熊貓直播倒下前，陌陌、YY接連發(fā)布了自己的2018年財報，都宣布了平臺的盈利情況。
一邊暗示著直播漸涼，一邊又給直播注入強心劑，同一賽道的玩家們呈現出了兩級分化的局面，直播行業(yè)再次進入洗牌期。
仔細分析陌陌和YY兩家的財報就可知道，在營收結構上，2018年Q4陌陌的直播業(yè)務營收占總營收的76.98%，同期，YY直播服務營收占總營收的94.61%。
直播業(yè)務的重要性不可言喻，即便熊貓陣亡了，江湖仍在。而在直播江湖中，陌陌和YY這兩個玩家又有什么樣的思路呢？
陌陌和YY都靠直播賺錢，但直播業(yè)務進入瓶頸期
根據財報，陌陌已經連續(xù)16個季度實現了盈利，從2017年Q4到2018年Q4，陌陌直播服務營收占總營收的比重幾乎都在76%以上，可見直播已然是陌陌的營收支柱。
而直播營收占大頭的平臺不止陌陌一家，YY其實也一樣，它已經連續(xù)5季度直播營收占比92%以上。
不可否認，陌陌和YY對直播的依賴程度過高，而凡事要對立來看，有好必有壞。雖然直播對它們盈利提供了很大的助力，但企業(yè)的利潤空間很容易受到直播大環(huán)境的直接影響。
根據艾媒咨詢數據顯示，2018年中國在線直播用戶規(guī)模達4.56億人，增長率為14.57%，預計2019年在線直播用戶規(guī)模達到5.01億人，增長速度放緩。
基于直播用戶增速的放緩，陌陌和YY的直播營收增速也會有所下降。
先看陌陌，其直播營收同比增速從2017年Q4的62%將至2018年Q4的36%；再來看看YY，它的直播營收增速在同一時期從51.9%減少到30.4%。
很明顯，國內直播市場已接近飽和狀態(tài)，直播紅利也日益減少，要想多分一杯羹，可能就需要做出改變。
陌陌回歸社交，但路不好走？
有句古話說，成也蕭何，敗也蕭何。
2016年陌陌轉戰(zhàn)直播戰(zhàn)場的同時，也遇上了直播元年，其身份也從青銅變?yōu)榱送跽�。但如今直播遇冷，如果陌陌繼續(xù)死磕直播業(yè)務，或許會讓它往“不健康”方面發(fā)展。
陌陌似乎意識到了這點，為此它做出了一點改變。在2018年初陌陌收購了探探，而這一舉動很容易被外界認為它要逐漸擺脫直播的依賴，重回老本行。
但單憑這一點，并不能完全證明陌陌有回歸社交之心。近期，陌陌秘密發(fā)布了6款社交和攝像與錄像產品，這便印證了陌陌CEO唐巖“通過自研和投資的方式加大開放式社交投入”的態(tài)度。
其實，陌陌收購探探也就重新定義它為“社交+直播”屬性的平臺，同時在一定程度上也讓它實現了去直播化。確實，這一做法頗有成效，在2018年財報上可以看到，陌陌在Q4增值業(yè)務收入同比增長了272%。
唐巖在3月13日的財報電話會議中曾表示，未來用2-3年時間把探探打造成公司新的增長引擎。而從陌陌與探探結合后，在開放式社交領域的地位就可知道，這目標確實有實現的可能性，畢竟這兩個平臺當時在陌生人社交領域也是有一定的名氣。
但唐巖也曾說過，陌陌和探探這兩個平臺的月活躍用戶之和尚不足其目標市場規(guī)模的一半。也就是說，這兩個平臺的社交屬性能發(fā)揮的作用比較有限，而且新開發(fā)的產品目前還沒有太出色的表現，一句話概括，陌陌將重點轉向社交仍需一段時日。
另外，在陌生人社交領域，大多數平臺一直被貼上一些不道德的標簽，而對新入場或重回戰(zhàn)場的平臺來說，同樣難逃這方面的困擾。加上相關部門對內容監(jiān)管的趨嚴，陌生人社交產品的監(jiān)管也面臨著很大的挑戰(zhàn)。
雖然陌陌的“社交+直播”模式比較新穎，并且所要面對同質化產品競爭的可能性也比較小，但陌生人社交模式固有的弊端對其發(fā)展勢必會產生一些阻礙作用。
所以，陌陌回歸社交，方向是可行的，但能不能快速獲得好的成績，還得看其創(chuàng)新的速度，以及它是否能發(fā)掘用戶更多的需求。
YY出海為直播再添一把火，但能燒多久？
面對同樣的處境，YY選擇走出國門，這與陌陌的做法完全不同。
前不久，YY宣布完成了對BIGO的收購，這一戰(zhàn)略布局驗證了YY進軍海外市場的決心。雖然YY2018年財報上沒有BIGO的相關財務數據，但YY的出海產品在海外下載量榜單及收入榜單上都有不錯的表現。
據權威應用數據分析公司Sensor Tower發(fā)布的1月中國視頻/直播類應用在海外下載量以及收入排名TOP20的榜單，YY直播的母公司歡聚時代在下載榜TOP20中，有5款產品入圍；在收入榜TOP20中，占據了6個名額，其中YY直播也在其中。
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