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我早已不敢介紹朋友給生鮮電商做供應商了，像“迷你生鮮”這樣的，聽說名字的時候已經(jīng)崩盤了……
電商界全是有才的人，從拼命吹噓“又領(lǐng)先了”成為生鮮電商“獨角獸”；到淘集集讓供應商二選一：現(xiàn)在沒錢等我發(fā)達或把你貨款變成股份；再到“迷你生鮮”分24個月還會員款-括號“籌”。一個個都是詭奇之才、忽悠大神。
生鮮的生意必須要賺錢才能維持下去，都四五年了還在賠著錢變著法子講故事--1000萬用戶遙遙領(lǐng)先--我可以不客氣的說，在長期虧損的前提下毫無意義。拼命講故事，說白了就是2VC模式。
生鮮電商集體、長期、真正的吹牛逼
最近特別的忙，沒有太多的時間整理詳細數(shù)據(jù)的文章，晚一些時間應該安排時間建一個大群，大家一起詳細分析“純前置倉到家”模式為什么沒有希望--不知道那時，還剩幾家。
淘集集讓供應商二選一《‘淘集集’崩盤，拖欠貨款，商家堵門維權(quán)，官方說-無力償還，看運氣!》：要么現(xiàn)在沒錢給等我發(fā)達、要么貨款變成股份--這不是耍賴是什么？難道是為了讓各平臺被擠兌慣了的供應商過一下甲方平臺的癮？
來看看今天主角“迷你生鮮”的24個月還款計劃吧：
自封為集團的“迷你生鮮”24個月800萬還款計劃(籌)一出，微博里就熱鬧了一會兒。大家可以直接搜“迷你生鮮”
網(wǎng)友擔心“迷你生鮮”24個月還款計劃是不是想把非法集資變成民間借貸？
括號“籌”--是什么意思？計劃這么干，但不一定這么干？最后還有一句最終解釋權(quán)歸迷你生鮮集團所有--800萬分24個月可能還的，這是什么集團？并且要求不低于51%的退款會員同意--這是高手
前面六個月，每月16萬元，這貨非常了解烏合之眾的原理：時間長了人就聚不起來了-反正混過這一陣子再說。如果現(xiàn)在攤上非法集資可是重罪。不知道供應商有沒有被欠款，如果有，那恐怕也不是一筆很小的錢。
各種奇葩大生鮮+電商領(lǐng)域?qū)映霾桓F，真的牛逼，生鮮電商已經(jīng)變成一個詭計多端的行業(yè)了
詭計一直變幻，一直在用，其根本原因是在這個市場有用，風險小、收益大，傻子還挺多。
已經(jīng)很多次提到供應商不能給這些公司欠款的問題了，因為我們都看到過一些供應商拿不到貨款要死要活的，早知當初何必如此，風險這么大，欠款給他們不過是貪婪與僥幸。
為了讓這些牛逼吹得很大的新零售、準備要賦能的、1小時/30分鐘到家、賠著錢領(lǐng)先的、前置倉升級的、懂大數(shù)據(jù)的生鮮電商平臺證明其資金充足、實力強大，未來可期，所有水果商都應該要求他們現(xiàn)金結(jié)算或打預付款，給他們證明強大的機會--不欠貨款隨你怎么吹。
生鮮電商隨時崩盤，不知道這四五家天天編各種故事的，哪家過不了2020春節(jié)？到時候會有哪些供應商會站在天臺……
�。▉碓矗荷r傳奇 作者：陶易）
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