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2021年，跨境電商旺勢未減，巨頭們的交戰(zhàn)也從未停止。
經(jīng)過這幾年的交流和“切磋”，跨境電商平臺們已經(jīng)逐漸將發(fā)力重點從用戶拉新朝造新品、造新品牌、甚至造新產(chǎn)業(yè)帶的方向轉(zhuǎn)變。
在最近的2021全球商家大會上，考拉海購宣布將成立“數(shù)字化新品研發(fā)中心”，首批聯(lián)合100個品牌，一年內(nèi)研制出500款新品。天貓國際更是在2021年商家大會上表示，將進口“三新”策略升級到“五新”，在持續(xù)孵化新品類、引入新品牌、首發(fā)新商品的基礎(chǔ)上，推出進口“新小店”和“新產(chǎn)業(yè)帶”模式。
接連兩個主流平臺高調(diào)宣揚“新”動作，為今年跨境電商行業(yè)“造新”吹響了作戰(zhàn)號角。
而實際上，這場打造新品的賽事比拼，早在去年的時候就已經(jīng)開始醞釀了。
去年3月份，京東國際首次推出了“崛新計劃”， 擬助力超3000個海外品牌成功孵化、幫助上百家服務商年銷售額破億、重點打造京東國際新品周IP。京東國際還計劃在2020全年打造超過1000個新品爆款，整體新品業(yè)績增長超過150%。
同一個月，天貓國際成立“商家孵化中心”；隨后又宣布啟動進口美妝“造新”計劃：未來1年引入800個海外美妝新品牌，孵化超過50個新品牌年成交過千萬；2020年7月，天貓宣布開啟“新品牌成長計劃”，計劃在2年內(nèi)助推5000個品牌成為所在行業(yè)的新銳品牌。
各自定下目標后，2020年便迎來了一波線上新品發(fā)布潮。
去年10月，人民網(wǎng)經(jīng)濟部聯(lián)合京東大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2020年線上新品與C2M消費趨勢報告》顯示，2018~2020年，京東平臺上新品（包括C2M反向定制新品）發(fā)布量迅猛增長。2020年單月新品發(fā)布量超2018全年，2020年新品發(fā)布量已接近2019年全年發(fā)布量的200%。
天貓國際在新品上的成果也很可觀。2020年天貓國際進口新品首發(fā)數(shù)量同比增長130%，海外新品牌入駐同比增速達125%。過去一年，海外品牌入駐天貓國際的增速接近200%，新增了40個銷售額破億的品牌，新商品數(shù)同比增速超過100%，一年有超過10000款新品首發(fā)。
跨境電商平臺們爭先恐后地參與“引新”“造新”計劃背后，實際上是需求端力量的崛起。
不管是孵化新品、新品類，還是聯(lián)合商家打造新品牌，亦或是新產(chǎn)業(yè)帶，跨境電商平臺最基本的籌碼其實是大數(shù)據(jù)，尤其是消費者方面的數(shù)據(jù)。
在實施“造新”計劃的過程中，跨境電商平臺多數(shù)會采取這樣的模式：平臺通過對海量精準的用戶大數(shù)據(jù)進行分析，迎合消費者對性價比和個性化的需求，幫助品牌商鎖定新品方向，通過供應鏈協(xié)同、C2M（反向定制）的方式推出新品，從而進一步吸引消費者在這個平臺上獲取新品。
從需求端來看，隨著社會生活水平的提升，商品的選擇日益多樣化，國內(nèi)“海淘”消費者審美個性化趨勢明顯，按需誕生的新品能夠更容易地吸引年輕消費群體的關(guān)注。
從供給端來看，一方面，隨著跨境電商平臺和企業(yè)之間的供應鏈深度協(xié)同，上新周期縮短，產(chǎn)品迭代加速，能夠提升新品供給能力；另一方面，“造新”行動還可以在一定程度上幫助品牌商家和跨境電商平臺避免陷入同質(zhì)化危機。
然而，造新之路雖然理論上前景可觀，但實踐起來并非易事。此外，盡管越來越多的跨境電商平臺開始走上“造新”之路，但“新”畢竟會面臨過時，而商品背后的優(yōu)質(zhì)服務和品質(zhì)，才是消費者心中永不過時的選擇。
來源：電商報 文/拾楓
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