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而在線教育、直播健身的火爆，卻并非完全是由需求刺激的。疫情期間，線下培訓班全部停課，借由延遲開學，多家教育培訓機構(gòu)以“停課不停學”的名義迅速推出了免費課程。有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，其實這也屬于行業(yè)自救。“線下停課令很多培訓機構(gòu)承受巨大損失，學員流失是其需要面對的最大危機。在線教育一直以來獲客成本較高，此次的免費課讓各機構(gòu)都得到了海量用戶。”
同樣，由于絕大多數(shù)健身房的收入都來自線下，疫情期間門店無法開業(yè)，不少健身機構(gòu)面臨危機。與快手等短視頻平臺合作錄播短視頻、開展訓練營直播業(yè)務(wù)、推出“一對一”直播教學……多家健身機構(gòu)通過形式多樣的“云健身”來“求生”，而“宅夠了”的公眾也有健身需求。數(shù)據(jù)顯示，在不到一個月內(nèi)，健身機構(gòu)樂刻推出的健身視頻全網(wǎng)播放量達20億。
上海財經(jīng)大學高等研究院院長田國強認為，疫情打亂了眾多以線下經(jīng)營為主的企業(yè)的陣腳，迎合“宅”需求，線下企業(yè)主動加速了線上化。
疫情還擴大了“宅經(jīng)濟”受眾人群。互聯(lián)網(wǎng)評論家丁道師表示，原本“90后”“00后”是在宅文化中成長起來的，他們是“宅經(jīng)濟”主體，而這次疫情讓更多年齡層也成為用戶。
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疫情過后“宅經(jīng)濟”前景如何？
疫情過后，這些行業(yè)的火爆還會持續(xù)嗎？業(yè)內(nèi)人士認為，隨著生活、工作逐步恢復調(diào)整，一些“宅經(jīng)濟”業(yè)態(tài)難免會有所降溫。但此次疫情促使數(shù)字技術(shù)進入大規(guī)模應(yīng)用階段，也進一步培育了線上消費習慣，相關(guān)行業(yè)需要進一步提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將疫情期間的流量變現(xiàn)，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
“疫情客觀上倒逼了電子商務(wù)發(fā)展，但疫情過去都會正常化，生鮮到家等業(yè)態(tài)未來會繼續(xù)做大，但一些業(yè)態(tài)可能就沒之前那么火爆了。比如在線教育，作為一種輔助技術(shù)是很好的補充，但替代不了面對面、因材施教的線下教學。”商務(wù)部研究院研究員梅新育說。
“線下機構(gòu)的優(yōu)勢就是看得見的服務(wù)、體驗，現(xiàn)在被迫轉(zhuǎn)到線上，老師看不到學生的真實狀態(tài)，效果大打折扣。”一名培訓班老師說。
相比線下教育，在線教育雖然有時間和空間上的優(yōu)勢，但劣勢也比較明顯，個性化、互動性差，對學生的自主學習能力要求高，絕大多數(shù)家長依然會選擇線下培訓。“如果在線教育無法提供更好的學習體驗，火爆很難持續(xù)。”一些接受采訪的業(yè)內(nèi)人士表示。
對于健身行業(yè)來說，“云健身”是特殊時期健身房維系用戶的權(quán)宜之計。疫情過后，多數(shù)的健身還是會回歸線下。除了原來的會員之外，收獲的流量有多少能變現(xiàn)？“疫情讓人們對健康的重視程度明顯提高，長期來看，公眾對健身的需求呈上升趨勢。”有從業(yè)者認為，無論哪種形式，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能吸引客戶。
多位業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在談扭轉(zhuǎn)生鮮電商行業(yè)局勢還為時尚早。疫情期間，受制于嚴格的社區(qū)進出管理制度和避險心理，不少人轉(zhuǎn)為線上購買，但由于供應(yīng)鏈等瓶頸，電商平臺缺貨、增加運費、延時配送等問題讓用戶實際體驗并不好。疫情過后，需求會自然回落。雖然培養(yǎng)了一些用戶的消費習慣，但最終能留下多少還是未知數(shù)。
“‘宅經(jīng)濟’本質(zhì)上是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，這種服務(wù)經(jīng)濟形態(tài)適應(yīng)了新崛起的年輕一代消費人群的消費習慣，即使疫情結(jié)束之后，‘宅經(jīng)濟’會冷下來不少，但整體仍會持續(xù)發(fā)展。”田國強說。
來源：新華網(wǎng)微信公眾號 楊麗萍 王淑娟 宋佳 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 宅經(jīng)濟 |
