shí)尚。”微盟智慧商業(yè)事業(yè)群副總裁凌蕓說(shuō)，智能讓品牌與消費(fèi)者美好對(duì)接，締造更大空間。
渠道，創(chuàng)造更多美好可能
時(shí)尚不只是新潮的產(chǎn)品，更包含多元的方式。將制造“玩”成服務(wù)，產(chǎn)品做成文化，今天的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)在全業(yè)態(tài)融合中不斷創(chuàng)造更多美好的可能。
“未來(lái)的零售一定是全渠道。”中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)裴亮在會(huì)上說(shuō)，近來(lái)一個(gè)明顯趨勢(shì)就是純線上零售的增長(zhǎng)正在讓位于全渠道，未來(lái)的增長(zhǎng)必將更多來(lái)自全渠道。
實(shí)施全渠道不是簡(jiǎn)單的擁有線上和實(shí)體店面，而是需要充分融合和交互，連接是其中關(guān)鍵。“通過(guò)實(shí)體連接線上，通過(guò)線上連接更多平臺(tái)。”凌蕓說(shuō)，很多時(shí)尚品牌嘗試將小程序商城同步連接多個(gè)流量平臺(tái)，帶來(lái)疊加效應(yīng)。
小紅書(shū)等社區(qū)平臺(tái)的興起，通過(guò)內(nèi)容分享等形式加快線上線下融合，也為全渠道商業(yè)帶來(lái)助力。
全渠道不僅在商業(yè)，也體現(xiàn)在品牌布局中。
衣架的周?chē)e(cuò)落有致擺放著藝術(shù)品，試衣之余可以走進(jìn)二層書(shū)屋，聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)，品品咖啡。走進(jìn)位于上海漕河涇的之禾空間，人們很難猜到這是一家服裝店。
這家在服裝業(yè)深耕20多年的品牌從女裝制造逐步轉(zhuǎn)型為涵蓋多個(gè)產(chǎn)品線，囊括餐飲、圖書(shū)等的生活方式提供商。其創(chuàng)始人葉壽增說(shuō)，企業(yè)要將“美學(xué)”和“藝術(shù)”融入商業(yè)之中，在全渠道基礎(chǔ)上打造全生態(tài)。
時(shí)尚是文化和藝術(shù)的物化載體，之禾的案例得到會(huì)上很多專家的認(rèn)同。他們認(rèn)為，全渠道、全生態(tài)的背后是跨界與融合，這一過(guò)程將不斷催生新動(dòng)能。
來(lái)源：新華社 記者 張辛欣 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 新經(jīng)濟(jì) |
