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ofo 摩拜 哈啰“三國殺”:誰能笑到最后?

  戴威開始指揮ofo拼命花錢。2016年冬天,不顧天氣寒冷,自行車用戶變少的客觀情況,戴威依然決定進(jìn)行大規(guī)模的廣告投放,面對下屬的質(zhì)疑,他的回答是“沒有預(yù)算”(預(yù)算無上限)。

  其實,單車出現(xiàn)在用戶的視線里,就是最大的廣告。一次騎行體驗,比十個鹿晗代言都更有說服力。

  對于戴威的狂熱表現(xiàn),有ofo早期員工向媒體表示,他們一度懷疑戴威與投資人簽了對賭協(xié)議,需要盡早成為市場份額第一。

  與快速擴(kuò)張戰(zhàn)略相伴隨的,是管理混亂、內(nèi)部貪腐的傳聞和產(chǎn)品“劣幣逐良幣”的爭議。ofo并不是自己生產(chǎn)單車。為了在數(shù)量上取勝,ofo極度壓縮硬件成本,所采用的車型,就是市面上普通的通勤車加上一個簡單的密碼鎖,造價低廉,與競爭對手摩拜的單車完全沒有可比性。而這種廉價車型的質(zhì)量也可想而知,ofo固然可以喊出“讓世界沒有陌生的角落”的口號,卻無力保證用戶在那個角落能夠找到一輛可以正常使用的小黃車。

  在共享單車燒錢大戰(zhàn)里,如果說摩拜的產(chǎn)品上還多少有點情懷,ofo體現(xiàn)出來的,則是赤裸裸的資本游戲和數(shù)字障眼法。他們或許認(rèn)為,只要對手都被消滅了,自己自然就會笑到最后,卻忘了還有一種結(jié)局是兩敗俱傷,甚至同歸于盡。

  當(dāng)ofo與摩拜在一線城市肉搏之際,后起的哈啰單車正在二三線城市低調(diào)發(fā)育。鷸蚌相爭之后,漁翁會得利嗎?

  楊磊:“農(nóng)村包圍城市”

  1988年出生的楊磊,在創(chuàng)建哈啰之前,已經(jīng)有過多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,涉及筆記本修理、電腦配件銷售、代駕等領(lǐng)域。在百度百科的詞條上,關(guān)于他的資料只有簡單一句話:“楊磊,哈啰單車創(chuàng)始人,2017年7月20日入選2017福布斯中國30位30歲以下精英榜名單。”

  如今,這個剛剛步入而立之年的80后,正沐浴在后來居上的共享單車領(lǐng)軍者的光環(huán)之中。

  2016年11月,哈啰單車宣布完成A輪融資。當(dāng)他們從地處東南一隅的廈門集美開始試運營時,ofo與摩拜已經(jīng)在北京上海短兵相接了。

  摩拜注重產(chǎn)品技術(shù),ofo追求規(guī)模,哈啰選擇了一條中間路線。楊磊首先做了一道數(shù)學(xué)題:一臺哈啰單車成本800元,3~4年使用年限,折舊成本每日0.6元,如果能做到每輛單車日均運維成本0.3元,每天只要收入1元就能盈利。

  哈啰的硬件,沒有像摩拜那樣追求極致,但也絕非粗制濫造,而是嚴(yán)格按照成本收益公式,選擇最合理的方案。此外,哈啰沒有足夠彈藥加入一線城市的火拼,也因此避開了兩大頭部玩家的鋒芒,得以在看似市場更小的二三四線城市開疆拓土,積累用戶和運營經(jīng)驗。

  楊磊和他的團(tuán)隊,嚴(yán)格執(zhí)行精打細(xì)算的方針,用空間換時間,終于等來螞蟻金服的戰(zhàn)略投資,并在螞蟻金服的撮合下,合并了永安行。

  螞蟻金服帶來的不止是資金。楊磊也沒有計劃讓哈啰跟著ofo與摩拜去打價格補(bǔ)貼戰(zhàn)。他的做法是利用接入支付寶的契機(jī),依靠芝麻信用體系,在全國范圍內(nèi)推廣免押金騎行。這一策略效果立竿見影。2018年3月13日宣布免押金,之后兩個月,哈啰單車注冊用戶增長70%,日騎行訂單翻了一番。

  而在此時,橙黃兩家已經(jīng)進(jìn)入兩敗俱傷的境地,摩拜被美團(tuán)收購,團(tuán)隊動蕩,ofo也是負(fù)面消息纏身。2018年5月26日,湖畔大學(xué)教育長曾鳴公開透露哈啰單車日訂單總量超過了摩拜和ofo的總和。這等于宣布哈啰單車“農(nóng)村包圍城市”逆襲成功。

  當(dāng)然,游戲并未結(jié)束。收購摩拜之后,美團(tuán)CEO王興表示,摩拜后期的主要競爭對手應(yīng)該是哈啰單車,而不再是ofo。對此,楊磊回應(yīng):“與有榮焉,但哈啰單車的對手,應(yīng)該不是摩拜。”

  楊磊此言,或許可以這樣理解:在共享單車行業(yè),并不是用打垮對手來確保自己活下去,而是先確保自己健康地活下去,等著對手自己犯錯誤。

  共享單車下半場

  橙黃大戰(zhàn)告一段落,共享單車也進(jìn)入了下半場。仍在留在場內(nèi)的玩家,面對資本寒冬,拼的不再是爆發(fā)力,而是細(xì)水長流的耐力。此時誰的基本面最好,誰就最有可能迎來春天。

  哈啰單車看似漁翁得利,但距離真正盈利,仍然還有一段上下求索的過程。

  2018年6月,楊磊接受媒體采訪時明確表示,哈啰還沒有明確的盈利時間表。9月,哈啰單車改名為哈啰出行,開始試水順風(fēng)車。兩輪、四輪齊頭并進(jìn),儼然又一個滴滴與青桔單車的組合。

  目前來看,處境最危險的顯然是戴威的ofo。站在戴威的角度看,他的確很難像胡瑋煒一樣放手。胡瑋煒與摩拜之間,如同成年人的婚姻,可以好說好散。ofo之于戴威,則更像年輕人刻骨銘心的初戀,難以割舍。但愿他在“負(fù)責(zé)到底”的過程中,可以獲得真正的成長。

  摩拜投靠美團(tuán),胡瑋煒全身而退,傳說中的“套現(xiàn)15億”,一度成為爭議焦點。不過,她還是留下一句讖言式的回應(yīng):“資本是助推你的,但是最后,其實你都得還回去”。

  作者: 黃青 來源: 天下網(wǎng)商

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