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秀場直播「千層套路」:觀看人數(shù)40,月入6萬

  一場情感交易

  不少MCN機構和主播都表示,直播間的套路在七八年前就存在,早已演化出了完善的“教學”體系:資深運營總監(jiān)負責培訓小運營,傳授各種直播話術和套路,小運營再將套路和話術傳授給主播,順帶幫主播把控直播和聊天節(jié)奏,和大哥“培養(yǎng)感情”,實現(xiàn)最后的收割。

  即使途中因種種原因被封號了也沒事,只要新建賬號就行,一些機構為此一口氣準備上百個賬號應對平臺和政策的監(jiān)管。

  在采訪中「電商在線」還發(fā)現(xiàn),不少小型直播機構只要一個辦公場地,有七八位員工負責運營就能運作。機構也不需要給線上坐班的主播提供場地,通過電腦做好場控工作就可以。不同的機構會有不同的分成模式,一般平臺會抽取禮物的50%,主播和機構的分成比例在8:2,7:3和6:4左右。

  簡單成熟的套路,低廉的成本,高利潤率,秀場直播算得上是一個“躺賺”的生意,也催生出眾多直播機構。

  天眼查數(shù)據(jù)顯示,目前我國有1900多家直播電商相關企業(yè)。一家只有9名運營員工的小型直播機構向「電商在線」透露,機構有50多位秀場主播,一個月能帶來40多萬元的凈利潤。而在315晚會上被曝光的聚享互娛文化傳媒有限公司,一年營收能有個3億。

  秀場直播的平臺已經(jīng)更換了好幾次,從最初的YY、花椒和映客,到后來的斗魚、虎牙和熊貓,現(xiàn)在則轉移到了B站、快手、抖音和微信視頻號上。

  直播機構沿著流量遷移陣地,直播套路大同小異,只是針對不同平臺做些許小改動。

  “之前基本都是橫屏直播,轉到了抖快的豎屏直播,能拍到的畫面變小了,主播不用裝飾直播間了,把自己打扮好就行,還節(jié)約了成本。B站的觀眾偏二次元,打扮得可愛一點,會跳宅舞或者唱二次元歌就能吸引觀眾,F(xiàn)在快手、抖音和微信視頻號流量大,今年我們準備重點發(fā)展微信視頻號上,它的玩法和抖音快手差不多。”一家重慶的直播機構告訴「電商在線」。

  在充斥著荷爾蒙的秀場直播間,追逐流量是天性,有流量的地方才有可能吸引到更多潛在的”大哥“。

  國民級APP微信,在2020年10月內測了視頻號直播功能,2個月后增加了直播打賞、美顏、連麥等功能,也為秀場直播進入視頻號奠定了基礎,F(xiàn)在打開微信直播,顏值和音樂分類下幾乎都是秀場直播,在推薦和日常生活分類中,也有不少秀場直播。

  這家重慶直播機構的運營表示,他們在抖音有著200多位主播,視頻號上有80多位主播。在他看來,“會聊天”和“緣分”才是最重要的,秀場直播打賞就是“情感交易”。

  他拿出一位機構內抖音女主播的截圖示意:“你看她長得也不漂亮,才5000多個粉絲,平時直播間在線人數(shù)頂多40個。但有個大哥覺得她有眼緣,她也會聊天培養(yǎng)感情,過年、情人節(jié)幾天,這大哥就刷了8個“帝王套”,30%的提成加上5000元底薪,主播2月份收入就接近60000元。” 

  秀場轉型,難上加難

  早在2020年11月,國家廣電總局就發(fā)布了《關于加強網(wǎng)絡秀場直播和電商直播管理的通知》,禁止暗示、誘惑或鼓勵用戶大額“打賞”,還要求平臺限制用戶每次、每日、每月最高打賞金額。

  監(jiān)管在逐漸收緊,秀場直播機構也面臨流量見頂和變現(xiàn)越來越難的天花板。

  在眾多直播中,秀場直播不算是擺得上臺面的一個直播類別,主播和運營們按著劇本演繹,通過收割大哥,實現(xiàn)流量變現(xiàn)。但現(xiàn)在直播行業(yè)的門檻越來越低,只要有一臺手機,就能做直播,而大哥卻只有這么幾個。

  爭奪激烈,監(jiān)管趨嚴,整個行業(yè)正在迎來汰換,有的提前離場,有的想要轉型。

  除了轉移到B站、微信視頻號等平臺上尋找其他流量,不少直播機構還將目光放在了女性受眾身上,招募起了男主播。一位直播機構的運營表示,男主播的吸金能力不比女主播差,市場也沒有飽和,五官端正的男主播,起號速度比女主播還快。

  不少秀場自播機構也在尋求轉型,做起了現(xiàn)在最紅火的直播電商。

  一位杭州直播機構的運營人員表示,之前招募抖音的秀場主播并不要求拍短視頻,但現(xiàn)在,主播除了要做直播外,還需要每周拍攝至少三條短視頻。“粉絲積累靠短視頻,掙快錢就靠直播”,機構想兩手都要抓,通過直播賺上一筆快錢,再通過積累的粉絲量去接廣告、直播帶貨,實現(xiàn)流量變現(xiàn)。

  只是秀場直播想要轉型帶貨或者接廣告,是一件十分艱難的事。

  在普通用戶眼中,秀場直播約等于“LOW”,大多數(shù)品牌不會和秀場主播進行廣告合作。大部分秀場直播的受眾都是男性,而女性消費者才是直播帶貨的主力軍。

  秀場直播與直播帶貨的消費邏輯完全不同,秀場直播間的大哥可能會刷上幾千幾萬的禮物,卻不一定去購買這么貴的商品,即便大哥買了高客單價的產品,主播獲得的傭金和提成也沒有直播打賞多。

  同時,直播帶貨的市場基本已經(jīng)飽和,絕大多數(shù)流量都涌向了專業(yè)帶貨主播或者有垂直領域優(yōu)勢的主播,這些主播依靠粉絲量和品牌資源,就能談到優(yōu)惠價格與較高的返傭,秀場主播卻沒有這類優(yōu)勢。不少秀場直播機構想要做自己的直播帶貨體系,但也沒有供應鏈、售后服務等優(yōu)勢。

  依賴于平臺流量的秀場直播機構,在315曝光直播套路之后會面臨著更大的危機,行業(yè)也將迎來一次大洗牌。有的機構拿著錢提前離場,有的機構用秀場直播積累的資金計劃轉型,而希望繼續(xù)在秀場直播中牟利的機構與主播會面臨更嚴格的監(jiān)管和輿論壓力,更多的規(guī)則還在路上,秀場直播未來如何,還是一個未知數(shù)。

  來源:電商在線 王嶄

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