小程序數(shù)量從0到100萬，微信僅用了一年半的時間徹底將小程序帶上風(fēng)口。小程序的崛起和繁榮成為了創(chuàng)投領(lǐng)域的新賽道，第三方統(tǒng)計平臺阿拉丁數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年，小程序吸引了80%的一線基金機構(gòu)入場，包括金沙江、紅杉中國、險峰長青、IDG、真格基金等，投資總額超過30億元。
眼看著微信一家獨大，阿里和百度坐不住了，先后入局小程序。其實螞蟻金服團隊在去年9月份便開始籌劃小程序，終于在7月31日，支付寶頁面上出現(xiàn)小程序收藏入口。而百度智能小程序也在7月4日的2018百度AI開發(fā)者大會上正式面世，并將于12月全面開源。
微信小程序這么火，阿里、百度自然不能掉隊
2017年初微信小程序剛上線的時候也一度引發(fā)爭議。張小龍給小程序的定義是“一種不需要下載安裝即可使用的應(yīng)用，體現(xiàn)了用完即走的理念。”的確，有人用完一次小程序就將其擱置，實踐了“用完即走”的理念。接著，又有輿論開始數(shù)落小程序不能推送、不能直接掃碼等種種缺點。這樣的聲音也讓人們覺著張小龍被推下了神壇，而小程序卻在爭議中完成了將近20次更新并快速成長起來。
微信為什么想要做小程序，換句話說，BAT為什么要做小程序？早在2014年11月，馬化騰在“世界互聯(lián)網(wǎng)大會”上提出騰訊要“連接一切”，小程序的出現(xiàn)很好的詮釋這一點。相較于APP的“大而全”，小程序更能滿足用戶小而微、個性化的需求。
騰訊Q2季度財報顯示，其凈利潤同比下滑2%，主要的原因是游戲在Q2的表現(xiàn)不及預(yù)期。值得注意的是，財報中關(guān)于小程序的篇幅占了三頁。由此可見，騰訊看中微信將近11億用戶的流量，利用小程序來變現(xiàn)，讓“用戶變客戶”。
中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶今年上半年僅增加了2000萬人，總量緩慢增長至11億，全民聯(lián)網(wǎng)的時代，用戶規(guī)模接近飽和。而相比與拓新的另一種辦法就是盤活目前現(xiàn)有的用戶，讓現(xiàn)有用戶自行裂變，獲取新用戶。目前BAT做小程序都是基于自身業(yè)務(wù)體系的優(yōu)勢和實際的應(yīng)用場景。
從用戶在APP停留時長上來看，每人平均每天平均在微信停留2h，支付寶停留時間15min，百度更少，用戶搜索完就走。而抖音、今日頭條等APP的用戶停留時間與微信不相上下。微信跳出交友的圈子，推出小程序，抓住用戶的吃喝玩樂，滲入用戶的線下日常生活，拉長用戶在微信上的停留時間。而支付寶和百度，一個在生活服務(wù)、AI領(lǐng)域的小程序進行發(fā)力，不僅可以增加用戶停留時間，還能增加新用戶，何樂而不為呢？
億歐了解到，每天在微信上會產(chǎn)生8億筆交易，包括線上線下。雖然支付寶的線上交易量比微信高，但線上線下的總交易量卻是沒有微信高。另外，無論是做電商還是外賣，在小程序之前阿里的商業(yè)模式大多都存在于線上。而此次微信小程序的出現(xiàn)，尤其是電商在小程序上的發(fā)展，令一直處于防守狀態(tài)的阿里感到焦慮，害怕微信這次的大舉進攻會沖破阿里電商這道護城墻。
近日，螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟與部分支付寶小程序開發(fā)者進行了閉門交流，期間首次提出，在至少未來3年內(nèi)，支付寶小程序一定是螞蟻金服最重要的戰(zhàn)略之一。
相較于阿里、騰訊，百度不管在用戶數(shù)量還是用戶粘性都是最弱的，雖然曾經(jīng)一直被媒體提及的“BAT”也變成了“AT”，但畢竟曾經(jīng)也是其中一員，自然不能掉隊。百度依賴于搜索引擎，用戶在百度上搜完信息便走了，用戶粘性差，這個成為百度最大的痛點。百度也曾發(fā)展過其他業(yè)務(wù)，例如百度外賣、百度糯米等，最終都以被收購而潦草收場。
BAT的小程序有何不同？
就如張小龍而言“微信是個工具”，在億歐看來，小程序依托于微信出現(xiàn)，只是補充劑，并不能離開微信獨立存在。小程序能夠快速推進商家與消費者的連接，靈活體現(xiàn)在多個方面，滿足多樣需求、消費者觸達和快捷的產(chǎn)品開發(fā)。對于用戶，小程序整合了更多的服務(wù)和場景，解決了低頻應(yīng)用使用問題，對于企業(yè)，相比于App，小程序開發(fā)成本和獲客成本均較低，克服了不同平臺的不兼容性，企業(yè)不必為不同操作系統(tǒng)開發(fā)軟件；程序語言更簡單，開發(fā)過程可節(jié)省大量時間和人力。
微信小程序基本是涵蓋了吃喝玩樂。根據(jù)QuestMobile提供的數(shù)據(jù)，截至2018年3月，微信小程序累計用戶數(shù)超過5.6億，月活躍用戶數(shù)突破4億，在微信中滲透率為43.9%。
而支付寶入局小程序，為了不與自身淘寶系和天貓系搶流量，主打本地生活服務(wù)的小程序。單從這點上來看的，支付寶小程序的體量就比不上微信，而且騰訊系的美團點評一直壓著支付寶口碑一頭。
從另一個角度來看，支付寶小程序依托于螞蟻金服的團隊開發(fā)，而螞蟻金服旗下的擁有大量的數(shù)據(jù)和金融業(yè)務(wù)，且與信用系統(tǒng)掛鉤。億歐認為，其小程序從本地生活服務(wù)切入，所打造的品牌更加具有信服力，從這點來看支付寶更想要做垂直領(lǐng)域的小程序。根據(jù)支付寶公布的數(shù)據(jù)來看，成立一年街電充電寶擁有6000萬用戶，僅在支付小程序上線半年的時間便累積用戶達5000萬，這樣的數(shù)據(jù)更是確定了支付寶在小程序的方向——做垂直領(lǐng)域小程序。
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