|
一位業(yè)內(nèi)人士告訴《國際金融報》記者，近年來，家紡行業(yè)競爭日趨激烈，為擴大銷售，宣傳推廣成為各家企業(yè)樹立品牌形象的重點。羅萊生活的銷售費用較高的原因主要是上半年高價聘請明星高圓圓擔任公司的品牌代言人，以及新增65個300平方米以上旗艦店，1-6月開店凈增面積超過3萬平方米，而這些店面面積的擴大并沒有為羅萊生活馬上帶來經(jīng)濟效益。
事實上，記者對比發(fā)現(xiàn)，與在銷售費用的 “大手筆”相比，在研發(fā)投入上相對“節(jié)約”是富安娜與羅萊生活的共同特點。
半年報顯示，羅萊生活的研發(fā)投入為4832.16萬，同期減少近2860萬元，減少比例將近6%。而富安娜的研發(fā)投入雖同比增長34.35%，但研發(fā)投入僅為1520.44萬元，富安娜方面表示，研發(fā)投入增加主要系新業(yè)務(wù)研發(fā)投入所致。
3
紛紛轉(zhuǎn)型
公開資料顯示，近年來羅萊生活的品類由家紡擴展到臥室用品、衛(wèi)浴、客廳、生活家居等，并 “試水”過智能家居，不過其智能家居業(yè)務(wù)在2017年初宣告停止。
申萬宏源在其研報中認為，羅萊生活渠道擴張推動營收增長，與此同時，業(yè)績亮眼背后，也離不開全品類打造品牌矩陣，“大家紡小家居”戰(zhàn)略穩(wěn)步推進。
而羅萊方面也表示，其聚焦集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的家用紡織品業(yè)務(wù)，以百貨、品牌旗艦店、直營電商、B2B等差異化的渠道和羅萊、羅萊兒童、LOVO等定位不同的品牌以滿足不同類型的消費需求，同時積極探索全品類家居生活館模式。
上述業(yè)內(nèi)人士還表示，與羅萊生活的“多品牌矩陣”戰(zhàn)略不同的是，富安娜則采取的是轉(zhuǎn)型“家紡＋家居”生態(tài)戰(zhàn)略。
而華金證券在其研報中也表示：“富安娜是我國家紡龍頭之一，近年來以藝術(shù)家紡為聚焦，布局‘藝術(shù)家紡+藝術(shù)家居’生態(tài)圈。上半年持續(xù)優(yōu)化門店渠道，品牌形象改善，帶動公司營業(yè)收入穩(wěn)步提升。下半年，公司供應(yīng)鏈不斷優(yōu)化，美家業(yè)務(wù)或?qū)⒊尚�，有望帶來收入增量�?rdquo;
值得一提的是，經(jīng)記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，截至目前，共有14家機構(gòu)發(fā)表涉及羅萊生活半年報點評的研報，其多數(shù)給予了“買入”、“增持”的評級。而在8月20日一天內(nèi)，7家機構(gòu)發(fā)表涉及富安娜半年報點評的研報，均給予 “買入”或“增持”的評級。
來源：國際金融報 見習(xí)記者 馬云飛 共2頁 上一頁 [1] [2] Mirtos（莫特斯）邀您參加上海秋冬家紡展 領(lǐng)略家居生活美學(xué) 羅萊家紡請高圓圓代言 銷售費用高企是把雙刃劍 香港雅芳婷家紡45年感恩盛惠 榮耀之戰(zhàn)吹響號角 6組床上用品抽檢不合格 曼奇家紡等上榜 看完球更需安穩(wěn)睡眠——羅卡芙家紡之男士精選，為你呈現(xiàn) 搜索更多: 家紡 |
