|
記者走訪發(fā)現(xiàn)，不同品牌集合店的選品側重點各不相同。無印良品側重于服裝、美妝、收納、文具等，名創(chuàng)優(yōu)品側重于充電器、耳機、日用品等小件日用品，NOME主要為服裝、包、家居用品等，一條品類更為全面，主要為優(yōu)選商品。
“現(xiàn)在走進購物中心，可以看到各種各樣的生活集合店，已經(jīng)不僅僅是無印良品了。”夏小姐告訴記者，生活集合店會給人品質(zhì)生活的感覺，這也是她喜歡逛的原因。“
現(xiàn)在的消費者有了更多的選擇，比如我在買衣服時會想到無印良品，文具會想到oce，數(shù)據(jù)線和充電寶會考慮名創(chuàng)優(yōu)品，零食會想到NOME，總之會綜合考慮性價比。”
新零售時代 集合店將是零售業(yè)發(fā)展趨勢
中國電子商務研究中心特約研究員云陽子告訴記者：“理解生活集合店為何能夠興起，首先要明白什么是中產(chǎn)消費群體。這一群體具有一定的消費實力，并且對生活品質(zhì)有更高的要求，尤其在消費升級背景下，中產(chǎn)消費群體的定義可以更為廣泛，也就是對生活品質(zhì)有追求并且愿意付費的人群。”
他指出，尤其在新零售興起后，跨品類經(jīng)營已經(jīng)成為常態(tài)，并且場景設計更為生活化、主題化，這就形成了與百貨公司不一樣的購物場景。這些集合店普遍有專業(yè)的選品團隊，滿足消費者對品質(zhì)的要求。
隨著各種類型集合店的落地，也證明這一模式是可行的。“對于生活集合店而言，它們滿足的是中產(chǎn)群體的消費需求，而這一群體根據(jù)年齡和行業(yè)等不同特點，有很多細分機會可以把握。”
在他看來，無印良品定位于中產(chǎn)階層，定價走的是中高端路線；名創(chuàng)優(yōu)品是十元店的升級版，更平民和年輕化；NOME定位介于兩者之間，也是走親民路線。
“沒有哪一個品牌可以覆蓋所有的群體，加上中國的中產(chǎn)群體規(guī)模足夠大，生活集合店市場迎來更多入局者是遲早的事情。”
那么，有沒有必要打通線上線下?他認為，無論是線下還是線上，都是一個流量入口，區(qū)別在于線下可以直接體驗，線上可以在家里就看到商品。
“線上線下融合后，消費者購物渠道會更多，也就有一定幾率增加購物頻次。相應的，運營的難度也會增加，例如是否線上線下同款同價、庫存等，尤其是成本控制方面有不小的挑戰(zhàn)。”
�。▉碓矗荷嫌涡侣�·重慶商報 唐小堞） 共2頁 上一頁 [1] [2] 關注公號：redshcom 關注更多: 短視頻 |
