5月30日晚8點，京東618大促火爆開場，“買家電上京東”的用戶心智在此期間集中釋放。
首小時，家電家居、3C數(shù)碼等帶電品類成交額同比飆升超380%，Apple、小米、美的、華為、海爾等品牌成交額迅速破億元，超500個家電家居品牌成交額同比增長超10倍，中國十大智能家電家居品牌成交額同比增長超5倍。
京東618家電數(shù)碼類品牌集中度呈現(xiàn)出提升趨勢，高端化以及智能化產(chǎn)品熱銷，“送裝一體”等服務(wù)升級成為京東的關(guān)鍵競爭力，平臺的領(lǐng)軍優(yōu)勢進一步擴大。
圖源：京東官方
除了服飾、美妝以及家電數(shù)碼等品類生意爆火，吃喝產(chǎn)品仍牢牢占據(jù)消費者購物車的C位，是持續(xù)且穩(wěn)定的消費基本盤。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，42.6%的消費者購買了休閑食品、生鮮、米面雜糧等“吃”的產(chǎn)品，40.2%的消費者則購入了酒水、牛奶、飲料等“喝”的產(chǎn)品。
5月至今，京東超市吃喝日用品類增長最為強勁，其中酒類以及奶粉、尿褲等母嬰用品線上銷售占比第一，“百億農(nóng)補”帶動優(yōu)質(zhì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售增長150%。
圖源：電商派網(wǎng)站
618消費持續(xù)火熱，不知不覺間，今年的年中購物節(jié)已經(jīng)進入下半程，電商江湖的硝煙味也淡了，彌漫著與以往不同的平靜。
相較于過去規(guī)則復(fù)雜、狠卷低價的促銷玩法，今年的618大促似乎更加理性。
今年的618大促更加理性
傳統(tǒng)意義上，大促活動就意味著“低價”，但今年618大促的“低價”口號叫得并不響亮，甚至“天天低價”的拼多多也降低了參加本次大促的品牌商家的價格要求。
品牌商家報名618大促活動不需要做到“全網(wǎng)最低價”，只需要對標店鋪同款，做到同款同價即可。平臺放寬價格限制后，參與活動的品牌商家壓力直接減半，消費者也能在合適的價格區(qū)間擁有更多的選擇。
其實，商家這種“反價格內(nèi)卷”的趨勢已經(jīng)蔓延很久了，今年四月份各大電商平臺便紛紛宣布取消“僅退款”，以維護自身生態(tài)穩(wěn)定、保障各方合理權(quán)益。
顯然，“低價”不再是本次618大促的焦點，平臺開始主動解綁套路化促銷，電商行業(yè)從瘋狂內(nèi)卷走向理性競合。
比如，天貓率先取消延續(xù)多年的“跨店滿減”機制，推出“官方立減15%起，最高50%”的單極化優(yōu)惠；京東進一步加碼補貼，在原有促銷優(yōu)惠上，整合了國家補貼與京東外賣百億補貼；抖音則延續(xù)“立減折扣”和“一件直降”等核心玩法，并投入億級現(xiàn)金補貼和千億級流量資源。
圖源：抖音官方
各大平臺之間也少了些火藥味兒，加大互聯(lián)互通力度，從而實現(xiàn)共贏。
比如淘天與小紅書的“紅貓計劃”、京東與小紅書的“紅京計劃”，小紅書筆記可直接掛載外部平臺的商品鏈接，實現(xiàn)“一鍵跳轉(zhuǎn)購物”；還有京東接入支付寶、京東物流接入淘天系統(tǒng)，微信可以直接打開淘寶、天貓的鏈接下單等等。
值得一提的是，隨著當前大模型技術(shù)的逐漸成熟，AI工具正應(yīng)用到618大促上。
像是京東，推出全新時尚數(shù)字人形象，向商家免費開放直播數(shù)字人、客戶智能體、短視頻生成等相關(guān)應(yīng)用；阿里媽媽推出包括AI人群洞察、AI全域拉新、AI創(chuàng)意種草等AI人群洞察工具，以提高商家付費轉(zhuǎn)化率。
圖源：京東黑板報
在電商反內(nèi)卷時代，這種以品質(zhì)提升、體驗優(yōu)化為核心的新競爭范式，不僅體現(xiàn)在優(yōu)惠形式的簡化與商家生態(tài)的優(yōu)化，更預(yù)示著電商平臺開始重構(gòu)競爭邏輯，探索以價值驅(qū)動的可持續(xù)增長路徑。
相關(guān)專家指出，今年的618正勾勒出電商行業(yè)的新面貌——消費者主導(dǎo)、追求價值、技術(shù)賦能，并加速向精細化與可持續(xù)化邁進。
從各大電商平臺的動作也可以看出，在人口紅利消退、流量成本高企的當下，低價絞殺和流量收割的舊模式已難以為繼。簡化玩法不是終點，而是大促活動的起點。
當消費者握緊“簡化規(guī)則”的籌碼涌入會場時，電商行業(yè)的競爭已從“價格絞殺”悄然躍入“體驗競速”的新階段，行業(yè)競爭終究回歸到產(chǎn)品力與經(jīng)營本質(zhì)。
來源：電商派Pro 蘇秦
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