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微商,和你印象中的不一樣

  微商在固有印象中,代表著刷屏營(yíng)銷、頻繁騷擾、炫耀吹牛、雞血自嗨甚至是欺騙。

  是微商就拉黑,這是許多人的刻板行為。

  不可否則,在整個(gè)微商發(fā)展進(jìn)程中,出現(xiàn)過(guò)諸如此類的問(wèn)題。

  但是,任何事情都是多面體,一味的去否定一些事情。

  很多時(shí)候,這反而會(huì)讓我們錯(cuò)過(guò)一些對(duì)自己有用的事情。

  今天我不是帶各位村民一起去數(shù)落微商,也不是來(lái)為微商打Call,樹(shù)立正面形象。

  而是想要和大家去講幾個(gè)事實(shí),幫助大家從另一個(gè)角度去了解他們。

  為什么微商在許多人看來(lái)如此之“惡”,卻還能在這幾年來(lái)頻頻占據(jù)風(fēng)口受眾人追逐。

  為什么微商能迅速號(hào)召成千上萬(wàn)的團(tuán)隊(duì)?能帶來(lái)上千萬(wàn)甚至過(guò)億的交易額?

  01 你真的知道微商嗎?

  a、賣貨不等于微商

  雖然,微商的本質(zhì)就是賣貨。

  但賣貨卻不一定就是微商,或者稱得上微商。

  許多人一看到朋友圈有人在推銷商品,或者連發(fā)10條朋友圈霸屏,就把他定義為微商,這顯然是片面的。

  這種只能算是利用微信做銷售或者發(fā)廣告的人,離微商還差的很遠(yuǎn)。

  b、資金盤不等于微商

  一些人對(duì)微商的否定,很大一部分原因是遇到了假微商、騙取人頭費(fèi)、囤貨甚至是資金盤。

  但其實(shí),真正的微商絕不是這樣的。

  其一,人頭費(fèi)、會(huì)員費(fèi)不是微商標(biāo)配,沒(méi)有這些也可以做微商。

  其二,有品牌微商,也有平臺(tái)微商或者社群微商,都是正兒八經(jīng)賣貨提供服務(wù),并非資金盤。

  其三,微商越來(lái)越正規(guī)、受到政府、企業(yè)的重視。

  而定義什么是微商,我相信一百個(gè)人有一百人解讀。

  02 微商喜提寶馬是真的!

  長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),微商喜提XX成了網(wǎng)上取笑這類群體的段子。

  很多人都認(rèn)為,做微商賺錢肯定是騙人的。

  哪有那么容易就賺到了錢,幾個(gè)月就喜提豪車呢?

  說(shuō)實(shí)話,在我沒(méi)有接觸這類職業(yè)和群體之前,我也是這樣認(rèn)為的。

  但隨著我自己參與了一兩個(gè)項(xiàng)目,和一些微商團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)深入接觸之后,改變我這樣的想法。

  樂(lè)樂(lè)是我相識(shí)僅一年的朋友,就在今年12月初,真的是喜提30萬(wàn)捷豹作為自己一年的禮物,連杭州車牌都是直接競(jìng)價(jià)花了4萬(wàn)塊錢買的。

  而她的工作就是微商,現(xiàn)在是某電商平臺(tái)萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),平均月收入6萬(wàn)元。

  而就在2018年10月份認(rèn)識(shí)她的時(shí)候,她還只是個(gè)小公司的辦公室文員。

  除了樂(lè)樂(lè),在這一兩年里面。我還見(jiàn)過(guò)很多微商團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、大咖們,喜提豪車、出國(guó)旅游甚至是喜提新房。

  當(dāng)然,這一切都是合理、合法、合規(guī)所得。

  再舉個(gè)更實(shí)際的例子,我曾親自參與的一個(gè)小規(guī)模社交電商導(dǎo)購(gòu)項(xiàng)目,每月僅給微商(平臺(tái)合伙人)發(fā)工資就有數(shù)百萬(wàn)元。

  其中月入3萬(wàn)、5萬(wàn)、8萬(wàn)的就有很多位,而月入3000元的就更多了。

  這些錢都是我們親自發(fā)出去的,沒(méi)有一點(diǎn)作假。

  他們正是你們認(rèn)為每天發(fā)廣告、做微商沒(méi)出息的一些人,但其實(shí)他們過(guò)的很好。

  你能想象一個(gè)在四五線城市的寶媽,靠做微商,月收入超過(guò)2萬(wàn)嗎?

  當(dāng)然了,要特別說(shuō)明的是,并非所有人做微商都能月入五千、月入上萬(wàn)。

  還是那個(gè)觀點(diǎn),絕大數(shù)行業(yè)都是28原則,甚至是19原則,一定是只有少數(shù)人才能賺到錢。

  但這也不能成為你否定這個(gè)行業(yè)、這類人的理由。

  03 微商推動(dòng)了社交電商發(fā)展

  我對(duì)微商的重視和認(rèn)可,不僅源自于我親自看到過(guò)他們通過(guò)自己的努力賺了很多錢,更是深刻體會(huì)到他們對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)平臺(tái)推動(dòng)發(fā)展產(chǎn)生的巨大作用。

  a、社交電商離不開(kāi)微商

  社交電商平臺(tái)最有代表性的當(dāng)屬云集,目前已經(jīng)上市。

  其他還有環(huán)球捕手(斑馬會(huì)員)、達(dá)令家、小米有品、淘小鋪等。

  而導(dǎo)購(gòu)類型的電商平臺(tái)如粉象生活、好省、蜜源、花生日記之類的平臺(tái)。

  諸如此類的平臺(tái),能在早中期獲得快速的發(fā)展,都離不開(kāi)微商團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。

  我所知道的至少有4個(gè)平臺(tái),一個(gè)微商團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)就給平臺(tái)貢獻(xiàn)了五分之一的用戶,少的20、30萬(wàn),多的幾百萬(wàn)用戶。

  b、尋找收編微商團(tuán)隊(duì)

  幾乎所有的人在分析微商的時(shí)候,都會(huì)說(shuō)以前傳統(tǒng)微商沒(méi)有介入互聯(lián)網(wǎng)時(shí),商品單一、沒(méi)有工具、需要囤貨等多種弊病。

  所以是社交電商平臺(tái)的出現(xiàn),給了他們極大的便利,正好對(duì)他們進(jìn)行整合收編。

  但反過(guò)來(lái)想,到底是誰(shuí)需要誰(shuí),或者是誰(shuí)幫助了誰(shuí)?

  我們?cè)鲞^(guò)一個(gè)免會(huì)員費(fèi)的社交電商平臺(tái),商品SKU也超過(guò)2萬(wàn)個(gè),激勵(lì)體系也很有競(jìng)爭(zhēng)力。

  但是體量遲遲發(fā)展不起來(lái),投放獲客的成本也很高。

  直到后來(lái),在諸多朋友的引薦之下,認(rèn)識(shí)了幾位微商團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)。

  經(jīng)過(guò)協(xié)商談判,他們?cè)敢馀梢恢》株?duì)過(guò)來(lái)實(shí)驗(yàn)。

  真是出乎意料,新加入的第一天訂單破5000單,第二天7000單,第三天超過(guò)10000單。

  所以,現(xiàn)在諸多社交電商平臺(tái),一直在尋找微商團(tuán)隊(duì),包括了生鮮電商平臺(tái),都有微商團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的身影。

  而且也不是你找了,就一定能談過(guò)來(lái)的,許多微商團(tuán)隊(duì)很多時(shí)候比平臺(tái)更強(qiáng)勢(shì)。

  畢竟平臺(tái)多的是,靠譜的微商不多。在用戶和銷售方面,你都沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,自然沒(méi)有太多話語(yǔ)權(quán)。

  我知道有幾個(gè)平臺(tái),都和頭部的微商團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)以股份形式合作的,比例還不低。

  我認(rèn)為這完全是對(duì)的,沒(méi)有人和銷量,你所謂的那點(diǎn)股份根本就不值一提。

  如果做成功了,你出讓的那點(diǎn)股份給微商,也完全不值得一提,但許多小老板沒(méi)想明白這一點(diǎn)。

  c、一分鐘破十萬(wàn)是常態(tài)

  由于我接觸的平臺(tái)和微商,還不是特別大。

  還沒(méi)有經(jīng)歷過(guò),一分鐘銷量破百萬(wàn)、千萬(wàn)的。

  但我實(shí)際經(jīng)歷過(guò),一分鐘銷量破萬(wàn)、銷售額幾十萬(wàn)的場(chǎng)面,親眼見(jiàn)證了一個(gè)微商團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)半天收入過(guò)萬(wàn)元。

  商品從幾十到幾百元不等,只要選對(duì)了商品,通過(guò)他們的組織和宣傳,就能賣出去。

  就在不久前,我們一款助農(nóng)水果上線立馬賣了50000多斤,離不開(kāi)他們的支持。

  所以,換句話來(lái)說(shuō),微商團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的帶貨能力一點(diǎn)都不比某些網(wǎng)紅直播達(dá)人差。

  04 微商比你想象的更專業(yè)

  既然微商如此的重要,為什么作為平臺(tái)自己不能整出一個(gè)大微商團(tuán)隊(duì)呢?

  為什么微商團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)能分分鐘調(diào)動(dòng)成千上萬(wàn)人?

  為什么能在短短幾分鐘,賣出幾十萬(wàn)的貨物?

  答案就是,他們遠(yuǎn)比你想象的專業(yè)。

圖1:微商團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)

  圖1是某微商團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu),包括了商品、客服、內(nèi)容、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)等諸多部門,和一般的公司無(wú)差。

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