70后，80后，85后的戰(zhàn)爭(zhēng)
2006年，80后黃崢作為第一批回中國(guó)的員工參與谷歌中國(guó)的初創(chuàng)過(guò)程。同年，一位叫蔣凡的85后年輕人剛畢業(yè)加入谷歌中國(guó)，他們共同跟隨李開(kāi)復(fù)工作。
與黃崢相似，蔣凡是不折不扣的學(xué)霸。2002年，蔣凡作為烏魯木齊一中的代表，參加全國(guó)中學(xué)生奧林匹克信息學(xué)競(jìng)賽，獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。之后他被保送到復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)系。
蔣凡在谷歌待了4年，直到谷歌退出中國(guó)。后來(lái)李開(kāi)復(fù)創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng)，他對(duì)這位老同事非常欣賞，邀請(qǐng)對(duì)方加入。
這期間，蔣凡成立了自己的第三方數(shù)據(jù)服務(wù)商友盟，不久被阿里巴巴以8000萬(wàn)美金收購(gòu)，28歲便實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。
原本沒(méi)打算長(zhǎng)留阿里的蔣凡，被時(shí)任阿里巴巴集團(tuán)COO的張勇賞識(shí)，委以重任。
2015年，阿里巴巴面臨艱難的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型階段，最終成功獲取移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的門票——手機(jī)淘寶正是由蔣凡負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。
據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2019移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全景生態(tài)報(bào)告》，2019年8月手機(jī)淘寶全景用戶規(guī)模為6.91億，位列行業(yè)第一，拼多多以4.29億緊隨其后，京東以3.13億位居第三。
另一邊廂，黃崢已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)路上翻滾多年。2015年年7月，黃崢創(chuàng)辦的水果生鮮類App“拼好貨”正式上線。數(shù)月后，拼好貨累計(jì)活躍用戶突破千萬(wàn)，日訂單量超過(guò)百萬(wàn)。
2016年9月，黃崢把另一個(gè)項(xiàng)目尋夢(mèng)游戲孵化出來(lái)的拼多多與拼好貨合并，自己出任公司CEO兼董事長(zhǎng)。此前拼多多已經(jīng)獲得騰訊、高榕資本等1.1億美金B(yǎng)輪投資，成為電商領(lǐng)域的一匹黑馬。
黃崢與蔣凡，兩者身后都有前輩段永平與張勇扶持。2018年7月，拼多多上市當(dāng)天，黃崢身價(jià)超130億美金，把騰訊系另一電商巨頭京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東甩在身后。
2019年3月，蔣凡成為淘寶天貓總裁，掌管阿里巴巴集團(tuán)這個(gè)年?duì)I收上千億元帝國(guó)的中樞機(jī)構(gòu)。當(dāng)初兩人在谷歌中國(guó)交集，13年后在下沉電商戰(zhàn)場(chǎng)交鋒。
雖然劉強(qiáng)東的身價(jià)被黃崢追上了，但京東的戰(zhàn)斗力足夠強(qiáng)大。作為劉強(qiáng)東最信任的男人——京東零售集團(tuán)輪值CEO徐雷，這位70后北京男人為京東立下汗馬功勞。
2013年，徐雷在劉強(qiáng)東說(shuō)服下重返京東。這一年，他把京東商城App做到電商類App下載量頭兩名，成為京東轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵先生。
2018年7月，京東進(jìn)入多事之秋。徐雷被任命為京東商城輪值CEO。為了幫助徐雷樹(shù)立威信，劉強(qiáng)東在內(nèi)部會(huì)議曾經(jīng)對(duì)超過(guò)100位高管放言：誰(shuí)不服徐雷，就是不服我。
70后徐雷，80后黃崢，85后蔣凡，三代電商男人的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)不可避免——2019年雙11最新戰(zhàn)報(bào)顯示：天貓成交額達(dá)2684億元，京東累計(jì)下單金額超過(guò)2044億元。而拼多多沒(méi)有披露數(shù)據(jù)，只留下一封感人肺腑的公開(kāi)信，意思是：數(shù)據(jù)沒(méi)有，我們正忙著服務(wù)用戶。
2019年是中國(guó)電商轉(zhuǎn)攻下沉市場(chǎng)的元年。一方面，拼多多在鎮(zhèn)守四五線城市根據(jù)地的前提下，通過(guò)百億補(bǔ)貼計(jì)劃進(jìn)攻一二線城市；另一方面，淘寶旗下聚劃算和京東旗下京喜開(kāi)始大舉殺入下沉市場(chǎng)腹地。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)才剛開(kāi)始。
騰訊系的裂痕
一直被視為騰訊系的拼多多，早期靠著在微信朋友圈以及拼單更便宜、邀請(qǐng)好友砍價(jià)等操作快速發(fā)展起來(lái)。
據(jù)說(shuō)黃崢辦公室一直擺滿很多騰訊QQ公仔，但黃崢并不承認(rèn)這來(lái)自騰訊。他說(shuō)，都是別人送的，騰訊寄來(lái)的沒(méi)有很多。
有時(shí)為了撇開(kāi)與騰訊的特殊關(guān)系，黃崢甚至說(shuō)，我死了騰訊不會(huì)死，騰訊有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)兒子。
但今年10月，拼多多與騰訊之間的關(guān)系發(fā)生微妙變化——拼多多公司股東名單里，林芝騰訊科技有限公司，以及高榕資本創(chuàng)始合伙人張震紛紛退出。
隨后，拼多多回應(yīng)：這屬于正常變化，跟其他上市公司做法一樣，上市后資本市場(chǎng)股東都不在境內(nèi)上市公司繼續(xù)擔(dān)任任何職位。
過(guò)了不久，微信正式出臺(tái)新規(guī)，規(guī)定不得誘導(dǎo)或誤導(dǎo)下載/跳轉(zhuǎn)類內(nèi)容，禁止好友助力、加速、砍價(jià)、任務(wù)收集等違規(guī)活動(dòng)，禁止違規(guī)拼團(tuán)等。這項(xiàng)新規(guī)極大影響了拼多多發(fā)展。
微信之父張小龍向來(lái)非常重視微信生態(tài)健康，對(duì)誘導(dǎo)分享的外鏈?zhǔn)钟憛挕?/p>
在拼多多發(fā)展早期，為摸清微信處罰規(guī)則和底線，黃崢曾在廣州微信總部旁邊開(kāi)設(shè)了專門辦公室挖角微信員工。這種行為讓微信忍無(wú)可忍向騰訊總辦告狀。后來(lái)黃崢才與騰訊簽署互不挖獵協(xié)議。
騰訊系顯然不是鐵板一塊。騰訊一向有內(nèi)部賽馬機(jī)制的傳統(tǒng)。這種傳統(tǒng)，其實(shí)騰訊也在對(duì)外投資的公司身上使用。
同樣看到下沉市場(chǎng)巨大機(jī)遇的京東，在2019年9月推出了對(duì)標(biāo)拼多多的電商平臺(tái)京喜。并且趕在雙11前夕正式接下微信一級(jí)入口，用戶只需要點(diǎn)擊微信-發(fā)現(xiàn)-購(gòu)物，即可訪問(wèn)京喜。
而拼多多在受到外鏈封禁后，仍然躺在微信九宮格。對(duì)于京喜與拼多多之爭(zhēng)，騰訊只看結(jié)果。
以下沉市場(chǎng)起家的黃崢，如今正面臨外憂內(nèi)患的局面。2019年的下沉市場(chǎng)電商轉(zhuǎn)折點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)，拼多多的結(jié)局全憑黃崢個(gè)人意志。用黃崢自己的話來(lái)說(shuō)，做好該做的事，剩下的就看命了。
�。▉�(lái)源：新零售商業(yè)評(píng)論 作者李健華）
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