抖音是當(dāng)下短視頻市場當(dāng)之無愧的霸主，快手靠著自家產(chǎn)品的高粘度也牢牢把著市場一隅，看起來市場已經(jīng)沒有其他短視頻產(chǎn)品的生存空間了。抖音快手兩家也開始調(diào)準(zhǔn)槍口，瞄向更廣闊的社交市場。
據(jù)說，頭條今年以來一直在看houseparty類項(xiàng)目，前員工開發(fā)的類似產(chǎn)品音遇正在國內(nèi)社交市場爆火。另一邊，快拍、飛聊以及科技新知之前曝光的臉拍，都在攻向即時(shí)通訊領(lǐng)域。
行業(yè)前兩名都不care其他競爭對手開始向新方向擴(kuò)張時(shí)，這個(gè)市場還能有什么變局？
不過市場其他玩家不會(huì)這么想，短視頻市場是必須切的！
騰訊的14路大軍包括微信剛推出的時(shí)刻視頻，正在從各種產(chǎn)品形態(tài)攻伐短視頻市場。大眾點(diǎn)評一個(gè)LBS社區(qū)軟件，也要通過短視頻改造，加重社交功能。陌陌今年實(shí)踐過的“誰說”，意圖以houseparty+問答的產(chǎn)品形態(tài)做短視頻。還有阿里內(nèi)測的鹿刻，玩的是知乎產(chǎn)品邏輯的短視頻。最近知乎又突然“開竅”，做了款獨(dú)立短視頻產(chǎn)品即影，用的是微博+圖片社交的套路。以及一大批學(xué)習(xí)趣頭條模式的短視頻產(chǎn)品……
短視頻熱的背后邏輯
整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場熱衷于布局短視頻市場，背后的邏輯也不難理解。
首先，短視頻是當(dāng)下發(fā)展?jié)摿ψ畲鬅岫茸罡叩氖袌�，短視頻是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基礎(chǔ)的媒介形態(tài)，各家互聯(lián)網(wǎng)公司無論如何也要在自家產(chǎn)品內(nèi)加入短視頻功能。
其次，短視頻產(chǎn)品偏向于社交媒體形態(tài)，國外的Twitter、Instagram、Facebook、Medium多個(gè)社交媒體產(chǎn)品并存，國內(nèi)的微博、微信公眾號、今日頭條乃至于內(nèi)涵段子同樣各有各的長處。短視頻既然偏向于社交媒體平臺，就有其他不同形態(tài)細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品的生存空間。
最后，短視頻這種媒介體驗(yàn)簡單直接，要遠(yuǎn)優(yōu)于圖文內(nèi)容形式，還能直接打通音樂、綜藝、電商等不同市場，商業(yè)潛力不俗。就算不想做大，做精一塊市場也是必須的。
面對這樣的優(yōu)質(zhì)市場進(jìn)行猛攻，還算有依有據(jù)。畢竟在騰訊強(qiáng)勢掌控的即時(shí)通訊市場領(lǐng)域，還有大把的公司就靠著一句“不服”，常年死磕。
其實(shí)放眼下來，當(dāng)下新推出的短視頻產(chǎn)品已經(jīng)改換花樣，都在思考將短視頻作為基礎(chǔ)底層的產(chǎn)品技術(shù)，來重塑當(dāng)下常見的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
算下來當(dāng)下的短視頻熱潮，可以視為一輪互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)升級潮。今天小新就著重從知乎內(nèi)測的即影切入，來看看市場的心態(tài)。
知乎有多想成為微博，才做出了即影？
知乎還在內(nèi)測中的即影，已經(jīng)上線至少三個(gè)月時(shí)間。小新體驗(yàn)過程中，看到最早發(fā)布的一條視頻是在9月29日。
雖然目前即影APP還未在各家Android應(yīng)用商店上線，但在搜索引擎里很容易就能搜索下載，iOS端更是早以個(gè)人開發(fā)者名義上線。想體驗(yàn)到這款A(yù)PP，并不難。
奇怪的是，即影的信息發(fā)布界面直接是一個(gè)照片拍攝界面，短視頻拍攝功能隱藏較深，而且還是以倒計(jì)時(shí)15秒拍攝的模式，用起來非常復(fù)雜。拍完照片的編輯頁面，隨便一點(diǎn)就進(jìn)入文字編輯，上滑則是貼圖界面，雙指捏合則是圖片剪裁。
從產(chǎn)品邏輯來看，即影更想讓你發(fā)一個(gè)圖文內(nèi)容，只不過文字是P在圖片或視頻上的。設(shè)計(jì)上也吸收了國內(nèi)圖片社交產(chǎn)品in的玩法。
所以，從核心上來看，即影就是一個(gè)采用全新圖文展示模式的微博。特別是加上那個(gè)功能跟微博熱搜一模一樣的發(fā)現(xiàn)tab，簡直就是微博本博。
至于所謂的短視頻，只是每條“微博”自動(dòng)展示15秒而已。當(dāng)然，用戶如果想在一條“微博”里發(fā)布更多的文字內(nèi)容，就需要打磨剪輯能力好好做短視頻PPT了。
這種掛羊頭賣狗肉進(jìn)軍短視頻市場的玩法，讓人費(fèi)解。
不過知乎確實(shí)一直想收割微博的高知用戶，但苦于草根大V對知乎社區(qū)內(nèi)氛圍的控制，特色的抱團(tuán)玩法又受到高知們排斥，這一夢想一直無法實(shí)現(xiàn)。
草根大V生產(chǎn)的內(nèi)容質(zhì)量參差不齊，抱團(tuán)的機(jī)制無法形成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容篩選機(jī)制，就連知乎高管都看不起自家平臺的大V。
前一段時(shí)間，知乎創(chuàng)始人張亮在自家產(chǎn)品里吐槽知乎大V華而不實(shí)。
經(jīng)歷過一系列的實(shí)踐后，去年8月底知乎上線類似微博產(chǎn)品形態(tài)的“想法”，以此來籠絡(luò)微博上的高知用戶。
現(xiàn)在，知乎用獨(dú)立短視頻產(chǎn)品的形式，做了一個(gè)另類的“微博”，也是有意思。
大家都用超級APP治療生態(tài)缺陷
以前互聯(lián)網(wǎng)巨頭們想豐富自家產(chǎn)品生態(tài)，都是以推出新產(chǎn)品的方式達(dá)成的。百度那一串長的放不下的垂直搜索，阿里一次次推社交產(chǎn)品，頭條名震行業(yè)的APP矩陣，騰訊就更不用說了。
但現(xiàn)在不一樣了，互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展越來越大越來越成熟，公司基因成為一個(gè)影響自家產(chǎn)品生態(tài)的決定性因素。如何改變這一問題？成為全行業(yè)痛苦的事情。
當(dāng)年的騰訊，因?yàn)镼Q集中在學(xué)生用戶群，一直難以改變鄉(xiāng)村非主流的內(nèi)容生態(tài)，難以進(jìn)入更高端白領(lǐng)高知市場。直到精煉不花哨的微信出現(xiàn)，靠著朋友圈流量和微信公眾號生態(tài)，破解了這一難題。
現(xiàn)在的騰訊還在面臨沒有電商、搜索基因的問題，現(xiàn)在微信正在通過公眾號、小程序、看一看，來搭建全新的電商平臺。新加入的好看社區(qū)功能，更是盤活微信電商廣告平臺的重點(diǎn)。
張小龍這種產(chǎn)品改造功力，引得產(chǎn)品經(jīng)理們集體眼熱。
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