互聯(lián)網(wǎng)加速了時尚產(chǎn)業(yè)的迭代，即便是時尚博主這樣的新興職業(yè)，也在短短5年間遭遇了多輪洗牌。
過去一年間，中國時尚博主與其他內(nèi)容創(chuàng)業(yè)新媒體一樣，被問及更多的問題可能是，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的天花板在哪里，紅利期是否已經(jīng)過去。這背后的最重要的原因是時尚博主對平臺的極大依賴性。在國外，Instagram是時尚博主的主戰(zhàn)場，在中國，多數(shù)時尚博主在新浪微博之外選擇深度扎根微信，后者作為活躍用戶超過10億的超級平臺，由于其所能賦予時尚博主的高粉絲粘度和功能延展性，成為目前影響時尚博主生態(tài)的最關(guān)鍵因素。（時尚公眾號商業(yè)影響力年度50強(qiáng)榜單發(fā)布 ）
英國《金融時報》早前評論稱，中國KOL（即時尚博主及明星）已經(jīng)成為真正的媒介載體。而目前，時尚博主影響力的主要平臺就是微信公眾號，這些時尚博主通過微信公眾號的持續(xù)推送塑造出不同的個人品牌形象，也產(chǎn)生了不同的營收模式。而跟時尚博主緊密合作的奢侈時尚品牌也需要思考的是，未來用戶在需要個品類購買或服務(wù)的時候，會不會在微信上第一時間搜他們的品牌，因為，這可能是拉開與對手差距的關(guān)鍵，畢竟微信在國內(nèi)移動手機(jī)端入口占有統(tǒng)治地位。
微信的一舉一動都對尚博主有著牽一發(fā)而動全身的影響，第二輪微信改版剛剛結(jié)束，信息流新版界面對閱讀數(shù)據(jù)的具體影響雖然還有待考證，但也坐實了新一輪洗牌的開始，令剛剛嘗到甜頭的時尚博主不得不隨時保持危機(jī)感，也讓新人在日漸激烈的競爭中更加謹(jǐn)慎入場。
石榴婆聯(lián)合創(chuàng)始人張瑋表示，“流量漸漸向頭部集中，這是時尚博主必須面臨的問題。把做微信公眾號看做游泳池的話，2013年，游泳池里沒有什么人，時尚博主想怎么游就怎么游，而到2015年，微信公眾號環(huán)境變成觀眾想怎么看就怎么看，游泳者比較痛苦，需要想盡各種辦法游出好看的姿勢。到了2018年，微信公眾號數(shù)據(jù)略有下降，時尚博主面臨的問題變成怎么游才能讓人看到。游得特別好看、具有專業(yè)水平的，團(tuán)隊作戰(zhàn)、可以游出集體花樣的，比孤軍作戰(zhàn)更能獲得用戶注意。”
當(dāng)時尚博主成為一門嚴(yán)肅生意，行業(yè)中的玩家也漸趨多樣。上周日，作為上海時裝周官方日程之一，由時尚電商LOOK言之有物科技主辦的“FINS2018首屆千人時尚博主大會”首次聚焦時尚博主與新媒體，公開探討新平臺、新技術(shù)和新變現(xiàn)方式對時尚產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)會。
正是有了微信公眾平臺，令中國市場對時尚博主的定義與外國時尚博主形成本質(zhì)區(qū)別
| 時尚博主已經(jīng)不是一個人在戰(zhàn)斗
時尚博主的本質(zhì)是生產(chǎn)與時尚相關(guān)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，但是博主的產(chǎn)業(yè)化催生出更加細(xì)致的分工，令這個職業(yè)不再只關(guān)乎內(nèi)容的生產(chǎn)。時尚博主成名前后的工作內(nèi)容可能差別非常大，頭部博主四處奔波出席時裝周與品牌活動，幕后博主走向公眾開始出鏡，公眾號博主嘗試短視頻，流量變現(xiàn)涉及電商業(yè)務(wù)。除此之外，博主成立新媒體公司后一般還會開設(shè)除大號之外的多個小號以規(guī)避風(fēng)險，甚至還會進(jìn)而孵化其他博主，形成內(nèi)容創(chuàng)作矩陣。
在時尚博主個人精力被大面積占據(jù)的情形下，內(nèi)容創(chuàng)作不僅從規(guī)模上還是從生產(chǎn)鏈條上，都多少脫離了他們的全權(quán)掌控。繁雜的行業(yè)變化中，內(nèi)容似乎被放到了一個不夠重要的位置。但是內(nèi)容出身的博主也并非意識不到，若時尚博主對內(nèi)容的把控一旦放松，將會損失讀者信任。分工結(jié)構(gòu)損害了這門生意的核心競爭力，是極為危險的。
有分析認(rèn)為，中國時尚博主希望走得更遠(yuǎn)，必須要解決內(nèi)容結(jié)構(gòu)化的問題。
新消費內(nèi)參創(chuàng)始人王靜靜指出，所有規(guī)模屬性的東西，例如大體量的商業(yè)機(jī)會一定需要內(nèi)容被結(jié)構(gòu)化，即使每個博主被榨取到最極致的狀態(tài)，他們的時間也非常有限，深夜發(fā)媸徐老師最勤奮的狀態(tài)也只能一天拍四條視頻，但這樣依然滿足不了用戶�，F(xiàn)在行業(yè)對所有IP提出的挑戰(zhàn)在于，怎么樣“把內(nèi)容結(jié)構(gòu)化和機(jī)器化”。
圖為原來是西門大嫂主理人西門大嫂
原來是西門大嫂主理人西門大嫂的結(jié)構(gòu)化方式是通過高度分工，將內(nèi)容版塊留給自己，以保證公眾賬號的高度人格化。
她表示，“公司人很少的時候形成了比較簡明全面的架構(gòu)，有人負(fù)責(zé)商務(wù)，有人負(fù)責(zé)內(nèi)容，有人負(fù)責(zé)電商。為了維持帳號的高度人格化，我平時會花更多時間專注內(nèi)容，保證輸出的內(nèi)容與我緊密相關(guān)，讓讀者能夠看到更加立體的人物形象輸出。”但是她也坦誠，為了實現(xiàn)自己對質(zhì)量的要求，更多時候能做的只有少睡覺，多擠出時間工作。
InsDaily通過選題系統(tǒng)對傳統(tǒng)時尚公眾號運營方式做出了創(chuàng)新
公眾賬號InsDaily解決內(nèi)容結(jié)構(gòu)化的方式則是業(yè)內(nèi)罕見的技術(shù)手段，一套人工智能選題系統(tǒng)。
InsDaily創(chuàng)始人鐘溢情透露，一方面，InsDaily采用人工漏斗型選題，要求選題團(tuán)隊每天瀏覽上千篇微信文章，另一方面人工智能系統(tǒng)摘取國內(nèi)外出現(xiàn)頻率比較高的熱門詞匯。隨后團(tuán)隊將選題備選方案交由忠實粉絲進(jìn)行調(diào)查，確定選題后，編輯完成文章并在小號發(fā)布測試。小號的粉絲規(guī)模相較于InsDaily較小，但存在與大號相似定位的粉絲。小號發(fā)布后，運營團(tuán)隊開始研究文章的各項傳播數(shù)據(jù)，包括閱讀量、瞬間閱讀量、朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)率、打開率等，在滿足InsDaily自己的標(biāo)準(zhǔn)之后，才會在InsDaily上發(fā)布這篇文章。
如此成熟的協(xié)同分工似乎對希望踏入時尚博主行業(yè)的新人并不“友好”。人們最關(guān)心的仍然是，沒有大團(tuán)隊加持的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者是否依然在市場上有競爭力，是否依然能夠享受平臺的紅利。
論壇中的不少嘉賓都指出，紅利任何時候都存在。眼下，高度垂直細(xì)分的內(nèi)容恰恰迎來了新的機(jī)會。王靜靜表示，大的平臺紅利已經(jīng)沒有了，中國新媒體內(nèi)容流量進(jìn)入下半場，下半場最大的機(jī)會在重度垂直、特別細(xì)分的賽道里，初期或許沒有人關(guān)注這個領(lǐng)域，因為它是非常邊緣的賽道，甚至不在所有主流的創(chuàng)業(yè)的范疇里。
有數(shù)據(jù)顯示45%的受訪者表示他們的奢侈品大多是通過網(wǎng)絡(luò)渠道購買，其中，微信成為國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)最大的流量入口
專注于口紅這一垂直細(xì)分市場的公眾號口紅控是垂直細(xì)分市場的體現(xiàn)。創(chuàng)始人Monica認(rèn)為，內(nèi)容是紅利的前提。“時尚博主首先需要有分享優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的沖動或者決心，考慮清楚自己的特性，然后決定什么時候入場，在哪個平臺切入，調(diào)查不同平臺的游戲規(guī)則，選擇主陣地把根基打穩(wěn)，不要有幻想。做內(nèi)容想拿到紅利還是先從內(nèi)容開始，紅利自己會找上門來。”
事實上，一旦垂直細(xì)分的內(nèi)容結(jié)構(gòu)化壁壘做到非常高的時候，時尚博主就有機(jī)會享受其他平臺先贏的機(jī)會。每兩三年或者四五年有結(jié)構(gòu)性平臺遷移機(jī)會，平臺先贏的機(jī)會不斷出現(xiàn)，后入者即便沒有搶到公眾號的平臺紅利，依然可以快速切換賽道至抖音、小紅書，甚至更多新型平臺。在同一起跑線的新型平臺上，內(nèi)容相對比較稀缺，而內(nèi)容積累比別人更厚的博主就更有競爭力。
微信以外的戰(zhàn)場
LOOK創(chuàng)始人嚴(yán)明表示，社交媒體現(xiàn)在是整個行業(yè)中最大的信息平臺，甚至是交易平臺。隨著超級APP時代的來臨，依附在各種APP上的小程序也為了商業(yè)化的新入口，讓即看即買的體驗有了很大的消費趨勢。
就在微信公眾號遇到挑戰(zhàn)的檔口，抖音和小紅書異軍突起，成為搶占時尚內(nèi)容讀者注意力、時間，甚至消費的新型平臺。新平臺在增加了一批時尚博主和新媒體玩家的同時，還掀起了時尚博主和新媒體的多平臺戰(zhàn)。
以深夜發(fā)媸徐老師為例，該平臺從早期單一微信公眾號現(xiàn)在拓展為在全網(wǎng)二十多個平臺輸出原創(chuàng)內(nèi)容，并采用多形式，從以往以圖文為主到現(xiàn)在視頻、直播等。她坦言，早期從微信轉(zhuǎn)戰(zhàn)微博，曾經(jīng)歷長達(dá)一年的低谷期，隨后才摸清每個平臺都有自己生態(tài)的邏輯，而原有平臺的光環(huán)和慣性會讓博主陷入成功的邏輯中。
深夜發(fā)媸徐老師表示，做短視頻可以讓爆款更爆
新興平臺對傳統(tǒng)圖文提出了較大的挑戰(zhàn)，而短視頻則因靈活性具有了越來越大的傳播力。深夜發(fā)媸徐老師坦言，做短視頻有什么好處，就是可以讓爆款更爆。
“我們的一篇文章在微信或許只有一百萬閱讀，放到微博上視頻化之后，就達(dá)到兩千萬點擊。同樣的素材通過不同的形式呈現(xiàn)出來，分發(fā)到不同平臺，出來的效果是幾何級的增長。不同平臺對內(nèi)容放射的效果不一樣，并不是說微信閱讀量低，微信黏度非常高，但是當(dāng)一個博主已經(jīng)有一百萬粉絲，一千萬是下一個目標(biāo)的時候，這在單一平臺上很難達(dá)到，多平臺可以成為他很重要的選擇。”
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