近日，中華全國工商業(yè)聯(lián)合會網(wǎng)站發(fā)布關(guān)于全國“萬企興萬村”行動首批優(yōu)秀案例的通報。經(jīng)初篩評選、專家評審、全國行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位評審會復(fù)審，并經(jīng)全國“萬企興萬村”行動領(lǐng)導(dǎo)小組會審議，遴選出100個首批全國“萬企興萬村”行動優(yōu)秀案例。其中，鐵騎力士涼山州生豬代養(yǎng)項目案例入選。

　　作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，鐵騎力士多年來始終瞄準(zhǔn)國家貧困地區(qū)和鄉(xiāng)村振興重點幫扶地區(qū)，積極投身“萬企興萬村”行動。在幫扶鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐中，推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)鄉(xiāng)村可持續(xù)振興。

　　奔赴大涼山   守護(hù)群山間的聲聲期盼

　　2015年7月的一天，雷文勇接到了一個來自涼山彝族自治州的邀請，這份邀請讓他到?jīng)錾娇匆豢�，并歡迎他去往涼山進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資。這通電話當(dāng)時讓雷文勇陷入了沉思。

　　創(chuàng)業(yè)之初，雷文勇就提出了“一人富，不算富，人人富才算富，你富我富大家富”的理念，通過產(chǎn)業(yè)帶動更多人富起來。尤其是近年來，鐵騎力士積極響應(yīng)精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興的國家戰(zhàn)略，參與全國工商聯(lián)“萬企幫萬村”活動；當(dāng)時作為政協(xié)委員的他，在每一次政協(xié)會議上提交的提案幾乎都和脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興有關(guān)。

　　然而大涼山幾乎從未出現(xiàn)在他的投資視野里。位于川滇交界的大涼山，是習(xí)近平總書記深情牽掛的地方。這里萬壑千巖、河谷深切，少數(shù)民族聚居，受自然條件和交通不便等因素制約，長期存在發(fā)展不平衡不充分問題，是新時代鄉(xiāng)村振興的重要陣地。他不斷思考：在這場攻堅戰(zhàn)中鐵騎力士能否有所作為？大涼山與鐵騎力士未來的戰(zhàn)略方向，能否找到契合之處？

　　當(dāng)雷文勇把這個想法告訴他的高管團(tuán)隊時，團(tuán)隊內(nèi)充滿了各種質(zhì)疑的聲音。為了說服自己的團(tuán)隊，雷文勇告訴他的高管們，他一直以來都把鐵騎力士定義為社會型企業(yè)。什么是社會型企業(yè)？就是在自己發(fā)展的同時也兼顧到社會責(zé)任。

　　他認(rèn)為，要讓老百姓從大山里能走出來，富起來，唯一的途徑就是發(fā)展養(yǎng)殖，但如果發(fā)展養(yǎng)殖沒有人去帶動他們，那肯定是行不通的，而挺進(jìn)大涼山，也正是作為社會型企業(yè)的鐵騎力士應(yīng)盡的責(zé)任。之后，雷文勇帶隊公司高管們前往大涼山，親眼去看，親耳去聽，親身去感受。一年內(nèi)，他們?nèi)�進(jìn)三出大涼山。幾番考察后，他們一致認(rèn)為大涼山既是深度貧困區(qū)，也是發(fā)展上升區(qū)，挺進(jìn)大涼山，對他們是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。

　　2016年11月，鐵騎力士與涼山州人民政府簽訂了220萬頭生豬現(xiàn)代循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資項目戰(zhàn)略投資協(xié)議。項目總投資超20億。協(xié)議簽訂以來，在涼山州各級黨委政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，鐵騎力士在涼山產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)順利，發(fā)展迅速。

　　在產(chǎn)業(yè)帶動的進(jìn)程中，鐵騎力士采用了2014年公司在廣元首創(chuàng)的生豬代養(yǎng) “1211”模式（即1個規(guī)模豬場+2個勞動力（一對夫妻）+1千頭肥豬=純收入10萬元），在這個模式中，他們通過提供 “七統(tǒng)一“服務(wù)“七統(tǒng)一”服務(wù)（統(tǒng)一圈舍設(shè)計、統(tǒng)一提供豬苗、統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一藥品疫苗、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)一價格回收、統(tǒng)一品牌銷售），解決生豬養(yǎng)戶痛點、難點，最終實現(xiàn)代養(yǎng)戶“三無一穩(wěn)”（無市場行情風(fēng)險、無重大疫情風(fēng)險、無資金投入與斷鏈風(fēng)險，收入持續(xù)穩(wěn)定）目標(biāo)。這樣極大降低了養(yǎng)殖戶的風(fēng)險，保障了農(nóng)戶的穩(wěn)定利益，使農(nóng)戶 “養(yǎng)得起、賣得出、劃得來”，極大地激發(fā)了農(nóng)戶內(nèi)生動力。

　　經(jīng)過多年時間的創(chuàng)業(yè)與打拼，鐵騎力士在大涼山的產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展。目前，鐵騎力士先后在大涼山的喜德縣、會東縣、會理縣、冕寧縣、昭覺縣、寧南縣等6個縣，已經(jīng)建立了500多個生豬代養(yǎng)點，生豬年出欄量在100萬頭左右，基本建成了現(xiàn)代化的畜牧產(chǎn)業(yè)。同時，僅在喜德縣，鐵騎力士就帶動了3000名當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族老百姓增收致富，在整個大涼山帶動了2萬名當(dāng)?shù)乩习傩諈⑴c到養(yǎng)殖業(yè)中來，幫助他們找到了脫貧增收的好路子。

　　喜德縣兩河口鎮(zhèn)呷多村村民吉克阿宏就是其中的受益者。過去以散養(yǎng)家禽、外出打工為生的他，家里有五口人，一年就賺個兩、三萬元，家里上有老下有小，日子過得緊巴巴的。2019年開始，在當(dāng)?shù)卣�府和鐵騎力士的共同幫助下，他建起了一個年出欄2000多頭生豬的代養(yǎng)場。一年多下來，他的代養(yǎng)場純利潤就達(dá)到了40多萬元。如今，他家翻新了新房，還買了一輛十幾萬的小轎車，日子越過越紅火。

　　還有曾經(jīng)落后的喜德縣賀波洛鄉(xiāng)塔普村，村民靠天吃飯，收入微薄。2018年，鐵騎力士經(jīng)過多次的調(diào)研，把塔普村列為生豬產(chǎn)業(yè)扶貧的村落之一，并確立了走“生豬+花椒”種養(yǎng)循環(huán)路，將標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖和花椒種植作為當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂坏闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)。在鐵騎力士生豬代養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展下，塔普村從貧困村落蝶變?yōu)閮|元村，村民人均年增收17000余元，建設(shè)彝家新寨，生活水平有了顯著提高，鄉(xiāng)村發(fā)展煥發(fā)新生機(jī)。

　　如今，鐵騎力士創(chuàng)立的大涼山“喜德模式”也已走出四川，在全國很多地方進(jìn)行復(fù)制，在四川多地、黑龍江青岡、貴州銅仁、江西豐城、云南昭通等，都取得了很好的成效，且還在不斷的創(chuàng)新之中。

　　成為一家公民企業(yè)，一直以來都是鐵騎力士的目標(biāo)。今后，鐵騎力士還將持續(xù)推進(jìn)脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，為鄉(xiāng)村振興打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)，讓鄉(xiāng)村百姓和美麗鄉(xiāng)村分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利，助力繪就出一幅農(nóng)業(yè)興、農(nóng)村美、農(nóng)民富的鄉(xiāng)村振興壯美畫卷。