注：阿里巴巴董事局主席馬云在12月1日的浙商總會(huì)年會(huì)演講中提到，中國(guó)還有三次巨大機(jī)會(huì)，分別是進(jìn)一步市場(chǎng)化、擁有巨大潛力的內(nèi)需和在供給側(cè)改革推動(dòng)下的經(jīng)濟(jì)全面數(shù)據(jù)化。
他分享了自己在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的感想，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)起伏很正常，好與壞關(guān)鍵在于企業(yè)家自己的判斷，并開(kāi)玩笑表示“浙商過(guò)不去，別的企業(yè)也過(guò)不去”。在這樣的形勢(shì)下，企業(yè)家應(yīng)當(dāng)把握機(jī)遇，應(yīng)當(dāng)擁有戰(zhàn)略定力，在風(fēng)暴來(lái)臨時(shí)修煉自己。
馬云在演講最后不忘提示在場(chǎng)企業(yè)家注意接班人培養(yǎng)，并認(rèn)為這是阿里巴巴最引以為傲的地方：“接班人要提前培養(yǎng)，不要以為企業(yè)離不開(kāi)你，很多時(shí)候是你離不開(kāi)這個(gè)企業(yè)了。人變了，世界才會(huì)變。”
以下為馬云演講的部分記錄：
1． 看到不同之處，才會(huì)有機(jī)會(huì)
企業(yè)家就是要面對(duì)不確定性，把握機(jī)遇，不確定性變成確定性。
宏觀跟你沒(méi)有多大關(guān)系，我們擔(dān)心的90%和宏觀有關(guān)系，但是90%的宏觀和你都沒(méi)關(guān)系。經(jīng)濟(jì)學(xué)家是對(duì)昨天的總結(jié)，而對(duì)未來(lái)的把握，有時(shí)候是一種直覺(jué)。完全按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)的做，就麻煩了。
聽(tīng)到不同之處，看到不同之處，想到不同之處，才會(huì)有企業(yè)家的機(jī)會(huì)。
郭廣昌、陳東升前面分享的一點(diǎn)，我們都認(rèn)同。我們看到了今天經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常糟糕，非常艱難，但我們都充滿了對(duì)未來(lái)的期待，對(duì)未來(lái)的希望，充滿了信心。
看清楚了，并不擔(dān)心，最怕的是你沒(méi)看清楚，你以為是機(jī)會(huì)，你以為是災(zāi)難。有人把災(zāi)難做成了機(jī)會(huì)，有人把機(jī)會(huì)變成了災(zāi)難。真正看清楚的人沒(méi)有悲觀和樂(lè)觀，只是暫時(shí)的困難，如何處理。
我在公司強(qiáng)調(diào)三個(gè)觀，第一是未來(lái)觀，第二是全局觀，第三是全球觀。
我們已經(jīng)融入世界，已經(jīng)在踢世界杯了，要有全球的視野。
2． 經(jīng)濟(jì)起伏很正常，大家不用太擔(dān)心
中國(guó)有幾樣事情面臨挑戰(zhàn)：
第一，反腐倡廉，中國(guó)過(guò)去幾年展現(xiàn)了歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的決心和毅力。刮骨療傷，就有休養(yǎng)生息的過(guò)程。很多地方干部，剛剛上來(lái)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的把握需要一個(gè)過(guò)程。
第二，當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)基本以簡(jiǎn)單的招商引資為主，今天中國(guó)是第二大經(jīng)濟(jì)體，是需要運(yùn)營(yíng)的，不能簡(jiǎn)單粗放管理，很多干部還沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。挑戰(zhàn)越來(lái)越大。公司越大，壓力越大，事情越多，決策越艱難。
我每日如履薄冰，回頭看企業(yè)小的時(shí)候的困難，那都不是事兒。指點(diǎn)、抱怨很容易，真的自己去干也很復(fù)雜。
這么多年大家都在講轉(zhuǎn)型升級(jí)，到底如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，大家一頭霧水，此時(shí)此刻，速度放緩，也很正常。
中國(guó)14億人，這么大的經(jīng)濟(jì)體，不可能一直按照過(guò)去一樣高速發(fā)展，其實(shí)前面高速成長(zhǎng)，是不正常的，是不可持續(xù)的。
不能認(rèn)為好是應(yīng)該的，有好，就有不好，經(jīng)濟(jì)起起伏伏很正常。大家不用太擔(dān)心，浙商過(guò)不去，別的企業(yè)也過(guò)不去。
3． 中美貿(mào)易之爭(zhēng)要看做歷史性機(jī)遇
中美貿(mào)易，人們過(guò)度關(guān)注特朗普，沒(méi)有去關(guān)注美國(guó)政治。特朗普講話有點(diǎn)怪異，但是做的事情對(duì)美國(guó)還是很靠譜的。比如大規(guī)模減稅，對(duì)商業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)的把握、拿捏，談判的節(jié)奏，是個(gè)高手。
把對(duì)手看得強(qiáng)大一點(diǎn)，永遠(yuǎn)不是壞事。
美國(guó)未必一定希望貿(mào)易戰(zhàn)打下去，這兩天到了關(guān)鍵點(diǎn)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和失業(yè)率的下降，是基于中美貿(mào)易逆差的，貿(mào)易逆差對(duì)美國(guó)是有好處的。美國(guó)在過(guò)去20年，做了了不起的國(guó)家戰(zhàn)略，美國(guó)有了巨大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，也產(chǎn)生了貿(mào)易逆差。
有一點(diǎn)是肯定的，世界貿(mào)易游戲規(guī)則將會(huì)發(fā)生巨大變化。我們都要考慮，什么是未來(lái)的貿(mào)易規(guī)則。即使過(guò)兩天中美達(dá)成協(xié)議了，大家也不要高興，競(jìng)爭(zhēng)的格局已經(jīng)形成了。
美國(guó)對(duì)中國(guó)增長(zhǎng)的勢(shì)頭保持警惕，不會(huì)改變，對(duì)蘇聯(lián)、對(duì)日本歷來(lái)如此。
好未必是好，壞未必是壞，關(guān)鍵是企業(yè)家自己的判斷。
中美貿(mào)易之爭(zhēng)要看做歷史性的機(jī)遇，會(huì)促進(jìn)中國(guó)更加開(kāi)放，進(jìn)一步改革。我也相信中國(guó)每一次改變自己，都會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，中國(guó)每一次開(kāi)放，都讓我們?cè)絹?lái)越強(qiáng)大。重要的不是跟他人吵架，而是改變自己。中國(guó)自己的市場(chǎng)極其大，還有一帶一路，我們有的是機(jī)會(huì)。
企業(yè)家是應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)最主要的主力軍。在我眼里，沒(méi)有民企、國(guó)企、外企之分，只有有沒(méi)有企業(yè)家精神之分。
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