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默然：日薄西山 如今的行業(yè)棄兒
作為行業(yè)佼佼者的易果生鮮，怎么突然就申請(qǐng)破產(chǎn)了？
易果集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人金光磊曾對(duì)媒體透露，2017年易果集團(tuán)GMV達(dá)100億，較2016財(cái)年披露的36億元增長(zhǎng)178%，彼時(shí)預(yù)計(jì)將在2018年實(shí)現(xiàn)盈利。“2017年數(shù)據(jù)顯示，易果生鮮的訂單有九成來(lái)自天貓超市，呈現(xiàn)出高度的依賴性。”
2018年12月，阿里巴巴將2013年交給易果生鮮的天貓超市生鮮運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)交給盒馬。失去C端天貓生鮮運(yùn)營(yíng)權(quán)之后，易果的“供應(yīng)鏈”、“冷鏈物流”和“新零售賦能”三大定位面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
一位易果生鮮的工作人員接受媒體采訪時(shí)分析說(shuō)，易果生鮮在C端發(fā)展沒(méi)達(dá)到預(yù)期和盒馬的關(guān)系很大，遭遇強(qiáng)勁盒馬的易果生鮮選擇轉(zhuǎn)型做B端的決策成效不明顯。“尤其很重要的‘安鮮達(dá)’冷鏈物流也沒(méi)扶起來(lái)。易果生鮮和天貓最重要的關(guān)系是天貓超市生鮮區(qū)，這塊GMV應(yīng)該未達(dá)到預(yù)期，后來(lái)直接關(guān)掉了。”
2019年12月，易果生鮮旗下“我廚” 官網(wǎng)和APP暫停服務(wù)。今年10月下旬，易果生鮮宣布了其破產(chǎn)重組的消息。
潸然：賽道擁擠 易果何去何從
生鮮電商的發(fā)展隨著2013年到2014年間資本市場(chǎng)的進(jìn)入發(fā)展迅猛，經(jīng)過(guò)的市場(chǎng)低迷期，洗牌期以及新零售探索期，不斷有新玩家涌入，賽道逐漸擁擠變窄。
生鮮電商早在2016年就面臨過(guò)一輪殘酷的大洗牌，一米鮮，果食幫，青年菜等品牌相繼倒閉。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2019年以來(lái)，除傳統(tǒng)生鮮電商外，互聯(lián)網(wǎng)公司、線下商超紛紛布局生鮮業(yè)務(wù)。以京東生鮮、天貓生鮮、拼多多為代表的傳統(tǒng)B2C自營(yíng)模式、平臺(tái)模式，以每日優(yōu)鮮、京東到家、叮咚買(mǎi)菜為代表的“到家”社區(qū)模式，以及以盒馬鮮生、7Fresh為代表的“到店+到家”模式，生鮮電商行業(yè)商業(yè)模式呈現(xiàn)多樣化。
生鮮電商進(jìn)入發(fā)展瓶頸期，搶灘戰(zhàn)激烈，除了易果生鮮，吉及鮮、妙生活、呆蘿卜等平臺(tái)也都在2019年被曝出經(jīng)營(yíng)困難。
在生鮮平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)淘汰的“加速期”日劇激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，易果生鮮是否能涅槃重生仍待市場(chǎng)給出答案。（來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 記者 劉瀟瀟 石蘭） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 生鮮電商 |
